Estamos vivenciando uma era de grandes desafios globais, com diversas demandas postas pela sociedade. Uma dessas quest\u00f5es \u00e9 a diversidade e inclus\u00e3o (D&I) nas empresas e neg\u00f3cios, compreendida no eixo \u201cS\u201d (aspecto social) da agenda ESG, que tem por objetivo a prote\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo dentro dos processos corporativos.<\/p>\n
O mundo corporativo passou a perceber que iniciativas de D&I s\u00e3o uma alavanca essencial de crescimento, trazendo n\u00e3o apenas resultados financeiros, como aumento de lucratividade e competitividade, mas tamb\u00e9m justi\u00e7a social e uma importante transforma\u00e7\u00e3o cultural para abranger toda sociedade, combatendo a desigualdade e o preconceito e viabilizando uma necess\u00e1ria humaniza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Cada ser humano \u00e9 marcado por caracter\u00edsticas como gera\u00e7\u00e3o, capacidade f\u00edsica e mental, orienta\u00e7\u00e3o sexual, religi\u00e3o, origem \u00e9tnico-racial, classe social, g\u00eanero, entre outras. O conceito de diversidade torna-se diferente em rela\u00e7\u00e3o ao seu significado para os indiv\u00edduos[1]<\/a>. Pode-se dizer, portanto, que pr\u00e1ticas adequadas no tocante \u00e0 diversidade refletem adequadamente a identidade dos indiv\u00edduos que convivem em um dado cen\u00e1rio social.<\/p>\n Ao consolidar uma cultura diversa e inclusiva, cada empresa deve adotar uma pol\u00edtica de gest\u00e3o adequada, observando a acomoda\u00e7\u00e3o, supervis\u00e3o, treinamento, desenvolvimento, capacita\u00e7\u00f5es desses indiv\u00edduos a fim de propiciar crescimento profissional e engajamento. A import\u00e2ncia de uma cultura diversa e inclusiva deve ser evidenciada pelas pessoas envolvidas, permanecendo em frequente aprimoramento por meio de palestras, treinamentos, workshops e sensibiliza\u00e7\u00e3o[2]<\/a>.<\/p>\n Nesse sentido, s\u00e3o fundamentais uma comunica\u00e7\u00e3o adequada e a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o, voltadas ao aprimoramento e crescimento profissional desse p\u00fablico. Para que as a\u00e7\u00f5es de diversidade sejam pr\u00e1ticas e efetivas \u00e9 preciso ocorrer um alinhamento das pol\u00edticas de gest\u00e3o de pessoas, com enfoque no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, treinamento, remunera\u00e7\u00e3o, sensibiliza\u00e7\u00e3o e cultura da empresa, visto que a diversidade deve ser uma filosofia partilhada por todos os colaboradores[3]<\/a>.<\/p>\n A diversidade engloba v\u00e1rios aspectos e aumentar a representatividade dos grupos de pessoas que integram as empresas e que fazem neg\u00f3cios \u00e9 primordial. As empresas da Am\u00e9rica Latina que investem em diversidade superam suas concorrentes em quesitos como inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o, e seus l\u00edderes s\u00e3o melhores em promover a confian\u00e7a e o trabalho em equipe[4]<\/a>.<\/p>\n Essas empresas tamb\u00e9m possuem ambientes de trabalho mais felizes e apresentam uma melhor reten\u00e7\u00e3o de talentos. Isso traz tanto uma sa\u00fade organiza\u00e7\u00e3o melhor quanto resultados de outras ordens, posto que empresas com quadros mais diversos performam financeiramente melhor quando comparadas \u00e0s suas concorrentes[5]<\/a>.<\/p>\n Al\u00e9m do aumento na performance financeira, ambientes diversos proporcionam diferentes ideias, experi\u00eancias e discuss\u00f5es, contribuindo nos processos de inova\u00e7\u00e3o. Para tanto, \u00e9 importante pensar a inclus\u00e3o de maneira hol\u00edstica e transversal, acomodando simultaneamente diversos eixos, a exemplo de mulheres, negros, LGBT+, pessoas com defici\u00eancia (PCD<\/a>), idosos e neurodivergentes.<\/p>\n Isso n\u00e3o apenas contribui para reparar erros hist\u00f3ricos que ainda hoje ecoam em disparidades cr\u00f4nicas, mas tamb\u00e9m viabiliza maior liberdade de ser, viver e trabalhar de maneira genu\u00edna. Dentre outros aspectos, estimula maior participa\u00e7\u00e3o e contribui\u00e7\u00e3o por parte dos profissionais, impulsiona a criatividade antes tolhida, materializa o respeito pelo diferente e abre novas possibilidades de crescimento pessoal e profissional para cada um.<\/p>\n Outros fatores relevantes que diferenciam, para melhor, as empresas que possuem pol\u00edticas de diversidade, s\u00e3o um maior foco no cliente e em suas necessidades e uma maior satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, trazendo consequ\u00eancias diretas para o dia a dia das organiza\u00e7\u00f5es, n\u00e3o apenas no setor privado, como tamb\u00e9m no setor p\u00fablico, que tamb\u00e9m precisa se atentar a esses aspectos quanto \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de vagas e ao pessoal que integra os seus quadros.<\/p>\n Apesar de v\u00e1rios avan\u00e7os, os grupos diversos permanecem consideravelmente sub-representados em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, pelo que \u00e9 fundamental a ado\u00e7\u00e3o de medidas urgentes para aumentar a promo\u00e7\u00e3o da diversidade e inclus\u00e3o, de forma a i) garantir a representa\u00e7\u00e3o de talentos diversificados; ii) fortalecer a lideran\u00e7a e a responsabiliza\u00e7\u00e3o; iii) viabilizar a igualdade e a equidade de oportunidades; iv) Promover a abertura e o combate a microagress\u00f5es; v) promover um senso de pertencimento em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho.<\/p>\n A esse respeito, importa ressaltar a imprescindibilidade da diversidade e inclus\u00e3o para inova\u00e7\u00e3o, posto que inovar n\u00e3o est\u00e1 necessariamente atrelado a grandes investimentos financeiros, mas sim \u00e0 facilita\u00e7\u00e3o de ambientes e pr\u00e1ticas que respeitem e favore\u00e7am a diversidade, permitindo o conv\u00edvio salutar de pessoas diversas e uma troca enriquecedora numa rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha.<\/p>\n Ainda, importante tamb\u00e9m enfatizar o aspecto de justi\u00e7a social, que \u00e9 o marco inicial para toda e qualquer transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 para organiza\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m para a sociedade como um todo. Pode-se tomar como princ\u00edpio a Agenda ESG (ambiental, social e governan\u00e7a), que tem o objetivo de levar as empresas a atuarem de forma mais ben\u00e9fica no que concerne ao ecossistema no qual est\u00e3o inseridas.<\/p>\n E o que o ESG tem a ver com a diversidade e inclus\u00e3o? Pois bem, como mencionado no in\u00edcio do artigo, o \u201cS\u201d da sigla visa \u00e0 prote\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo dentro dos processos corporativos, bem como no seu entorno e suas a\u00e7\u00f5es sociais. Desta forma, o pilar Social abarca, por exemplo, a\u00e7\u00f5es focadas em criar espa\u00e7os inclusivos, diversos e seguros, tanto para a equipe interna quanto na rela\u00e7\u00e3o com parceiros e fornecedores.<\/p>\n Eis a\u00ed uma grande oportunidade para as organiza\u00e7\u00f5es alinhadas a esses valores, a exemplo de aumentar suas oportunidades de neg\u00f3cio por proporcionar maior confiabilidade a investidores preocupados em alocar recursos em empresas comprometidas com causas sociais. Adicionalmente, expande-se a perspectiva de clientes, pela visibilidade positiva \u00e0 marca da empresa. Ambas as circunst\u00e2ncias podem traduzir-se em maior lucratividade, integridade da marca e vantagem competitiva, beneficiando os neg\u00f3cios e a sa\u00fade da organiza\u00e7\u00e3o a longo prazo e garantindo um impacto positivo no tocante \u00e0 sociedade. Diversidade, inclus\u00e3o e sustentabilidade caminhando juntas.<\/p>\n [1]<\/a> MACCALI,\u00a0 N.\u00a0 et\u00a0 al.\u00a0 As\u00a0 Pr\u00e1ticas\u00a0 de\u00a0 Recursos\u00a0 Humanos\u00a0 para\u00a0 a\u00a0 Gest\u00e3o\u00a0 da\u00a0 Diversidade:\u00a0 A\u00a0 Inclus\u00e3o\u00a0 de Deficientes Intelectuais em uma Federa\u00e7\u00e3o P\u00fablica do Brasil. RAM.\u00a0 Revista de\u00a0 Administra\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0\u00a0 Mackenzie\u00a0\u00a0 (Online),\u00a0 v.\u00a0 16, p.\u00a0 157-187, 2015.\u00a0 Dispon\u00edvel em: http:\/\/www.scielo.br\/scielo.php?pid=S1678-69712015000200157&script=sci_abstract &tlng=pt.<\/p>\n [2]<\/a> REGINA, A. et al. Guia de Profissionais que Atuam na Inclus\u00e3o de Pessoas com Defici\u00eancia (PcDs). Rede Empresarial de Inclus\u00e3o Social. 2015. 32 p. Dispon\u00edvel em:<\/p>\n http:\/\/www.redeempresarialdeinclusao.com.br\/index.php\/component\/k2\/item\/download\/87_e70d3c9c0ca058395158156c462726e9<\/p>\n [3]<\/a> MACCALI, N. et. al., 2015.<\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/www.mckinsey.com\/br\/our-insights\/diversity-matters-america-latina<\/a><\/p>\n