{"id":9807,"date":"2025-03-28T01:08:46","date_gmt":"2025-03-28T04:08:46","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/28\/legalops-antes-dominada-por-advogados-area-tem-se-tornado-multidisciplinar-no-brasil\/"},"modified":"2025-03-28T01:08:46","modified_gmt":"2025-03-28T04:08:46","slug":"legalops-antes-dominada-por-advogados-area-tem-se-tornado-multidisciplinar-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/28\/legalops-antes-dominada-por-advogados-area-tem-se-tornado-multidisciplinar-no-brasil\/","title":{"rendered":"LegalOps: Antes dominada por advogados, \u00e1rea tem se tornado multidisciplinar no Brasil"},"content":{"rendered":"

Composta predominantemente por profissionais formados em Direito<\/strong>, a \u00e1rea de LegalOps<\/strong> no Brasil tem se tornado cada vez mais interdisciplinar e conquistado profissionais de diferentes forma\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, como Administra\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancia de Dados, Contabilidade, Engenharia e Economia. Isso \u00e9 o que aponta o estudo \u2018Legal Operations: Perspectivas de inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o jur\u00eddica\u2019, feito pelo Centro de Ensino e Pesquisa em Inova\u00e7\u00e3o (CEPI) da FGV Direito SP e divulgado nesta quinta-feira (27\/3). <\/span>Contudo, Mesmo que os profissionais n\u00e3o tenham forma\u00e7\u00e3o jur\u00eddica original, as empresas contratantes consideram o conhecimento no ecossistema jur\u00eddico essencial para o exerc\u00edcio de atividades atreladas ao LegalOps.<\/p>\n

\u201cEssa pesquisa \u00e9 um marco muito importante para o CEPI. Buscamos construir um panorama para entender o que \u00e9 a LegalOps e quem s\u00e3o as pessoas por tr\u00e1s dessas atividades. H\u00e1 uma proje\u00e7\u00e3o muito mais bem constru\u00edda no debate internacional, e por isso nos debru\u00e7amos para entender como a \u00e1rea est\u00e1 se materializando na realidade brasileira\u201d, afirmou ao JOTA<\/span><\/strong> Ana Paula Camelo, l\u00edder do CEPI e uma das pesquisadoras respons\u00e1veis pelo estudo.<\/p>\n

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O levantamento obteve 91 respostas, sendo 30 de escrit\u00f3rios de advocacia, 44 de departamentos jur\u00eddicos e 17 de lawtechs, legaltechs, consultorias e outras organiza\u00e7\u00f5es. Dentre elas, 44 empresas entrevistadas informaram que possuem uma \u00e1rea de Legal Ops. Ao serem questionadas sobre a forma\u00e7\u00e3o dos profissionais que atuam no departamento, 91% afirmaram contar com profissionais formados em Direito, embora nem todos possuam a carteira da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB<\/a>).<\/p>\n

A forma\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o surge em seguida como a segunda mais representativa nas opera\u00e7\u00f5es de LegalOps no pa\u00eds, sendo adotada por 55% das empresas entrevistadas. A \u00e1rea de Ci\u00eancia de Dados ocupa a terceira posi\u00e7\u00e3o, presente em 43% das equipes consultadas. Al\u00e9m disso, a pesquisa identificou profissionais formados em engenharia, economia, contabilidade, marketing e jornalismo atuando na \u00e1rea.<\/p>\n

\u201cEsse dado \u00e9 relevante, pois abre novas perspectivas de carreira para um grande n\u00famero de profissionais no mercado\u201d, destacou Camelo. Ela ressaltou que, al\u00e9m da interdisciplinaridade que a \u00e1rea tem conquistado no Brasil, outro ponto importante \u00e9 o tamanho das equipes de LegalOps, que geralmente s\u00e3o mais enxutas, variando de 1 a 5 ou de 6 a 10 profissionais. Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma tend\u00eancia de os profissionais n\u00e3o acumularem fun\u00e7\u00f5es, dedicando-se exclusivamente \u00e0s atividades relacionadas ao Legal Operations, o que refor\u00e7a a relev\u00e2ncia da \u00e1rea.<\/p>\n

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\u201cA \u00e1rea de LegalOps surge com mais naturalidade em jur\u00eddicos internos, onde a demanda por mais efici\u00eancia, melhor gest\u00e3o e intera\u00e7\u00f5es multidisciplinares \u00e9 exigida por padr\u00e3o j\u00e1 da figura do advogado in-house<\/em> \u2013 nem sempre isso acontece em escrit\u00f3rios de advocacia, em que o business \u00e9 liderado e operacionalizado por advogados\u201d, afirma Guilherme Tocci, s\u00f3cio-diretor de LegalOps Consulting na KPMG e l\u00edder regional do CLOC Brasil (Corporate Legal Operations Consortium).\u00a0<\/span><\/p>\n

Na vis\u00e3o de Tocci, isso \u00e9 refletido com maior evid\u00eancia no perfil das organiza\u00e7\u00f5es contratantes da \u00e1rea. Cerca de 70% das novas vagas s\u00e3o abertas em jur\u00eddicos \u2013 sendo que apenas 18,4% est\u00e3o em escrit\u00f3rios. \u201cO Brasil tem uma cultura jur\u00eddica muito rica. Apesar de LegalOps ser recente no pa\u00eds, temos diversos elementos que contribuem para uma ado\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o jur\u00eddica. S\u00e3o 1,5 milh\u00e3o de advogados \u2013 estima-se que temos mais do que o dobro de pessoas como bachar\u00e9is em Direito, sem registro na OAB\u201d, afirma Tocci.<\/p>\n

\u201cHoje no Brasil temos pessoas de diversas forma\u00e7\u00f5es entrando na \u00e1rea, como designers, cientistas de dados, engenheiros, f\u00edsicos, qu\u00edmicos, administradores e mais\u201d, diz. Em sua avalia\u00e7\u00e3o, isso gera um cen\u00e1rio prop\u00edcio para uma busca por efici\u00eancia operacional na \u00e1rea.<\/p>\n

Al\u00e9m da multidisciplinaridade, a pesquisa do CEPI chama aten\u00e7\u00e3o ainda para o fato de que a maioria das organiza\u00e7\u00f5es respondentes (24) indicou que n\u00e3o exige forma\u00e7\u00e3o jur\u00eddica, enquanto 14 responderam que tal exig\u00eancia se d\u00e1 apenas para posi\u00e7\u00f5es espec\u00edficas.\u00a0Apenas uma minoria das organiza\u00e7\u00f5es \u2013 6 respondentes \u2013 disse que exige forma\u00e7\u00e3o jur\u00eddica de todos os profissionais da \u00e1rea.<\/p>\n

Para as organiza\u00e7\u00f5es que exigem forma\u00e7\u00e3o em Direito, os pesquisadores questionaram se h\u00e1 a necessidade de inscri\u00e7\u00e3o na OAB. Nove respondentes afirmaram que n\u00e3o h\u00e1 essa exig\u00eancia, enquanto outros nove indicaram que a inscri\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria apenas para algumas posi\u00e7\u00f5es. J\u00e1 dois respondentes disseram que a inscri\u00e7\u00e3o na OAB \u00e9 obrigat\u00f3ria para todos os membros da equipe.<\/p>\n

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Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s habilidades e compet\u00eancias exigidas dos profissionais que comp\u00f5em a \u00e1rea de LegalOps, o estudo aponta que houve varia\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0quilo que \u00e9 esperado. Em primeiro lugar, na ordem de prioridade na amostra de 44 respostas de m\u00faltipla escolha, 15 destacaram as habilidades e compet\u00eancias socioemocionais (34%), 14 pontuaram as habilidades jur\u00eddicas (32%), 13 de gest\u00e3o (30%) e 2 pontuaram as compet\u00eancias tecnol\u00f3gicas (5%).<\/p>\n

Independentemente do tipo de organiza\u00e7\u00e3o, a pesquisa mostra que a \u00e1rea de LegalOps \u00e9 vista como importante para o desenvolvimento tecnol\u00f3gico, servindo como um catalisador para o teste e a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, tendo em vista o objetivo de gerar mais efici\u00eancia e agregar valor aos processos e servi\u00e7os oferecidos.<\/p>\n

No contexto jur\u00eddico, Camelo cita que as principais motiva\u00e7\u00f5es para ader\u00eancia e estrutura\u00e7\u00e3o da \u00e1rea foram a busca por otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e aumento da efici\u00eancia. Para ela, essa procura pode ser inclusive refor\u00e7ada\u00a0no \u00e2mbito das organiza\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas brasileiras por uma particularidade do contexto nacional: o<\/span> grande volume de processos judiciais, estimulados pela cultura de litig\u00e2ncia existente no pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cEssa cultura de litig\u00e2ncia \u00e9 uma particularidade muito importante, porque temos uma s\u00e9rie de aspectos pr\u00f3prios desse contencioso brasileiro, que alimentam e incentivam o crescimento dessa \u00e1rea\u201d, ressaltou Camelo.<\/p>\n

LegalOps al\u00e9m da gest\u00e3o jur\u00eddica<\/h3>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Paulo Samico, presidente e fundador da Association of Corporate Counsel Brasil (ACC Brasil), a \u00e1rea de Legal Operations nasce em um contexto onde a advocacia precisa se reinventar, sobretudo para continuar sendo, para a sociedade e para o mundo contempor\u00e2neo, sin\u00f4nimo de uma ci\u00eancia que traz previsibilidade e seguran\u00e7a.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cQuando a profiss\u00e3o de LegalOps nasce, ela n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um alento para quem n\u00e3o se conforma em seguir a carreira jur\u00eddica tradicional, que \u00e9 ser advogado, mas ela tamb\u00e9m se torna uma esp\u00e9cie de oportunidade de caminho para outros profissionais que n\u00e3o querem tamb\u00e9m seguir isso nas atua\u00e7\u00f5es cl\u00e1ssicas\u201d, avalia Samico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ana Paula Camelo explica que as fun\u00e7\u00f5es na \u00e1rea de LegalOps podem ir al\u00e9m das demandas jur\u00eddicas. Segundo a pesquisadora, as atividades do LegalOps abrangem uma dimens\u00e3o administrativa, como a gest\u00e3o de pagamentos, fornecedores e contratos, e uma dimens\u00e3o de otimiza\u00e7\u00e3o, com o objetivo de organizar e aprimorar os processos existentes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, outro fator relacionado ao crescimento e \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de LegalOps nas organiza\u00e7\u00f5es do pa\u00eds, citado pela pesquisadora, \u00e9 a busca por transforma\u00e7\u00e3o digital. De acordo com os dados do estudo, isso ocorre porque a \u00e1rea n\u00e3o se limita \u00e0s demandas jur\u00eddicas e tamb\u00e9m \u00e9 fortemente marcada por elementos de tecnologia e gest\u00e3o.<\/p>\n

Todas as lideran\u00e7as entrevistadas no estudo do CEPI informaram que estabeleceram os servi\u00e7os de LegalOps com essa nomenclatura entre 2020 e 2022 e tamb\u00e9m t\u00eam atuado no segmento denominado \u2018LegalOps as a Service<\/em>\u2018, voltado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o externa de servi\u00e7os. Ou seja, nesse caso, o Legal Operations \u00e9 oferecido a terceiros, embora tamb\u00e9m atenda pontualmente a algumas demandas internas. Entre as empresas entrevistadas que oferecem o LegalOps as a Service,<\/em>\u00a0as demandas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o do contencioso representam uma fatia significativa do mercado.<\/p>\n

Apesar das transforma\u00e7\u00f5es atravessadas pelo mercado jur\u00eddico nos \u00faltimos cinco anos, com cada vez mais pessoas e organiza\u00e7\u00f5es engajadas no tema do LegalOps, a \u00e1rea ainda enfrenta alguns obst\u00e1culos que dificultam o seu crescimento no pa\u00eds.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de alguns entrevistados, o mundo jur\u00eddico ainda \u00e9 muito fechado em si mesmo, sendo muitas vezes resistente \u00e0 intera\u00e7\u00e3o com outras \u00e1reas, bem como a enxergar o mesmo valor em atividades que n\u00e3o s\u00e3o tipicamente jur\u00eddicas.<\/p>\n

J\u00e1 na opini\u00e3o de Tocci e Samico, h\u00e1 um \u00fanico obst\u00e1culo para o LegalOps no Brasil: o awareness<\/em>.\u00a0\u201cA<\/em>wareness<\/em> \u00e9 fazer com que cada vez mais pessoas fora do ecossistema jur\u00eddico de inova\u00e7\u00e3o entendam o que \u00e9 Legal Operations e que \u00e9 poss\u00edvel aplicar essa metodologia no dia a dia, mesmo estando num escrit\u00f3rio pequeno ou numa empresa de pequeno porte. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que existem hoje empresas que vendem esse servi\u00e7o\u00a0do Legal Operations como um servi\u00e7o\u201d, afirmou Samico.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cMuita gente no pa\u00eds acaba sentindo as dores que a \u00e1rea de Legal Operations pode resolver, mas se as pessoas n\u00e3o souberem que h\u00e1 rem\u00e9dio para curar alguns desses problemas, n\u00e3o saber\u00e3o como, nem por onde, come\u00e7ar a resolver \u2013 por isso pesquisas como essa s\u00e3o t\u00e3o importantes para o cen\u00e1rio de desenvolvimento no Brasil\u201d, concluiu Tocci.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Composta predominantemente por profissionais formados em Direito, a \u00e1rea de LegalOps no Brasil tem se tornado cada vez mais interdisciplinar e conquistado profissionais de diferentes forma\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, como Administra\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancia de Dados, Contabilidade, Engenharia e Economia. Isso \u00e9 o que aponta o estudo \u2018Legal Operations: Perspectivas de inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o jur\u00eddica\u2019, feito pelo Centro de […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9807"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9807"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9807\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}