{"id":7698,"date":"2024-10-10T15:33:47","date_gmt":"2024-10-10T18:33:47","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2024\/10\/10\/corrupcao-verde-e-grande-desafio-daqui-por-diante-diz-claudia-sender-do-b20\/"},"modified":"2024-10-10T15:33:47","modified_gmt":"2024-10-10T18:33:47","slug":"corrupcao-verde-e-grande-desafio-daqui-por-diante-diz-claudia-sender-do-b20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2024\/10\/10\/corrupcao-verde-e-grande-desafio-daqui-por-diante-diz-claudia-sender-do-b20\/","title":{"rendered":"Corrup\u00e7\u00e3o verde \u00e9 grande desafio daqui por diante, diz Claudia Sender, do B20"},"content":{"rendered":"

Chair da Task Force B20 Brasil de Integridade e Compliance, a executiva Claudia Sender afirma que a corrup\u00e7\u00e3o verde \u00e9 um grande desafio daqui para frente. Os investimentos trilion\u00e1rios previstos para este novo setor abrem caminho para as m\u00e1s pr\u00e1ticas, e, quanto mais desalinhadas forem as m\u00e9tricas entre as na\u00e7\u00f5es, maiores as brechas para desvios. Mais uma raz\u00e3o para que o tema corrup\u00e7\u00e3o tenha destaque entre os pa\u00edses do G20<\/a> e seja visto para al\u00e9m das puni\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Uma das conclus\u00f5es do grupo \u00e9 a de que \u00e9 preciso incentivar e premiar as empresas que promovem as boas pr\u00e1ticas. Ex-vice-presidente para clientes do LATAM Airlines Group e ex-CEO da LATAM Brasil, Sender enumerou para o JOTA<\/span> as recomenda\u00e7\u00f5es que os integrantes do B20 aprovaram por consenso e encaminharam aos l\u00edderes do G20 para promover um ambiente mais \u00e9tico e resiliente. Ela ressalta dados da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS) que indicam que cerca de 12 bilh\u00f5es de dias de trabalho s\u00e3o perdidos por ano devido \u00e0 depress\u00e3o e ansiedade, a custo de US$ 1 trilh\u00e3o por ano em perda de produtividade. Sender, que atualmente \u00e9 parte dos conselhos da Telef\u00f4nica, na Espanha, da Holcim, na Su\u00ed\u00e7a, da Gerdau e da Embraer, no Brasil, afirma que o aumento dos investimentos em Intelig\u00eancia Artificial (IA), previstos algo em torno de US$ 200 bilh\u00f5es at\u00e9 2025, torna o desenvolvimento e uso \u00e9tico da tecnologia tema urgente.<\/p>\n

Clique aqui para conferir nossa cobertura especial sobre o G20 no Brasil!<\/a><\/h3>\n

Confira a \u00edntegra da entrevista:<\/p>\n

O combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o tornou-se um grande tema do G20. O GT de integridade concluiu que n\u00e3o se pode combat\u00ea-la s\u00f3 com puni\u00e7\u00f5es. Essa \u00e9 uma demanda do setor privado tamb\u00e9m. Como o tema foi tratado no B20?<\/strong><\/p>\n

A gente sabia que n\u00e3o tinha como deixar de fora numa for\u00e7a tarefa de integridade e compliance, principalmente no Brasil, o tema de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o. As velhas maneiras de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o est\u00e3o ficando ultrapassadas, e n\u00e3o necessariamente t\u00eam os resultados esperados. A gente continua vendo grandes esc\u00e2ndalos, e uma das nossas preocupa\u00e7\u00f5es \u00e9 todo o tema da corrup\u00e7\u00e3o verde. A gente est\u00e1 vendo um aumento muito grande dos investimentos em ativos verdes, em certifica\u00e7\u00f5es. Isso tem aberto espa\u00e7o (para a corrup\u00e7\u00e3o). Hoje, a Interpol considera que a corrup\u00e7\u00e3o verde \u00e9 a primeira ou a segunda maior fonte de corrup\u00e7\u00e3o. Por que? Porque h\u00e1 licen\u00e7as, tem muitos sustaintability bonds, as d\u00edvidas que s\u00e3o emitidas vinculadas a temas de sustentabilidade\u2026 Tudo isso tem por tr\u00e1s uma oportunidade de ganho il\u00edcito.<\/p>\n

Trilh\u00f5es de d\u00f3lares devem ser investidos em sustentabilidade e transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Ou seja, o foco da corrup\u00e7\u00e3o vai exatamente para onde o dinheiro est\u00e1, n\u00e3o \u00e9?<\/strong><\/p>\n

Exatamente. E o foco da corrup\u00e7\u00e3o verde \u00e9 muito amplo. Tem muita empresa querendo emitir d\u00edvidas ligadas \u00e0 sustentabilidade. Tem empresas super s\u00e9rias fazendo a coisa do jeito correto. Mas h\u00e1 empresas que v\u00e3o pegando carona, e a\u00ed precisa de uma certifica\u00e7\u00e3o. Isso tem muito a ver com a nossa segunda recomenda\u00e7\u00e3o do documento do B20 de m\u00e9tricas. Quando voc\u00ea n\u00e3o tem m\u00e9tricas alinhadas globalmente, cada um usa a sua. A\u00ed, voc\u00ea d\u00e1 uma mexidinha aqui, outra ali, e isso abre espa\u00e7o para que voc\u00ea tenha um desvio potencial de recursos de empresas ou iniciativas s\u00e9rias para outras nem tanto. Come\u00e7a na concess\u00e3o de licen\u00e7as de explora\u00e7\u00e3o, que levam ao desmatamento, ao uso indevido de \u00e1gua, de fontes de \u00e1gua limpa, e assim por diante. At\u00e9 o report que tem que garantir que ele est\u00e1 id\u00f4neo. O approach antigo n\u00e3o conseguiu erradicar a corrup\u00e7\u00e3o, ou reduzi-la de maneira substancial. A nossa discuss\u00e3o foi como juntar a puni\u00e7\u00e3o e o incentivo. Todas as pol\u00edticas discutidas at\u00e9 o momento eram muito mais centradas em san\u00e7\u00f5es, puni\u00e7\u00f5es, elimina\u00e7\u00e3o de possibilidade de fornecimento para governo pelas empresas privadas, e n\u00e3o necessariamente est\u00edmulos. Dentro da nossa for\u00e7a tarefa no B20, a gente come\u00e7ou a entender melhor os pa\u00edses que fazem isso. Discutimos quem estaria disposto a embarcar numa jornada de est\u00edmulo e n\u00e3o s\u00f3 de puni\u00e7\u00e3o. E a\u00ed a CGU veio com o que acho que \u00e9 um dos temas centrais para eles no G20 esse ano, que \u00e9 o tema de est\u00edmulo al\u00e9m da san\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No comunicado do B20 voc\u00eas falam que hoje somente 7% dos pa\u00edses do grupo t\u00eam algum tipo de incentivo. E a meta \u00e9 passar a 99% at\u00e9 2030. Isso \u00e9 poss\u00edvel?<\/strong><\/p>\n

Precisa de muita vontade. As boas pr\u00e1ticas j\u00e1 existem. O selo Pro\u00e9tica \u00e9 uma boa pr\u00e1tica que o governo brasileiro implementou e que n\u00e3o deveria ser t\u00e3o dif\u00edcil de ser replicada nos pa\u00edses do G20. A gente acredita no compartilhamento de boas pr\u00e1ticas.<\/p>\n

O G20 defende que o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 fonte de recursos para financiar as trilion\u00e1rios demandas globais. Estima-se que os subornos variem de US$ 1,2 trilh\u00e3o a US$ 1,5 trilh\u00e3o por ano, ou 2% do PIB. Esse n\u00famero pode ser ainda maior com a corrup\u00e7\u00e3o verde?<\/strong><\/p>\n

Exatamente. Voc\u00ea pode ter uma migra\u00e7\u00e3o. Os corruptos est\u00e3o sempre um passo \u00e0 frente, porque pensam nisso todo dia, em como se beneficiar do sistema o dia inteiro. Procuram brechas, alternativas. Quando voc\u00ea cria padr\u00f5es, as empresas, as ag\u00eancias, j\u00e1 come\u00e7am a procurar o que \u00e9 certo. E a\u00ed, as san\u00e7\u00f5es entraram na hora que alguma coisa d\u00e1 errado. Quando voc\u00ea nasce direito, cria uma pol\u00edtica com os caminhos, os mecanismos, as pol\u00edticas corretas, de alguma forma mitiga essa a possibilidade de desvios. A gente nunca vai se livrar das san\u00e7\u00f5es, das puni\u00e7\u00f5es e dos rem\u00e9dios. Nunca vai existir uma pol\u00edtica 100% blindada. O que voc\u00ea tem que fazer \u00e9 garantir pol\u00edticas que previnam o m\u00e1ximo poss\u00edvel.<\/p>\n

Esse custo tamb\u00e9m confere valor agregado \u00e0 empresa, a chancela de seriedade.<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea matou a charada. Ent\u00e3o \u00e9 assim: se voc\u00ea n\u00e3o tem esse incentivo muitas empresas v\u00e3o falar \u2018poxa, mas eu preciso sobreviver, n\u00e3o consigo arcar com esse custo\u2019. Pense em pequenas e m\u00e9dias empresas\u2026<\/p>\n

Pois \u00e9, e como elas se encaixam nisso?<\/strong><\/p>\n

Por isso voc\u00ea tem que os padr\u00f5es super claros de comportamento, a\u00e7\u00f5es coletivas, normas, documentos que sejam f\u00e1ceis, inclusive para as pequenas e m\u00e9dias empresas \u2014 que s\u00e3o mais de 90% da totalidade de empresas do mundo, e, na Am\u00e9rica Latina, 99%. \u00c9 muito mais dif\u00edcil para elas aderir a pol\u00edticas complexas, fazer relat\u00f3rios que custam uma fortuna.<\/p>\n

E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 no Brasil. Acontece exatamente a mesma coisa na Europa, no resto da Am\u00e9rica Latina. Nem vou te falar dos pa\u00edses da \u00c1sia. H\u00e1 pr\u00e1ticas muito disseminadas de tentar enganar as pessoas e fraudar os pequenos, que t\u00eam muito menos conhecimento, estrutura e recursos dispon\u00edveis para entrar numa antifraude ou numa pol\u00edtica de certificar toda a sua cadeia de valor.<\/p>\n

Quando a gente fala em pol\u00edticas de governos para privilegiar o acesso \u00e0s empresas que t\u00eam pr\u00e1ticas \u00e9ticas, tem que ter um manual simples, com recomenda\u00e7\u00f5es, guidelines, padr\u00f5es de comportamento que sejam simples de provar que est\u00e3o sendo aplicados para que elas n\u00e3o fiquem de fora. Quando a gente fala na converg\u00eancia das m\u00e9tricas de sustentabilidade, de toda a parte ESG, \u00e9 outra quest\u00e3o. Hoje existem mais de 600 m\u00e9tricas diferentes dentro do mundo ESG. Os padr\u00f5es s\u00e3o super dif\u00edceis de se acompanhar. Estou no conselho de empresas grandes, tanto no Brasil quanto na Europa. Tem empresa em que a gente gasta mais medindo e auditando do que efetivamente reduzindo emiss\u00f5es.
\nQuando voc\u00ea cria essa multiplicidade de medi\u00e7\u00f5es, quesitos, normativas, \u00e9 um n\u00edvel de complexidade para as empresas pequenas, m\u00e9dias, que muitas morrem na praia. E a\u00ed, quando voc\u00ea pega as grandes empresas que t\u00eam uma cadeia de valor, uma cadeia de suprimentos com fornecedores menores, uma empresa europeia, por exemplo, que eu acho que \u00e9 hoje, onde a gente tem os requisitos de recorte mais r\u00edgidos e tudo o que ela tem que reportar\u2026 Nossa, eu tenho um fornecedor local que \u00e9 uma pequena empreendedora que fornece refei\u00e7\u00f5es. Se eu precisar exigir dela o mesmo n\u00edvel de reporte, que ela me diga que n\u00e3o vende frango com horm\u00f4nio, de onde vem a soja que alimenta o frango, voc\u00ea elimina a possibilidade dela participar da cadeia.<\/p>\n

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Isso afeta mais as mulheres, j\u00e1 que s\u00e3o mais numerosas no universo de pequenas e microempresas?<\/strong><\/p>\n

Exatamente. E uma coisa \u00e9 o custo e o que voc\u00ea cria na cadeia de valor, outra \u00e9 o quanto voc\u00ea abre de espa\u00e7o e porta para manipular os n\u00fameros, ao, de alguma forma, reportar o n\u00famero como \u00e9 melhor para voc\u00ea. Vamos falar agora de uma Blackrock, do Fundo Soberano da Noruega, que fala: \u2018eu quero investir em empresas sustent\u00e1veis\u2019. A\u00ed pega l\u00e1 um analista que tem que analisar empresas florestais de 15 pa\u00edses diferentes. Como \u00e9 que consegue ter uma paridade de avalia\u00e7\u00f5es, a partir da qual entenda quem realmente \u00e9 melhor e merece ter um investimento, se os padr\u00f5es s\u00e3o totalmente diferentes?<\/p>\n

A \u00e9tica acaba costurando as boas pr\u00e1ticas. Como executiva como voc\u00ea v\u00ea a tend\u00eancia do ESG hoje?<\/strong><\/p>\n

Infelizmente, quando voc\u00ea olha para o cen\u00e1rio global, mais do que o cen\u00e1rio Brasil, a gente viu durante a pandemia, principalmente, o p\u00eandulo ir muito para um extremo, onde se jogou uma luz muito grande para os temas ESG. E ESG s\u00e3o tr\u00eas letras que est\u00e3o relacionadas, mas n\u00e3o necessariamente falam das mesmas tem\u00e1ticas. Fala da parte ambiental, da parte social, de governan\u00e7a. Acho que a governan\u00e7a \u00e9 soberana, porque, se voc\u00ea tem uma empresa com boa governan\u00e7a, ou entidades p\u00fablicas com boa governan\u00e7a, com bons padr\u00f5es e regulamenta\u00e7\u00f5es, ela ajuda a reger os outros pilares. Mas nem sempre eles v\u00e3o juntos e, dependendo da empresa que voc\u00ea est\u00e1 falando, tem tem\u00e1ticas mais fortes em um e no outro. Durante a pandemia, a gente teve esse tema super exacerbado, quando come\u00e7ou a falar do capitalismo de stakeholder, n\u00e3o s\u00f3 do capitalismo de shareholder. Isso abriu espa\u00e7o para os advogados do contr\u00e1rio. Ent\u00e3o, a gente v\u00ea, principalmente nos Estados Unidos, hoje em dia, tend\u00eancias de, por exemplo, fundos que representam os pensionistas de alguns estados que pro\u00edbem o investimento em empresas que falam sobre ESG. Voc\u00ea v\u00ea alguns grandes fundos, como Blackrock, que foi o primeiro a falar que s\u00f3 ia investir em empresas que tinham os seus crit\u00e9rios ESG super claros, voltando atr\u00e1s. Tenho esperan\u00e7a de que a gente encontre um caminho do meio. At\u00e9 porque muitas empresas e pa\u00edses fizeram compromissos que est\u00e3o vendo agora que ser\u00e3o mais complicados do que esperavam para atender.<\/p>\n

Ou que usam o ESG para fazer o greenwashing.<\/strong><\/p>\n

Esse \u00e9 o pior dos mundos, usar ESG como narrativa de greenwashing, porque acaba com a credibilidade das empresas, dos compromissos e assim por diante. Ent\u00e3o, empresas que assumiram compromissos l\u00e1 atr\u00e1s falaram: \u2018n\u00e3o, 2050 vou ser carbono zero\u2019. Mas n\u00e3o t\u00eam a menor ideia de como vai chegar l\u00e1 tecnologicamente, ou do ponto de vista do investimento. Isso acaba fazendo um desservi\u00e7o para aquelas que efetivamente t\u00eam um plano, que est\u00e3o trabalhando para isso.<\/p>\n

E acaba vira barreira para outras que ficam fora do mercado porque, de cara, dizem n\u00e3o ter meios de fazer.<\/strong><\/p>\n

Exatamente. A gente vai viver agora um pouco dessa mudan\u00e7a do p\u00eandulo para a volta de um caminho do meio com uma intera\u00e7\u00e3o melhor entre governos e setor privado. Porque \u00e9 que eu digo isso? Porque muitos dos compromissos feitos pelos pa\u00edses, n\u00e3o necessariamente estavam alinhados com o setor privado. Ent\u00e3o voc\u00ea teve o exemplo do g\u00e1s na R\u00fassia. A Alemanha precisou voltar a usar carv\u00e3o. Tem combust\u00edvel mais poluente do que esse? Foi assumido um compromisso. E quando a gente fala em limitar o aumento da temperatura em 1.5\u00b0, n\u00e3o \u00e9 o que vai acontecer em 2050, \u00e9 o que vai acontecendo at\u00e9 l\u00e1.<\/p>\n

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E a terceira police action do B20?<\/strong><\/p>\n

Para mim, \u00e9 algo super inovador. \u00c9 a gente buscar resili\u00eancia, olhar para um mundo em que o planeta se torna mais resiliente e as pessoas v\u00e3o junto no processo. Todas elas. Outro dia eu estava ouvindo uma palestra superinteressante sobre intelig\u00eancia artificial, em que o cara falava assim: \u2018todo mundo diz que o mundo s\u00f3 melhorou dentro das revolu\u00e7\u00f5es. A revolu\u00e7\u00e3o industrial ia ser ruim para os cavalos, mas os cavalos est\u00e3o a\u00ed at\u00e9 agora. A gente achou que ia ser ruim para as pessoas, mas houve um crescimento populacional, aumento de produtividade. Mas a\u00ed ele fala: \u2018pois \u00e9, mas a popula\u00e7\u00e3o de cavalos foi de 30 milh\u00f5es para 3 milh\u00f5es\u2019. E as pessoas que hoje dizem que a revolu\u00e7\u00e3o industrial foi boa s\u00e3o aquelas que sobreviveram a ela. N\u00e3o se fala em que pereceram no processo, ficaram pelo caminho.<\/p>\n

Ent\u00e3o eu acho que hoje, quando voc\u00ea fala de corrup\u00e7\u00e3o, quem sofre, s\u00e3o aqueles que precisam dos recursos do governo para a sa\u00fade, para alimenta\u00e7\u00e3o, para a empregabilidade de qualidade. Quando se fala em temas ambientais, quem sofre s\u00e3o os mais vulner\u00e1veis, s\u00e3o as popula\u00e7\u00f5es ribeirinhas que dependem do Rio para pescar. Os que t\u00eam recursos, os que t\u00eam riqueza, para de alguma se adaptar, v\u00e3o sobreviver muito melhor do que aqueles que n\u00e3o t\u00eam.<\/p>\n

A\u00ed entra a nossa terceira recomenda\u00e7\u00e3o. Ela foi muito focada num tema que tem ganhado visibilidade desde a pandemia da COVID, e que hoje \u00e9 uma crise global, que \u00e9 o tema de sa\u00fade mental. Quando a gente come\u00e7ou a discutir todos os temas de integridade, de estimular o comportamento correto, quais s\u00e3o as se\u00e7\u00f5es, os est\u00edmulos, o que a gente mede e que n\u00e3o mede, chegou-se \u00e0 conclus\u00e3o de que sempre ser\u00e1 imposs\u00edvel prever tudo o que pode dar errado. Mas que se a gente estimular uma lideran\u00e7a \u00e9tica e justa dentro dos ambientes de trabalho, que seja livre de ass\u00e9dio, livre de discrimina\u00e7\u00e3o, a gente come\u00e7a a trilhar um caminho onde ser justo, \u00e9tico e fazer as coisas corretamente trazem sustentabilidade, trazem resili\u00eancia para os neg\u00f3cios. A gente fala muito da crise de credibilidade, que os consumidores querem privilegiar as empresas que fazem a coisa correta. Mas na hora que o bicho pega, se a Alemanha precisar de energia, vai queimar carv\u00e3o. O consumidor das empresas que vendem produtos, aqui no Brasil, que n\u00e3o pagavam impostos, n\u00e3o vou nem falar da lei da blusinha, empresas que usam m\u00e3o de obra an\u00e1loga ao trabalho escravo, que est\u00e1 comprando a blusinha do e-commerce chin\u00eas, n\u00e3o sabe como est\u00e1 sendo feito.<\/p>\n

Ele quer \u00e9 pagar menos.<\/strong><\/p>\n

Comprar o org\u00e2nico, de quem valoriza a m\u00e3o de obra empreendedora feminina, vai custar tr\u00eas vezes mais, ainda que ele tenha um extra para gastar. Nosso paper, saiu um pouquinho antes do que aconteceu com a Anielle, que \u00e9 o ministro Silvio. Fica t\u00e3o claro que isso n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 do setor privado. O tema de sa\u00fade mental custa hoje para as empresas mais de um US$ 1 trilh\u00e3o por ano, por conta de dias de trabalho perdidos, de perda de produtividade. Mais de 23% das pessoas hoje em dia dizem ter sido v\u00edtimas de ass\u00e9dio, moral ou sexual no seu trabalho. Se a gente for fazer um recorte mais detalhado, vai ver que est\u00e1 muito mais concentrado em mulheres, pretas, pardas, de classe social mais baixa. \u00c9 sempre o mais vulner\u00e1vel. Estabelecer de alguma forma um privil\u00e9gio a lideran\u00e7a \u00e9ticas e justas para que o nosso ambiente de trabalho consiga florescer no setor p\u00fablico e no setor privado, de maneira que traga resili\u00eancia para as popula\u00e7\u00f5es e para o planeta, para as empresas ao longo do tempo, \u00e9 algo que a gente achou que fazia super sentido, que \u00e9 super contempor\u00e2neo, que nunca tinha entrado nos papers.<\/p>\n

Esse \u00e9 um ponto que talvez amarre todos os outros de uma maneira que n\u00e3o aconteceu no G20.<\/strong><\/p>\n

Eu ouso dizer que s\u00f3 uma mulher liderando uma for\u00e7a tarefa teria empenho de colocar isso. Quando se fala de inclus\u00e3o, \u00e9 de todos. Voc\u00ea tem muitos pa\u00edses onde esses temas ainda est\u00e3o sendo olhados de outra maneira, onde mulheres est\u00e3o come\u00e7ando a poder dirigir\u2026 Come\u00e7ar a falar desse tipo de a\u00e7\u00e3o \u00e9 super inovador. Teve muitas discuss\u00f5es acaloradas, mas foi algo que acabou muito bem aceito. Foi muito bacana conseguir incluir isso e um tema que n\u00e3o necessariamente \u00e9 da nossa for\u00e7a tarefa que \u00e9 o da IA, que \u00e9 t\u00e3o ampla. Como encaix\u00e1-lo em integridade? E a\u00ed a gente podia falar desde o vi\u00e9s na programa\u00e7\u00e3o at\u00e9 a forma como a IA vai impactar de maneira muito diferencial os diferentes tipos de trabalho. Os trabalhos de menor remunera\u00e7\u00e3o, que s\u00e3o mais automatizados, talvez sintam mais. A gente quis refor\u00e7ar a transpar\u00eancia dentro do desenvolvimento da IA nos pa\u00edses. A IA tem muitos benef\u00edcios, e longe de n\u00f3s recomendar que o desenvolvimento seja desacelerado. Para n\u00f3s \u00e9 muito mais dar transpar\u00eancia e clareza para o que est\u00e1 sendo aplicado por tr\u00e1s dessa IA para que todas as pessoas tenham a consci\u00eancia de como ser\u00e3o impactadas.<\/p>\n

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Ou seja, a\u00ed estamos falando tamb\u00e9m da necessidade da responsabilidade das plataformas digitais, ponto de consenso dos pa\u00edses do G20 na declara\u00e7\u00e3o conjunta do GT de economia digital. Transpar\u00eancia em que sentido?<\/strong><\/p>\n

Quando voc\u00ea gera transpar\u00eancia, voc\u00ea gera questionamentos. Quando n\u00e3o tem, as pessoas nem sabem o que est\u00e1 sendo utilizado. Que dados meus voc\u00ea est\u00e1 usando? Como est\u00e3o sendo utilizados? Para qu\u00ea? Eu volto para temas super positivos: automa\u00e7\u00e3o de leitura de mamografia. Voc\u00ea consegue hoje, pela IA, ter uma produtividade na interpreta\u00e7\u00e3o das imagens, muito maior do que qualquer m\u00e9dico, com grau de assertividade igual ou maior. Ent\u00e3o, eu forne\u00e7o para a empresa que est\u00e1 fazendo isso a minha mamografia, para que ela possa criar esse banco de dados. A\u00ed sabe o que acontece? Ela fica milion\u00e1ria. Agora, gera um benef\u00edcio, a gente volta sempre na hist\u00f3ria do benef\u00edcio coletivo, para mulher que mora no Sert\u00e3o nordestino, que vai ter acesso a um diagn\u00f3stico mamogr\u00e1fico, por conta da da imagem que eu cedi. Vou deixar de fazer com que ela tenha esse benef\u00edcio? N\u00e3o. Voc\u00ea tem que garantir o benef\u00edcio p\u00fablico, que ela vai ter acesso e que n\u00e3o vai ser s\u00f3 um cara que vai ficar milion\u00e1rio.<\/p>\n

\u00c9 preciso cobrar das gigantes de tecnologia essa transpar\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

Exatamente. E eu acho que assim elas tamb\u00e9m ser\u00e3o beneficiadas. Tudo bem que eles est\u00e3o colocando dinheiro, investimento, esfor\u00e7o e intelig\u00eancia por tr\u00e1s disso. Agora, a distribui\u00e7\u00e3o desse benef\u00edcio tem que ficar clara. E a\u00ed eu, como usu\u00e1ria, tenho que ter o direito de decidir se eu quero fazer parte disso, ou n\u00e3o. Por isso que a nossa \u00faltima recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 promover a ado\u00e7\u00e3o de metodologias internacionais para que todos os sistemas de IA que est\u00e3o sendo usados tenham transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o clara para o usu\u00e1rio final. Essa \u00e9 a recomenda\u00e7\u00e3o mais inovadora, pois traz o ser humano para o centro.<\/p>\n

O B20 entregou suas recomenda\u00e7\u00f5es ao G20. O que voc\u00ea consideraria um resultado positivo para o B20? Tem alguma sinaliza\u00e7\u00e3o do que pode ser adotado no comunicado final?<\/strong><\/p>\n

A nossa percep\u00e7\u00e3o \u00e9 que o trabalho foi feito muito de m\u00e3os dadas com a CGU para alinhar que esses temas s\u00e3o relevantes para o Brasil e com os outros pa\u00edses tamb\u00e9m. A gente est\u00e1 trabalhando no que se chama advocacy, participando de eventos nos pa\u00edses, n\u00e3o s\u00f3 como B20. Tivemos muitos s\u00f3cios de intelig\u00eancia, que a gente chama de knowledge partners, que ajudaram a gente na constru\u00e7\u00e3o desse paper, e que est\u00e3o ajudando num escopo global a disseminar essas recomenda\u00e7\u00f5es, para garantir que, n\u00e3o s\u00f3 essas entidades e essas organiza\u00e7\u00f5es validem a relev\u00e2ncia das nossas recomenda\u00e7\u00f5es, mas que os governos, atrav\u00e9s dessas entidades, enxerguem que faz sentido adotar essas pol\u00edticas. Estar refletido no paper do G20 vai ser uma vit\u00f3ria imediata. Mas se voc\u00ea perguntar para o grupo qual ser\u00e1 nossa maior vit\u00f3ria \u00e9 garantir que as m\u00e9tricas que a gente colocou ali, de acompanhamento, sejam efetivamente adotadas de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n

At\u00e9 porque o G20 n\u00e3o \u00e9 vinculante e n\u00e3o cria leis. N\u00e3o quer dizer que, se estiver no papel, ser\u00e1 implementado amanh\u00e3? O B20 ter\u00e1 mais meios de promover sobrevida \u00e0 agenda?<\/strong><\/p>\n

A gente espera que esses caminhos se complementem. O G20 tem algum poder de persuas\u00e3o com os pa\u00edses do grupo. Os v\u00e1rios participantes da cadeia de valor global, entidades p\u00fablicas, entidades privadas, think thanks, ag\u00eancias que est\u00e3o ajudando a formar o pensamento coletivo no mundo ajudam a elevar esse n\u00edvel de compromisso para que a gente consiga manter relev\u00e2ncia desses acordos e fazer com que esses temas fiquem presentes na discuss\u00e3o, no Zeitgeist, porque, no final das contas, quem vai decidir o que quer consumir, que empresa patrocinar, onde quer trabalhar, onde quer colocar os seus dados para que a IA avance s\u00e3o as pessoas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chair da Task Force B20 Brasil de Integridade e Compliance, a executiva Claudia Sender afirma que a corrup\u00e7\u00e3o verde \u00e9 um grande desafio daqui para frente. Os investimentos trilion\u00e1rios previstos para este novo setor abrem caminho para as m\u00e1s pr\u00e1ticas, e, quanto mais desalinhadas forem as m\u00e9tricas entre as na\u00e7\u00f5es, maiores as brechas para desvios. […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7698"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7698"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7698\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}