JOTA<\/span> e receba as principais not\u00edcias jur\u00eddicas e pol\u00edticas do dia no seu email<\/span><\/a><\/p>\nEsse afastamento tornou-se mais vis\u00edvel com a exposi\u00e7\u00e3o da vida profissional. A reputa\u00e7\u00e3o, que se constru\u00eda lentamente e circulava entre pessoas que de algum modo conheciam o trabalho realizado, passou a conviver com uma sucess\u00e3o p\u00fablica de realiza\u00e7\u00f5es. Somos expostos a resultados de pessoas que n\u00e3o conhecemos e, inevitavelmente, nos comparamos com eles. O que revela uma enorme assimetria: conhecemos por inteiro nossas ang\u00fastias, d\u00favidas e insufici\u00eancias, enquanto dos outros recebemos sobretudo aquilo que chegou a bom termo. A perfei\u00e7\u00e3o alheia \u00e9 frequentemente constru\u00edda com partes selecionadas da realidade, justamente as que podem nos atingir.<\/p>\n
Nas grandes firmas, a press\u00e3o assume outra forma. A profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o trouxe m\u00e9tricas necess\u00e1rias a organiza\u00e7\u00f5es cada vez mais complexas. O indicador, por\u00e9m, muitas vezes transcende a planilha e vai se instalar na percep\u00e7\u00e3o que cada profissional tem da pr\u00f3pria carreira. A meta alcan\u00e7ada incorpora-se rapidamente \u00e0 expectativa seguinte e o desempenho precisa superar-se de modo cont\u00ednuo. Nasce uma esp\u00e9cie de perfeccionismo quantitativo, em que o resultado \u00f3timo rapidamente perde o seu valor diante daquele que ainda precisa ser atingido.<\/p>\n
As gera\u00e7\u00f5es que hoje ingressam na advocacia encontram esse ambiente j\u00e1 constitu\u00eddo. Disp\u00f5em de recursos profissionais incomparavelmente superiores aos de d\u00e9cadas atr\u00e1s e est\u00e3o submetidas a formas muito mais intensas de exposi\u00e7\u00e3o, compara\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o. O que implica, tamb\u00e9m, novas m\u00e9tricas de ansiedade e autocobran\u00e7a. As gera\u00e7\u00f5es anteriores participaram da constru\u00e7\u00e3o dessas organiza\u00e7\u00f5es e hoje, em grande parte, as dirigem. Cabe-lhes o esfor\u00e7o de compreender que os ambientes profissionais tamb\u00e9m formam pessoas e influenciam silenciosamente os significados que elas atribuem ao sucesso, \u00e0 excel\u00eancia e \u00e0s pr\u00f3prias limita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mas, talvez, hoje a grande quest\u00e3o seja a tecnologia. A qualidade formal do trabalho jur\u00eddico tornou-se progressivamente mais acess\u00edvel. Bons textos podem ser reproduzidos e adaptados, a pesquisa \u00e9 quase instant\u00e2nea e a intelig\u00eancia artificial j\u00e1 produz, em segundos, resultados que antes exigiam experi\u00eancia e muitas horas de trabalho. A excel\u00eancia tende, por isso, a deslocar-se para uma regi\u00e3o menos aparente da atividade profissional: compreender a singularidade do problema e formar um ju\u00edzo pr\u00f3prio, inovador e seguro, sobre o que deve ser feito.<\/p>\n
\u00c9 nesse espa\u00e7o que a busca da perfei\u00e7\u00e3o empobrece a advocacia. Pode implicar a forma\u00e7\u00e3o de ju\u00edzos sem dispor nem de todas as informa\u00e7\u00f5es, nem, muito menos, de todas as certezas que gostar\u00edamos de ter. Afinal, a cria\u00e7\u00e3o jur\u00eddica pressup\u00f5e avan\u00e7ar al\u00e9m das respostas dispon\u00edveis. Quem sempre precisa acertar encontra prote\u00e7\u00e3o no que j\u00e1 foi testado, e o conhecido oferece o conforto de uma responsabilidade compartilhada. O pre\u00e7o dessa seguran\u00e7a pode ser uma advocacia tecnicamente competente, mas repetitiva, entediante e progressivamente menos disposta a formular perguntas diferentes ou a conceber solu\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o experimentadas.<\/p>\n
Ocorre que a verdadeira experi\u00eancia profissional se forma de maneira bem menos linear. O conhecimento acumulado n\u00e3o elimina a incerteza e, muitas vezes, permite apenas perceb\u00ea-la com maior nitidez. Como na bela constru\u00e7\u00e3o de Faulkner, difundida por Javier Mar\u00edas, acender um f\u00f3sforo na escurid\u00e3o da pradaria n\u00e3o permite enxergar melhor o que est\u00e1 \u00e0 nossa volta, mas sim perceber a imensid\u00e3o da escurid\u00e3o que nos cerca.<\/strong><\/p>\nO conhecimento acumulado n\u00e3o elimina a incerteza, eis que s\u00f3 torna mais n\u00edtidos os limites do quanto sabemos. H\u00e1 quest\u00f5es que parecem simples enquanto pouco sabemos sobre elas e se tornam dif\u00edceis \u00e0 medida que compreendemos suas implica\u00e7\u00f5es. A experi\u00eancia talvez fa\u00e7a precisamente isso: acrescenta conhecimento e, ao mesmo tempo, torna mais percept\u00edveis as suas pr\u00f3prias fronteiras.<\/p>\n
Todo esse processo \u00e9 marcado pela imperfei\u00e7\u00e3o. Aquilo que poderia ter sido feito de outro modo persiste como parte do repert\u00f3rio a partir do qual se formar\u00e3o os ju\u00edzos seguintes. Algumas convic\u00e7\u00f5es sobrevivem, outras s\u00e3o revistas quando encontram circunst\u00e2ncias que n\u00e3o haviam considerado. A excel\u00eancia profissional adquire, assim, uma dimens\u00e3o necessariamente temporal e prospectiva. Ela se forma pela sedimenta\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias que n\u00e3o poderiam ter sido antecipadas e cuja import\u00e2ncia, muitas vezes, somente se revela depois.<\/p>\n
A ansiosa busca da perfei\u00e7\u00e3o \u00e9, portanto, um desvio que introduz tens\u00f5es nesse movimento. Se a experi\u00eancia se constr\u00f3i tamb\u00e9m pela revis\u00e3o das pr\u00f3prias escolhas, um ambiente que atribua valor excessivo ao acerto tende a reduzir justamente as condi\u00e7\u00f5es que permitem form\u00e1-la. Mesmo porque a criatividade envolve alguma disposi\u00e7\u00e3o para ingressar em terreno ainda n\u00e3o percorrido, marcado pela inseguran\u00e7a.<\/p>\n
Na advocacia, essa tens\u00e3o \u00e9 importante porque os problemas mais dif\u00edceis costumam ser aqueles para os quais o conhecimento dispon\u00edvel n\u00e3o nos oferece respostas nem imediatas nem inteiramente satisfat\u00f3rias.<\/p>\n
Bem vistas as coisas, h\u00e1 algo de paradoxal na advocacia contempor\u00e2nea. Quanto mais aperfei\u00e7oamos os instrumentos destinados a reduzir imperfei\u00e7\u00f5es (tecnologia, controles, m\u00e9tricas e, agora, intelig\u00eancia artificial), mais evidente se torna que uma parte essencial do trabalho permanece fora de seu alcance. O advogado persiste respons\u00e1vel por escolhas realizadas diante de informa\u00e7\u00f5es incompletas, interesses conflitantes e futuros que n\u00e3o podem ser inteiramente conhecidos. A qualidade dessas escolhas pode ser aprimorada. Mas, sua corre\u00e7\u00e3o absoluta jamais \u00e9 assegurada.<\/p>\n
Talvez esteja a\u00ed a distin\u00e7\u00e3o importante entre perfei\u00e7\u00e3o e excel\u00eancia. A primeira pressup\u00f5e um estado final, enquanto a segunda s\u00f3 pode existir no decurso do tempo. Ela se forma porque aquilo que fazemos pode ser revisto, compreendido de outra maneira e incorporado \u00e0 experi\u00eancia. Permite que tenhamos um prop\u00f3sito, pois \u00e9 um processo cumulativo, no qual o conhecimento e a consci\u00eancia dos pr\u00f3prios limites amadurecem juntos.<\/p>\n
A advocacia sofreu, sofre e sofrer\u00e1 profundas transforma\u00e7\u00f5es. Por tr\u00e1s delas, por\u00e9m, permanece uma circunst\u00e2ncia elementar: continuamos exercendo uma profiss\u00e3o em que conhecimento e incerteza caminham juntos. A imperfei\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o contr\u00e1rio da excel\u00eancia. \u00c9 uma das condi\u00e7\u00f5es humanas a partir das quais ela pode, sim, existir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A imperfei\u00e7\u00e3o \u00e9 uma marca humana, qui\u00e7\u00e1 a mais distintiva. Talvez seja por isso que o avesso de n\u00f3s mesmos, a perfei\u00e7\u00e3o, seja um crit\u00e9rio t\u00e3o perigoso para avaliar qualquer a\u00e7\u00e3o humana. A excel\u00eancia exige conhecimento, dedica\u00e7\u00e3o e cuidado, mas depende tamb\u00e9m da liberdade para pensar, escolher, criar, errar e aprender. Quando a expectativa de […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26076"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26076"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26076\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26076"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26076"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26076"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}