{"id":9441,"date":"2025-03-10T14:38:55","date_gmt":"2025-03-10T17:38:55","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/10\/alteracao-da-nr-1-os-riscos-psicossociais-impactando-o-mundo-do-trabalho\/"},"modified":"2025-03-10T14:38:55","modified_gmt":"2025-03-10T17:38:55","slug":"alteracao-da-nr-1-os-riscos-psicossociais-impactando-o-mundo-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/03\/10\/alteracao-da-nr-1-os-riscos-psicossociais-impactando-o-mundo-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Altera\u00e7\u00e3o da NR-1: os riscos psicossociais impactando o mundo do trabalho"},"content":{"rendered":"

A Norma Regulamentadora NR-1<\/a>\u00a0do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego recebeu recente altera\u00e7\u00e3o e tem sido compreendida como um marco significativo para a seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho, na medida em que determina que o Programa de Gerenciamento de Riscos das empresas identifique e equalize os riscos psicossociais no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

Essa obrigatoriedade reflete a preocupa\u00e7\u00e3o mundial com a sa\u00fade mental dos trabalhadores e trar\u00e1 uma dr\u00e1stica mudan\u00e7a nas din\u00e2micas laborais contempor\u00e2neas.<\/span><\/p>\n

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A grande novidade na atualiza\u00e7\u00e3o da NR-1 \u00e9 a inclus\u00e3o dos riscos psicossociais (subitem 1.5.3), nunca comtemplados, envolvendo fatores como <\/span>estresse<\/span>,<\/span><\/em>\u00a0ass\u00e9dio moral, sexual e outras viol\u00eancias no ambiente de trabalho e que afetam a sa\u00fade mental dos trabalhadores.<\/span><\/p>\n

A NR-1 passa a exigir que as empresas identifiquem esses riscos, os avaliem e implementem medidas preventivas como pol\u00edtica interna para apoio psicol\u00f3gico, antiass\u00e9dio e pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a saud\u00e1vel com \u00eanfase \u00e0 sa\u00fade mental, seguindo tend\u00eancia mundial de reconhecer a necess\u00e1ria prote\u00e7\u00e3o ao trabalhador para al\u00e9m do risco f\u00edsico.<\/span><\/p>\n

Assim, a partir do pr\u00f3ximo m\u00eas de maio, o Programa de Gerenciamento de Riscos dever\u00e1 indicar e monitorar fatores de risco psicossocial, al\u00e9m de estrat\u00e9gias de interven\u00e7\u00e3o eficazes para a mitiga\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Como considerar o risco psicossocial no ambiente de trabalho?<\/span><\/h3>\n

Primeiramente, necess\u00e1rio esclarecer que os riscos psicossociais decorrem, via de regra, da forma pela qual se d\u00e1 a organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do trabalho de forma a impactar na sa\u00fade f\u00edsica e mental do trabalhador, alijando-o inclusive do conv\u00edvio familiar e social. As viol\u00eancias que podem ocorrer neste meio ambiente da mesma forma contribuem para o adoecimento dos trabalhadores, com sequelas incapacitantes, inclusive.<\/span><\/p>\n

Importante n\u00e3o confundir fatores de risco psicossociais, com a imposi\u00e7\u00e3o de metas relacionadas \u00e0 produtividade ou sujei\u00e7\u00e3o do empregado ao poder diretivo do empregador, se o ambiente de trabalho mostra-se desafiador, por\u00e9m, positivo e que promove o desenvolvimento pessoal sem comprometer o bem estar f\u00edsico e mental.<\/span><\/p>\n

Os problemas de sa\u00fade mental dos trabalhadores t\u00eam sido relacionados com o esgotamento, a ansiedade, a depress\u00e3o e at\u00e9 inten\u00e7\u00f5es suicidas. O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade divulgou e atualizou a Lista de Doen\u00e7as Relacionadas ao Trabalho, incorporando 165 novas patologias, dentre elas o\u00a0<\/span>Burnout<\/span>\u00a0(<\/span>S\u00edndrome do Esgotamento Profissional<\/span>), ansiedade e depress\u00e3o, agravadas durante e p\u00f3s pandemia de Covid-19.<\/span><\/p>\n

Estudos apontam que 1 a cada 6 trabalhadores enfrenta problemas relacionados \u00e0 ansiedade, depress\u00e3o ou <\/span>estresse<\/span><\/a>, neste exato momento.<\/span><\/p>\n

A NR-1 impor\u00e1 aos empregadores a identifica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho, implementando discuss\u00e3o incans\u00e1vel sobre o tema da sa\u00fade mental, realizando palestras e <\/span>workshops<\/span>, forma\u00e7\u00e3o de grupos de afinidades e elabora\u00e7\u00e3o de campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

E por isso, o futuro do trabalho imp\u00f5e gest\u00f5es com modernas abordagens de lideran\u00e7a e indispens\u00e1vel empatia no ambiente de trabalho, integrando diferentes estrat\u00e9gias, de forma a identificar o risco ocupacional relacionado diretamente \u00e0 sa\u00fade mental do empregado, como pretende a NR-1.<\/span><\/p>\n

O exerc\u00edcio da empatia no trabalho passa a ser fator que contribuir\u00e1 para uma pol\u00edtica interna que mitiga o risco ocupacional psicossocial, fundamental para qualquer neg\u00f3cio diante da competitividade dos mercados e o alto n\u00edvel de\u00a0<\/span>turnover,\u00a0<\/span>que implica na perda de investimentos com a m\u00e3o de obra e at\u00e9 mesmo na imagem reputacional.<\/span><\/p>\n

Uma gest\u00e3o emp\u00e1tica preza pelo reconhecimento e estimula o trabalhador a desenvolver capacidades e habilidades, mediante processo de valoriza\u00e7\u00e3o de suas realiza\u00e7\u00f5es no trabalho, investindo no bem estar f\u00edsico e emocional dos mesmos em ganho \u00e0 produtividade.<\/span><\/p>\n

O assunto \u00e9 relevante e fundamental. Pesquisas realizadas pelo Instituto de Pesquisa de Estudos do Feminino (Ipefem) apontam que 37% dos profissionais se sentem totalmente seguros para discordarem da sua lideran\u00e7a no ambiente de trabalho. J\u00e1 63% manifestaram alguma ressalva ou receio de se posicionar quando discordam da lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Esses n\u00fameros refletem a inseguran\u00e7a psicol\u00f3gica dos ambientes corporativos.<\/span><\/p>\n

Ainda, a redu\u00e7\u00e3o dos riscos passar\u00e1 necessariamente pela obrigatoriedade de implementa\u00e7\u00e3o de canais de comunica\u00e7\u00e3o, os chamados canais de den\u00fancias, plataformas de comunica\u00e7\u00e3o interna, pesquisas de engajamento para que o empregador possa identificar riscos psicossociais e mitig\u00e1-los.<\/span><\/p>\n

Indispens\u00e1veis ser\u00e3o as a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00f5es para sensibilizar os trabalhadores de todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia do tema, abordando quest\u00f5es como ass\u00e9dio moral e sexual, discrimina\u00e7\u00e3o, diversidade no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

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A implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de benef\u00edcios aos trabalhadores para que tenham acesso \u00e0 cultura, lazer, esportes e \u00e0 vida mais saud\u00e1vel tamb\u00e9m s\u00e3o medidas que impactam diretamente na sa\u00fade mental do trabalhador, tratando-se de verdadeira tend\u00eancia do futuro do trabalho.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m ser\u00e1 fundamental observar a capacidade dos gestores de reconhecer e compreender emocionalmente o outro, como fator de redu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de <\/span>estresse<\/span> ocupacional \u2013 uma das patologias cr\u00f4nicas caracterizadas por rea\u00e7\u00f5es de desgaste f\u00edsico e psicol\u00f3gico relacionados ao trabalho, impercept\u00edveis ao empregador menos atento e causa de <\/span>turnover\u00a0<\/span>nas empresas.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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