{"id":25696,"date":"2026-09-01T09:58:38","date_gmt":"2026-09-01T12:58:38","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/09\/01\/responsabilidade-por-falhas-de-ia-e-desafio-regulatorio-para-a-saude-diz-vp-da-afya\/"},"modified":"2026-09-01T09:58:38","modified_gmt":"2026-09-01T12:58:38","slug":"responsabilidade-por-falhas-de-ia-e-desafio-regulatorio-para-a-saude-diz-vp-da-afya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/09\/01\/responsabilidade-por-falhas-de-ia-e-desafio-regulatorio-para-a-saude-diz-vp-da-afya\/","title":{"rendered":"Responsabilidade por falhas de IA \u00e9 desafio regulat\u00f3rio para a Sa\u00fade, diz VP da Afya"},"content":{"rendered":"

A defini\u00e7\u00e3o de quem responde por eventuais falhas da intelig\u00eancia artificial<\/a> \u00e9 uma das quest\u00f5es regulat\u00f3rias que acompanham o avan\u00e7o da tecnologia na assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade. Para Gustavo Meirelles, vice-presidente m\u00e9dico e de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais da Afya, a responsabilidade pelas decis\u00f5es \u00e9 um dos motivos pelos quais o m\u00e9dico deve continuar no centro do atendimento, mesmo com a amplia\u00e7\u00e3o do uso de sistemas de IA.<\/p>\n

\u201cPor mais que alguma empresa fale \u2018eu n\u00e3o preciso do m\u00e9dico, eu fa\u00e7o tudo com intelig\u00eancia artificial\u2019, tem uma quest\u00e3o chave que \u00e9 regulat\u00f3ria. Quem vai assumir o que a gente chama em ingl\u00eas de liability, ou seja, a responsabilidade por aquilo? Vai ser o dono da m\u00e1quina na hora que ela falhar? N\u00e3o, ent\u00e3o tem o m\u00e9dico por tr\u00e1s e precisa ter\u201d, afirmou a jornalistas no Afya Summit, evento anual realizado pela empresa que teve como tema, em 2026, a tecnologia e a humaniza\u00e7\u00e3o da medicina.<\/p>\n

Com not\u00edcias da Anvisa e da ANS, o JOTA<\/span> PRO Sa\u00fade entrega previsibilidade e transpar\u00eancia para empresas do setor<\/span><\/a><\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o do VP da Afya foi feita ao comentar sobre as One-Minute Clinics, modelos de cabines de atendimento que combinam telemedicina e dispositivos capazes de coletar informa\u00e7\u00f5es dos pacientes. As estruturas, que t\u00eam se popularizado na China, podem reunir equipamentos para aferir press\u00e3o arterial e frequ\u00eancia card\u00edaca, c\u00e2meras inteligentes e uma tela para realiza\u00e7\u00e3o de teleconsulta. Meirelles afirma que j\u00e1 h\u00e1 empresas atuando com esse modelo no Brasil e prev\u00ea maior incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

A Afya, segundo o executivo, j\u00e1 vem incorporando intelig\u00eancia artificial tanto na forma\u00e7\u00e3o de estudantes quanto em ferramentas destinadas aos profissionais. Um dos exemplos \u00e9 o Whitebook, plataforma de apoio \u00e0 decis\u00e3o cl\u00ednica que passou a contar com recursos de IA. A empresa re\u00fane cursos de Medicina, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es em Sa\u00fade e solu\u00e7\u00f5es digitais para a pr\u00e1tica m\u00e9dica .<\/p>\n

No consult\u00f3rio, Meirelles afirma que a tecnologia j\u00e1 permite transcrever a conversa entre m\u00e9dico e paciente, estruturar as informa\u00e7\u00f5es coletadas e auxiliar o profissional durante o atendimento. A tend\u00eancia, segundo ele, \u00e9 de uma integra\u00e7\u00e3o crescente dessas ferramentas \u00e0 rotina m\u00e9dica.<\/p>\n

Meirelles avalia que a intelig\u00eancia artificial tamb\u00e9m est\u00e1 alterando o comportamento dos pacientes. Com a populariza\u00e7\u00e3o das ferramentas de IA generativa dispon\u00edveis ao p\u00fablico, m\u00e9dicos passaram a receber pessoas que pesquisaram previamente sintomas, diagn\u00f3sticos e tratamentos.<\/p>\n

Para o vice-presidente da Afya, o cen\u00e1rio exige que o profissional esteja disposto a avaliar junto ao paciente o conte\u00fado levado \u00e0 consulta. \u201c\u00c0s vezes, a melhor resposta vai ser chegar para o paciente e falar: \u2018interessante esse dado que voc\u00ea est\u00e1 trazendo, eu n\u00e3o conhecia, vamos olhar juntos\u2019\u201d, disse.<\/p>\n

Essa mudan\u00e7a tamb\u00e9m vem sendo incorporada \u00e0 forma\u00e7\u00e3o. Meirelles afirma que estudantes j\u00e1 treinam situa\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o com pacientes utilizando atores, manequins de simula\u00e7\u00e3o e avatares de intelig\u00eancia artificial, inclusive para aprender a comunicar not\u00edcias dif\u00edceis.<\/p>\n

Incorpora\u00e7\u00e3o pelo SUS<\/h2>\n

Meirelles defende que o impacto sobre o SUS seja um dos crit\u00e9rios para avaliar o sucesso de uma inova\u00e7\u00e3o. Segundo ele, novas solu\u00e7\u00f5es n\u00e3o deveriam permanecer restritas aos grupos com maior capacidade de acesso. \u201cNa sa\u00fade, especificamente, eu consigo olhar para uma nova solu\u00e7\u00e3o, produto ou tecnologia como de sucesso, onde ela impacta o SUS\u201d, afirma.<\/p>\n

O executivo aponta o custo como uma das dificuldades para essa incorpora\u00e7\u00e3o. Novos tratamentos podem alcan\u00e7ar valores de milh\u00f5es de reais, o que pressiona a capacidade de financiamento do sistema p\u00fablico.<\/p>\n

Uma das alternativas, segundo Meirelles, est\u00e1 em novos modelos de parceria entre poder p\u00fablico e empresas. Ele citou como exemplo um contrato para fornecimento de medicamento de alto custo ao SUS no qual o pagamento estava associado ao resultado obtido com o tratamento.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Meirelles, mecanismos desse tipo devem se tornar mais frequentes e podem alcan\u00e7ar n\u00e3o apenas medicamentos, mas tamb\u00e9m solu\u00e7\u00f5es digitais.<\/p>\n

\u201cMais e mais eu acho que isso vai acontecer. Com medicamentos, com novas solu\u00e7\u00f5es digitais\u201d, disse. Para ele, \u201co SUS e a sa\u00fade p\u00fablica brasileira\u201d est\u00e3o \u201ccada vez mais abertos a essa incorpora\u00e7\u00e3o de parcerias com a iniciativa privada\u201d.<\/p>\n

Risco de divis\u00e3o digital<\/h2>\n

A incorpora\u00e7\u00e3o das tecnologias ao sistema p\u00fablico tamb\u00e9m \u00e9 apontada por Meirelles como uma forma de evitar o aprofundamento da desigualdade no acesso \u00e0 sa\u00fade. Para ele, o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico pode criar uma \u201cdivis\u00e3o digital\u201d se as novas ferramentas ficarem concentradas entre pessoas que vivem em regi\u00f5es com mais recursos e infraestrutura.<\/p>\n

Para o executivo, o desafio passa, portanto, n\u00e3o apenas por desenvolver novas tecnologias, mas por criar condi\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e econ\u00f4micas para incorpor\u00e1-las \u00e0 assist\u00eancia sem retirar do m\u00e9dico a responsabilidade pelas decis\u00f5es e sem restringir seus benef\u00edcios a uma parcela dos pacientes.<\/p>\n

\u201cA gente tem que fazer com que novas tecnologias n\u00e3o apenas cheguem, mas cheguem para todos e sejam inclusivas\u201d, afirmou.<\/p>\n

As declara\u00e7\u00f5es foram dadas durante o Afya Summit 2026, realizado em 29 de agosto, no Audit\u00f3rio Ibirapuera, em S\u00e3o Paulo. Em sua terceira edi\u00e7\u00e3o, o evento reuniu m\u00e9dicos, pesquisadores e representantes do setor de sa\u00fade para discutir os impactos de novas tecnologias na pr\u00e1tica e na forma\u00e7\u00e3o m\u00e9dica.<\/p>\n

Com o tema \u201cDa revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e0 revolu\u00e7\u00e3o humana\u201d, a programa\u00e7\u00e3o abordou assuntos como intelig\u00eancia artificial, interoperabilidade de dados, sa\u00fade digital, \u00e9tica e humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento, com a participa\u00e7\u00e3o de nomes como Drauzio Varella, Daniel Kraft e Ana Cl\u00e1udia Quintana Arantes.<\/p>\n

* A reportagem viajou a convite da Afya<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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