{"id":4794,"date":"2023-10-03T20:35:20","date_gmt":"2023-10-03T23:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2023\/10\/03\/pesquisa-mostra-que-653-das-empresas-brasileiras-aderem-a-praticas-de-governanca\/"},"modified":"2023-10-03T20:35:20","modified_gmt":"2023-10-03T23:35:20","slug":"pesquisa-mostra-que-653-das-empresas-brasileiras-aderem-a-praticas-de-governanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2023\/10\/03\/pesquisa-mostra-que-653-das-empresas-brasileiras-aderem-a-praticas-de-governanca\/","title":{"rendered":"Pesquisa mostra que 65,3% das empresas brasileiras aderem a pr\u00e1ticas de governan\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Em cinco anos, o cen\u00e1rio das empresas brasileiras em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pr\u00e1ticas de governan\u00e7a<\/a> evoluiu. A pesquisa \u2018Pratique ou Explique: An\u00e1lise Quantitativa dos Informes de Governan\u00e7a\u2019, realizada pelo IBGC, EY e TozziniFreire Advogados, divulgada nesta ter\u00e7a-feira (3\/10), aponta que a taxa m\u00e9dia de ader\u00eancia das companhias \u00e0s pr\u00e1ticas recomendadas de governan\u00e7a chegou a 65,3%. O \u00edndice representa um crescimento de 2,7 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado e de 14,2 pontos percentuais na compara\u00e7\u00e3o com 2019, quando a s\u00e9rie hist\u00f3rica foi iniciada.<\/p>\n

Neste ano, foram analisados os resultados de 410 companhias que entregaram o Informe de Governanc\u0327a ate\u0301 4 de agosto. O documento \u00e9 exigido \u00e0s empresas classificadas na Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM) na categoria A.<\/p>\n

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Uma novidade desta edi\u00e7\u00e3o do estudo \u00e9 a an\u00e1lise de ader\u00eancia por setor econ\u00f4mico, o que se destacou foi o de petr\u00f3leo, g\u00e1s e combust\u00edveis, com 76,7%. A amplitude entre os setores \u00e9 de quase 20 pontos percentuais; o mais baixo \u00e9 o de materiais b\u00e1sicos, com 58,5%. E, de modo geral, vale ressaltar que as empresas que fazem parte do Ibovespa saem na frente, com adere\u0302ncia me\u0301dia de 80,6% em 2023, contra 73,6% em 2020. As na\u0303o participantes da bolsa, apresentaram adere\u0302ncia me\u0301dia de 61,5%.<\/p>\n

Entre 2022 e 2023, o maior crescimento foi registrado na adoc\u0327a\u0303o de pra\u0301ticas relacionadas ao capi\u0301tulo \u201co\u0301rga\u0303os de fiscalizac\u0327a\u0303o e controle\u201d (4,2 pontos percentuais), alcanc\u0327ando 66,4% de adere\u0302ncia me\u0301dia. Se considerados os \u00faltimos cinco anos, a evolu\u00e7\u00e3o foi de 18,4 pontos percentuais.<\/p>\n

Tamb\u00e9m em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pr\u00e1ticas individualizadas, t\u00eam ades\u00e3o acima de 90% as que est\u00e3o relacionadas \u00e0 formaliza\u00e7\u00e3o das atas, ao n\u00e3o ac\u00famulo dos cargos de diretor-presidente (CEO) e presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o (PCA) e a n\u00e3o exist\u00eancia de reserva de cargos de diretoria e posi\u00e7\u00f5es gerenciais para indica\u00e7\u00e3o direta por acionistas.<\/p>\n

Em entrevista ao JOTA<\/span>, o gerente de Pesquisa e Conte\u00fado do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC)<\/em>, Luiz Martha, explicou que essas duas \u00faltimas pr\u00e1ticas s\u00e3o relevantes para evitar ac\u00famulo de poder nas m\u00e3os de uma s\u00f3 pessoa e eventuais conflitos de interesse. Outras pr\u00e1ticas que cresceram, segundo ele, \u201cest\u00e3o ligadas \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o do conselho de uma pol\u00edtica de indica\u00e7\u00e3o dos conselheiros, avalia\u00e7\u00e3o anual de desempenho, tanto do conselho como dos conselheiros individualmente, e pol\u00edtica de transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas\u201d.<\/p>\n

\u201cVemos um resultado bastante positivo, entre 2019 e 2023, e tamb\u00e9m quando a gente compara este ano com o ano passado. Temos um ind\u00edcio de que a governan\u00e7a das nossas empresas abertas e listadas est\u00e1 melhorando, mas sempre temos que olhar com cuidado, porque \u00e9 sempre uma avalia\u00e7\u00e3o do que as empresas est\u00e3o reportando, e n\u00e3o necessariamente do que elas est\u00e3o praticando de fato\u201d, alerta.<\/p>\n

S\u00f3cia de Business Consulting da EY, Denise Giffoni cita como exemplo de desdobramento entre a teoria e a pr\u00e1tica a dificuldade na coes\u00e3o do processo de indica\u00e7\u00e3o. \u201cEle precisa ser robusto, precisa considerar a diversidade, mas como \u00e9 essa diversidade? N\u00e3o somente de g\u00eanero, n\u00e3o somente de idade, mas os conhecimentos devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o. Qual \u00e9 a experi\u00eancia e como que \u00e9 a composi\u00e7\u00e3o desse conselho?\u201d, salienta.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o aos avan\u00e7os, Giffoni tamb\u00e9m destaca a pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos, que \u00e9 a terceira pr\u00e1tica que mais evoluiu em cinco anos, com um crescimento de 27,9 pontos percentuais. \u201cAqui, a gente recebe uma mensagem diferenciada, que \u00e9 pensando num momento p\u00f3s-pandemia, em que muitas empresas passaram tiveram que ter uma vis\u00e3o muito r\u00e1pida do contexto de neg\u00f3cio\u201d, explica.<\/p>\n

Desafios<\/h3>\n

Entretanto, os desafios permanecem. Fernanda Fossati, s\u00f3cia de M&A, Societ\u00e1rio e Governan\u00e7a Corporativa do TozziniFreire Advogados, destaca o inexistente plano de sucess\u00e3o de diretor-presidente em mais de metade das companhias. Apenas 54,8% disseram ter esse plano, o que indica uma queda de 6,7 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o a 2019. \u201cIsso mostra que esse \u00e9 um assunto que ainda n\u00e3o chegou plenamente no conselho de administra\u00e7\u00e3o.\u201d Para ela, a quest\u00e3o \u00e9 sens\u00edvel e por isso h\u00e1 dificuldade em evoluir.<\/p>\n

\u201cMexe, por exemplo, com egos, com a dificuldade de se pensar um sucessor e de se sentir amea\u00e7ado desde j\u00e1, \u2018afinal, estou preparando algu\u00e9m para assumir o meu lugar\u2019. Acho que mexe com aquela dificuldade que o ser humano tem de passar o bast\u00e3o\u201d, afirma. Ela, no entanto, tamb\u00e9m diz que h\u00e1 uma s\u00e9rie de \u201cnuances que \u00e9 preciso entender para essa evolu\u00e7\u00e3o\u201d. A advogada cita ainda a baixa ades\u00e3o \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de um regimento interno pr\u00f3prio que estabele\u00e7a a estrutura e funcionamento da diretoria, com 42,9%, queda de 8,3 pontos percentuais na compara\u00e7\u00e3o com o in\u00edcio da s\u00e9rie hist\u00f3rica.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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