{"id":9579,"date":"2025-03-19T01:17:40","date_gmt":"2025-03-19T04:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/19\/pmos-guerra-de-talentos-e-tecnologia-como-empresas-se-preparam-para-a-reforma-tributaria\/"},"modified":"2025-03-19T01:17:40","modified_gmt":"2025-03-19T04:17:40","slug":"pmos-guerra-de-talentos-e-tecnologia-como-empresas-se-preparam-para-a-reforma-tributaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/19\/pmos-guerra-de-talentos-e-tecnologia-como-empresas-se-preparam-para-a-reforma-tributaria\/","title":{"rendered":"PMOs, guerra de talentos e tecnologia: como empresas se preparam para a reforma tribut\u00e1ria"},"content":{"rendered":"

Grandes empresas de diversos setores j\u00e1 est\u00e3o se mobilizando para enfrentar o novo cen\u00e1rio trazido n\u00e3o s\u00f3 pela reforma tribut\u00e1ria<\/a>, como para seu per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o. Representantes de empresas como Tigre, Mercado Livre e IBM explicaram como suas opera\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o mudando para abra\u00e7ar a substitui\u00e7\u00e3o de tributos atuais por um Imposto sobre Valor Agregado (IVA) dual durante o evento SYNERGY 2025, promovido pela Thomson Reuters em S\u00e3o Paulo, nesta ter\u00e7a-feira (18\/3).<\/span><\/p>\n

Diante dessa revolu\u00e7\u00e3o no sistema tribut\u00e1rio brasileiro, empresas e especialistas avaliaram que o sucesso da transi\u00e7\u00e3o depender\u00e1 da capacidade das organiza\u00e7\u00f5es de se adaptarem rapidamente \u00e0s novas regras. Al\u00e9m disso, a harmoniza\u00e7\u00e3o dos processos internos, a capacita\u00e7\u00e3o de profissionais e os investimentos em tecnologia ser\u00e3o essenciais para garantir a conformidade e minimizar impactos financeiros.\u00a0<\/span><\/p>\n

O futuro \u00e9 tech<\/strong><\/h3>\n

Um dos pontos mais controversos da reforma \u00e9 o chamado split payment, sistema que permitir\u00e1 a reten\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica do imposto no momento da transa\u00e7\u00e3o financeira. Segundo Daniel Loria, que trabalhou na Secretaria Extraordin\u00e1ria da Reforma da Previd\u00eancia e participou da discuss\u00e3o, esse modelo reduzir\u00e1 a inadimpl\u00eancia fiscal e aumentar\u00e1 a transpar\u00eancia no recolhimento dos tributos. Entretanto, j\u00e1 implementado em pa\u00edses como Europa e Pol\u00f4nia, o sistema \u00e9 alvo de cr\u00edticas principalmente pelo ac\u00famulo de cr\u00e9ditos e demora na compensa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

\u201cO modelo brasileiro levou em considera\u00e7\u00e3o todas essas cr\u00edticas do que foi implementado na Europa e o aprimorou\u201d, diz Melina Rocha, especialista em tributa\u00e7\u00e3o internacional que tamb\u00e9m trabalhou na reforma. \u201cLembrando que a Uni\u00e3o Europeia agora que est\u00e1 come\u00e7ando a implementar a nota fiscal eletr\u00f4nica. A gente j\u00e1 tem desde o final da d\u00e9cada de 90 aqui\u201d.<\/span><\/p>\n

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Assim, o split payment exigir\u00e1 uma integra\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada entre sistemas banc\u00e1rios e ERPs (Enterprise Resource Planning) das empresas, demandando investimentos robustos em tecnologia e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica. No Mercado Livre, por exemplo, a empresa j\u00e1 iniciou adapta\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para garantir conformidade com o novo sistema.<\/span><\/p>\n

\u201cNosso foco tem sido preparar nossa infraestrutura para operar de forma fluida dentro do novo modelo de tributa\u00e7\u00e3o, garantindo que os vendedores da plataforma tamb\u00e9m consigam se adaptar sem grandes impactos\u201d, explicou Jo\u00e3o Lima, Chief Financial Officer no Mercado Livre. Segundo o executivo, a empresa tamb\u00e9m participou ativamente dos debates sobre a regulamenta\u00e7\u00e3o da reforma para garantir que o setor de marketplaces tenha uma transi\u00e7\u00e3o adequada.<\/span><\/p>\n

A IBM, por sua vez, estruturou um Project Management Office (PMO) dedicado exclusivamente \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o da reforma. \u201cEstamos investindo na revis\u00e3o completa de nossos processos fiscais e na integra\u00e7\u00e3o com novas plataformas que permitir\u00e3o o c\u00e1lculo automatizado dos tributos\u201d, disse Leonardo Dias, Chief Financial Officer na IBM. A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 conduzindo benchmarks com outras corpora\u00e7\u00f5es para entender as melhores pr\u00e1ticas de adapta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Guerra de talentos<\/strong><\/h3>\n

Com a complexidade da nova legisla\u00e7\u00e3o e a necessidade de um conhecimento t\u00e9cnico especializado, o mercado de profissionais da \u00e1rea tribut\u00e1ria deve ficar cada vez mais competitivo, segundo Ribeiro. Empresas est\u00e3o investindo na reten\u00e7\u00e3o de talentos e na contrata\u00e7\u00e3o de novos especialistas para garantir que suas opera\u00e7\u00f5es estejam alinhadas com o novo modelo fiscal. \u201cOs especialistas em tributos ser\u00e3o altamente valorizados. Empresas que n\u00e3o investirem na capacita\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o desses talentos podem enfrentar dificuldades durante a transi\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Ribeiro, do IBEF.<\/span><\/p>\n

A Tigre, por exemplo, j\u00e1 reformulou seu time tribut\u00e1rio. \u201cContratamos novos profissionais com experi\u00eancia em BI e an\u00e1lise de dados para otimizar nossa gest\u00e3o. A capacidade de transformar informa\u00e7\u00f5es complexas em dados acion\u00e1veis ser\u00e1 fundamental para manter a conformidade com a nova legisla\u00e7\u00e3o\u201d, defendeu Viviane Valente, CFO no grupo.<\/span><\/p>\n

Pequeno vs grande<\/strong><\/h3>\n

A prepara\u00e7\u00e3o pr\u00e9via das grandes companhias contrasta com a realidade verificada nas empresas m\u00e9dias e pequenas, geralmente atendidas por contadores, a partir de pesquisa da Reuters. Em um levantamento com 179 profissionais da ind\u00fastria tribut\u00e1ria e cont\u00e1bil, verificou-se que a maioria dos escrit\u00f3rios ainda est\u00e1 nos est\u00e1gios iniciais de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 reforma tribut\u00e1ria.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201c\u00c9 um negacionismo, porque n\u00e3o \u00e9 uma reforma do departamento de impostos, n\u00e3o \u00e9 da \u00e1rea de imposto, \u00e9 de neg\u00f3cio\u201d, disse Jo\u00e3o Batista Ribeiro, Vice-Presidente do IBEF-SP, durante o evento. \u201cEnt\u00e3o tem que estar todo mundo envolvido, desde o vendedor, que tem que saber agora como \u00e9 que calcula o imposto, qual o impacto; o pessoal de finan\u00e7as, que tem que recalcular a margem para ser competitivo ou n\u00e3o; o pessoal de log\u00edstica, que tem que definir como \u00e9 que \u00e9 a nova distribui\u00e7\u00e3o da companhia, e assim por diante\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Na pesquisa, cerca de 61% dos entrevistados classificaram suas organiza\u00e7\u00f5es como \u201cincipientes\u201d ou \u201ciniciantes\u201d, indicando que ainda est\u00e3o avaliando informa\u00e7\u00f5es e acompanhando atualiza\u00e7\u00f5es, mas sem um planejamento estruturado para a transi\u00e7\u00e3o. Apesar disso, 88% dos profissionais preveem que as mudan\u00e7as ter\u00e3o um impacto m\u00e9dio a muito alto em suas opera\u00e7\u00f5es, o que refor\u00e7a a necessidade de uma prepara\u00e7\u00e3o mais proativa para evitar contratempos no futuro.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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