{"id":9727,"date":"2025-03-24T17:41:14","date_gmt":"2025-03-24T20:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/24\/dogmatismo-sobre-os-ciclos-do-esg\/"},"modified":"2025-03-24T17:41:14","modified_gmt":"2025-03-24T20:41:14","slug":"dogmatismo-sobre-os-ciclos-do-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/24\/dogmatismo-sobre-os-ciclos-do-esg\/","title":{"rendered":"Dogmatismo sobre os ciclos do ESG"},"content":{"rendered":"

\u00c9 dif\u00edcil entender a ciclicidade do ESG<\/a> (melhores pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a) diante de in\u00fameras mudan\u00e7as que v\u00eam ocorrendo na tem\u00e1tica da sustentabilidade, especialmente sob influ\u00eancia da atual administra\u00e7\u00e3o dos Estados Unidos. Nesse sentido, temos de levar em conta o pragmatismo dos americanos, fator arraigado em sua cultura e como isso pode influenciar o futuro imediato do ESG, tanto do ponto de vista das empresas, quanto dos investidores.<\/p>\n

Se no com\u00e9rcio internacional, as idas e vindas das taxa\u00e7\u00f5es norte-americanas sobre determinados produtos\/pa\u00edses t\u00eam mexido com o mercado global, no ESG algumas mudan\u00e7as ainda s\u00e3o inconclusivas para que seja poss\u00edvel mensurar seu poss\u00edvel crescimento ou queda, e como esse ritmo ir\u00e1 evoluir.<\/p>\n

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Atualmente, o ESG pode ficar exposto a dogmatismos, verdades absolutas, mas em nenhum momento \u00e9 poss\u00edvel sustentar que a tend\u00eancia voltada \u00e0 Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o (DEI) desapare\u00e7a como um passe de m\u00e1gica das metas e estrat\u00e9gias das empresas.<\/p>\n

Com muita propriedade, os consultores fiduci\u00e1rios j\u00e1 compararam a situa\u00e7\u00e3o atual do ESG \u00e0 express\u00e3o francesa \u201cO rei est\u00e1 morto. Viva o rei\u201d, surgida no s\u00e9culo 15, para significar que embora um rei estivesse descendo \u00e0 tumba eterna, o seu sucessor j\u00e1 estava pronto para assumir o trono, dando continuidade ao reinado. \u00c9 o simbolismo da estabilidade e continuidade, que j\u00e1 faz parte do ESG dentro das corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Neste diapas\u00e3o, pode-se inserir a decis\u00e3o dos acionistas da Apple que rejeitaram a proposta para abolir as iniciativas DEI da empresa, medida acatada por uma s\u00e9rie de big techs, bancos e outras grandes empresas norte-americanas por sugest\u00e3o presidencial.<\/p>\n

Para a c\u00fapula da Apple, excluir os programas DEI \u00e9 desnecess\u00e1rio porque \u201ca Apple j\u00e1 possui um programa de conformidade bem estabelecido, e a proposta tenta, de maneira inadequada, restringir a capacidade da Apple de gerenciar suas opera\u00e7\u00f5es empresariais ordin\u00e1rias, equipes e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio\u201d.[1] Em contraposi\u00e7\u00e3o, in\u00fameras corpora\u00e7\u00f5es que encerraram suas atividades DEI nos Estados Unidos as mantiveram na Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n

O atual ciclo do ESG n\u00e3o pode ser simplesmente nomeado de ciclo de desacelera\u00e7\u00e3o porque ganha proemin\u00eancia o debate quase dogm\u00e1tico sobre equidade (um dos fatores DEI) e meritocracia. H\u00e1 dois pontos bem claudicantes nessa discuss\u00e3o: se h\u00e1 incompatibilidade entre esses dois conceitos ou se \u00e9 poss\u00edvel haver uma interseccionalidade que leve a uma intera\u00e7\u00e3o entre esses dois aspectos.<\/p>\n

Enquanto a diversidade permite que grupos sub-representados possam se sentar \u00e0 mesa do mundo corporativo, com sua pluralidade de g\u00eanero, etnia-ra\u00e7a, origem, forma\u00e7\u00e3o educacional, orienta\u00e7\u00e3o sexual, etarismo, religi\u00e3o etc., a inclus\u00e3o possibilita que todos tenham oportunidade de se servir dos pratos dispostos \u00e0 mesa, tendo acesso igualdade \u00e0s oportunidades. J\u00e1 a equidade vai al\u00e9m, viabiliza que todos tenham um assento \u00e0 mesa, ajudando a superar as limita\u00e7\u00f5es que impediriam um ou outro de ocupar uma das cadeiras.<\/p>\n

In\u00fameras corpora\u00e7\u00f5es ficam no patamar da diversidade e inclus\u00e3o, o que \u00e9 altamente positivo, mas outras avan\u00e7am e incorporam a equidade em suas pr\u00e1ticas, que n\u00e3o pode ser confundida com igualdade, uma vez que esta \u00faltima proporciona que todos sejam atendidos em suas demandas, fato que funciona quando todos t\u00eam necessidades iguais. Por\u00e9m, na equidade haver\u00e1 a busca pelo equil\u00edbrio dos desiguais, para que pessoas de todas as origens tenham acesso igualit\u00e1rio.<\/p>\n

As narrativas entre os defensores de iniciativas DEI e a meritocracia v\u00eam tomando corpo, principalmente nos EUA, com argumentos de parte a parte. Os \u00faltimos alegam que as empresas v\u00eam priorizando a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais que s\u00e3o oriundos de grupos minorizados, muitas vezes, em detrimento de candidatos qualificados porque s\u00e3o homens e brancos.<\/p>\n

Uma pesquisa realizada em dezembro do ano passado da The Conference Board[2], uma organiza\u00e7\u00e3o que fornece insights sobre cen\u00e1rios futuros para auxiliar lideran\u00e7as corporativas diante de problemas que afetam seus neg\u00f3cios, apontou que 2\/3 dos respondentes disseram que continuariam a investir em DEI, uma tend\u00eancia que pode ter seu espectro reduzido, mas n\u00e3o eliminado nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

A meritocracia vem do latim (mereocracia), unificando o significado de mereo (merecer) e cracia (sistema). As m\u00e9tricas de m\u00e9rito mais usuais s\u00e3o as credenciais educacionais, pontua\u00e7\u00f5es profissionais e atividades extracurriculares, que variam muito dependendo das marca\u00e7\u00f5es sociais dos indiv\u00edduos. Leva em conta a contrata\u00e7\u00e3o do profissional que esteja mais bem preparado, tenha mais habilidades e talento para determinado cargo, sendo recompensado pela qualidade do trabalho executado. Em suma, o sucesso est\u00e1 estritamente ligado ao esfor\u00e7o individual.<\/p>\n

Em contraposi\u00e7\u00e3o, o DEI \u00e9 um esfor\u00e7o coletivo. Geralmente, se compara a equidade \u00e0 qualidade, mas s\u00e3o conceitos diferentes: \u201cA igualdade fornece os mesmos recursos, oportunidades e tratamento para todas as pessoas sem acomodar suas origens ou recursos. A equidade, por outro lado, fornece a todos os recursos e oportunidades exclusivos de que precisam para atingir um resultado igual. Enquanto igualdade significa fornecer acesso igual a todos, independentemente das diferen\u00e7as de necessidade, equidade significa reconhecer que nem todos come\u00e7am do mesmo lugar e, portanto, ajustes s\u00e3o feitos para lidar com esse desequil\u00edbrio\u201d.[3]<\/p>\n

Essa performance da pol\u00edtica do DEI nas empresas foi medida em n\u00fameros. Pesquisa de ra\u00e7a e g\u00eanero em 84 principais empresas norte-americanas da S&P100 apontou o incremento de cargos para profissionais pretos, atendendo \u00e0 press\u00e3o social nos anos 2020\/2022.<\/p>\n

Contudo, o cen\u00e1rio se inverteu e um dos fatores est\u00e1 ligado ao fato de que as companhias est\u00e3o sendo acusadas de estarem discriminando candidatos mais qualificados e merecedores para favorecer proponentes negros. Um exemplo foi a empresa American Alliance for Equal Rights, que apoia startups de mulheres negras e foi processada judicialmente por discriminar, com base em ra\u00e7a, a Lei dos Direitos Civis de 1866, sofrendo graves preju\u00edzos financeiros.[4]<\/p>\n

Dois coment\u00e1rios trazem \u00e0 tona os limites da pol\u00eamica entre DEI (Diversidade Equidade e Inclus\u00e3o) e meritocracia. Um \u00e9 de Ken Frazier, primeiro presidente negro da Merck: \u201cDEI tem a ver com desenvolver talentos, medi-los de forma justa e encontrar talentos ocultos e talentos desfavorecidos em um mundo onde nem todos t\u00eam a mesma chance de exibir suas habilidades\u201d.[5]<\/p>\n

A outra observa\u00e7\u00e3o \u00e9 de Jonathan Butcher, pesquisador da Heritage Foundation, organiza\u00e7\u00e3o conservadora. Para ele, DEI consiste em \u201cestabelecer alguma ortodoxia ideol\u00f3gica em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s prefer\u00eancias raciais que n\u00e3o tornou [as empresas] mais eficazes e n\u00e3o o far\u00e1 no futuro\u201d.[6]<\/p>\n

Na verdade, temos pontos convergentes e divergentes entre DEI e meritocracia. Ambos atuam para valorizar as compet\u00eancias dos indiv\u00edduos, a despeito de seguirem caminhos diferentes, e incentivam o crescimento de talentos, passando pela abertura de novas oportunidades. H\u00e1, certamente, pontos divergentes, caso dos crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o. Enquanto o DEI busca nivelar as condi\u00e7\u00f5es dos profissionais, sujeitos a desigualdades hist\u00f3ricas e estruturais, a meritocracia valoriza o desempenho individual.<\/p>\n

Em suma, tudo pode ser entendido do ponto de vista em que se olha. Mesmo uma tend\u00eancia que pare\u00e7a consolidada ganha outra perspectiva, por mais improv\u00e1vel que seja. \u00c9 o caso do presidente Donald Trump<\/a>. Embora ele tenha retirado os Estados Unidos do Acordo de Paris e do esfor\u00e7o voltado ao combate \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, reduzido os territ\u00f3rios de monumentos nacionais (ambientais), incentivado a energia f\u00f3ssil, limitado as a\u00e7\u00f5es da SEC (Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios dos EUA) e esvaziado a Ag\u00eancia de Meio Ambiente, tem como bra\u00e7o direito o bilion\u00e1rio Elon Musk, que tem contribu\u00eddo para a sustentabilidade do planeta com a produ\u00e7\u00e3o intensiva de carros el\u00e9tricos, registrando um marco de mais de 7 milh\u00f5es de ve\u00edculos fabricados. Um fato que n\u00e3o pode ser negado por apoiadores ou cr\u00edticos ambientais.<\/p>\n

Independente do acirramento sobre a manuten\u00e7\u00e3o ou abandono de pr\u00e1ticas DEI e incremento da meritocracia, o ESG continua a perseguir pontos de reflex\u00e3o porque n\u00e3o h\u00e1 um modelo sustent\u00e1vel universal perfeito e aplic\u00e1vel a todas as corpora\u00e7\u00f5es. O mundo ainda carece de uma abordagem transformadora que leve as propostas da Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o a dialogar com a meritocracia, corrigindo desigualdades sist\u00eamicas e permitindo acesso mais f\u00e1cil a recursos e oportunidades n\u00e3o s\u00f3 na esfera do trabalho.<\/p>\n

[1] Dispon\u00edvel em https:\/\/www.estadao.com.br\/link\/empresas\/apple-rejeita-proposta-para-encerrar-iniciativas-de-diversidade-e-inclusao-na-empresa-nprei\/?srsltid=AfmBOorxocH32OvgRrHITQMwPy0MrXg9JuonWbBQFNEjVwyqp1ZXcOXV<\/a><\/p>\n

[2] Dispon\u00edvel em https:\/\/www.conference-board.org\/publications\/charts<\/a><\/p>\n

[3] Dispon\u00edvel em https:\/\/psychology.as.virginia.edu\/what-are-diversity-equity-and-inclusion-dei<\/a><\/p>\n

[4] Dispon\u00edvel em https:\/\/www.streetinsider.com\/PRNewswire\/American+Alliance+for+Equal+Rights+Files+Lawsuit+Challenging+Race-Based+Supplier+Program+at+American+Airlines,+Inc.+and+Qurium+Solutions,+Inc.+DBA+Supplier.IO\/24329457.html<\/a><\/p>\n

[5] Dispon\u00edvel em https:\/\/edition.cnn.com\/2024\/10\/15\/business\/ken-frazier-ken-chenault-dei\/index.html<\/a><\/p>\n

[6] Dispon\u00edvel em https:\/\/www.usatoday.com\/story\/money\/2025\/01\/20\/trump-dei-rollback-executive-order\/77749870007\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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