{"id":24667,"date":"2026-07-23T16:58:22","date_gmt":"2026-07-23T19:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/23\/pec-6x1-gera-mais-risco-para-servicos-logistica-e-varejo-diz-moodys\/"},"modified":"2026-07-23T16:58:22","modified_gmt":"2026-07-23T19:58:22","slug":"pec-6x1-gera-mais-risco-para-servicos-logistica-e-varejo-diz-moodys","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/23\/pec-6x1-gera-mais-risco-para-servicos-logistica-e-varejo-diz-moodys\/","title":{"rendered":"PEC 6\u00d71 gera mais risco para servi\u00e7os, log\u00edstica e varejo, diz Moody\u2019s"},"content":{"rendered":"

Um estudo da Moody\u2019s divulgado nesta quinta-feira (23\/7) estima que a aprova\u00e7\u00e3o da PEC do fim da escala 6\u00d71<\/a> pode comprometer o caixa de empresas de log\u00edstica, servi\u00e7os e varejo mais do que outros segmentos analisados. A conclus\u00e3o \u00e9 que os efeitos ser\u00e3o heterog\u00eaneos de acordo com o setor.<\/p>\n

A proposta, que tramita no Senado<\/a> ap\u00f3s aprova\u00e7\u00e3o na C\u00e2mara<\/a>, reduz a jornada m\u00e1xima de trabalho de 44 para 40 horas semanais, sem redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rio. A transi\u00e7\u00e3o seria escalonada: primeiro para 42 horas, dois meses ap\u00f3s a promulga\u00e7\u00e3o da emenda, e depois para 40 horas, 14 meses depois.<\/p>\n

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Segundo a Moody\u2019s, o efeito da mudan\u00e7a sobre as empresas ser\u00e1 desigual e vai depender de fatores como o peso da folha de pagamento na estrutura de custos, a capacidade de repassar o aumento de despesas aos pre\u00e7os finais, o grau de automa\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es e a rigidez das escalas de trabalho.<\/p>\n

Em servi\u00e7os, a ag\u00eancia estima que o impacto equivale a uma queda de at\u00e9 12% no Ebitda (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o) das empresas, na hip\u00f3tese de que o aumento de custo n\u00e3o seja absorvido por reajuste de pre\u00e7os. Em log\u00edstica e varejo, essa queda estimada \u00e9 de at\u00e9 10%.<\/p>\n

Log\u00edstica, servi\u00e7os e varejo concentram simultaneamente alta depend\u00eancia de m\u00e3o de obra, opera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua ou jornadas longas e uma fatia relevante de trabalhadores que hoje cumprem as 44 horas semanais \u2014 o grupo diretamente afetado pela mudan\u00e7a.<\/p>\n

Dentro de servi\u00e7os, o segmento de hotelaria<\/a> \u00e9 apontado como particularmente sens\u00edvel, por reunir opera\u00e7\u00e3o ininterrupta e escassez de m\u00e3o de obra em fun\u00e7\u00f5es como limpeza e recep\u00e7\u00e3o, o que dificulta a reposi\u00e7\u00e3o de equipes caso a jornada diminua.<\/p>\n

No varejo, a ag\u00eancia avalia que o impacto tende a ser maior no segmento alimentar, onde o custo de m\u00e3o de obra por loja \u00e9 mais alto e a concorr\u00eancia limita o repasse de pre\u00e7os \u2014 o que aumenta o risco de compress\u00e3o de margens. J\u00e1 o varejo farmac\u00eautico tende a sofrer menos, por ter maior espa\u00e7o para ganhos de efici\u00eancia digital.<\/p>\n

Constru\u00e7\u00e3o civil e ind\u00fastria de transforma\u00e7\u00e3o aparecem em um patamar de risco moderado, com press\u00e3o estimada entre 5% e 6% sobre o Ebitda.<\/p>\n

Telecomunica\u00e7\u00f5es e sa\u00fade, por sua vez, t\u00eam impacto estimado abaixo de 5%, beneficiadas por maior escala, automa\u00e7\u00e3o e, no caso de hospitais, pela possibilidade de manter escalas diferenciadas, como o regime 12\u00d736.
\nOs setores considerados menos expostos s\u00e3o agroneg\u00f3cio, ind\u00fastria de bebidas, locadoras de ve\u00edculos, \u00f3leo e g\u00e1s e papel e celulose \u2014 todos com press\u00e3o estimada inferior a 5% sobre o Ebitda, principalmente por terem custos concentrados em insumos e mat\u00e9rias-primas ou por j\u00e1 operarem com alto grau de automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A Moody\u2019s afirma que constru\u00e7\u00e3o civil e agropecu\u00e1ria, embora tenham alta concentra\u00e7\u00e3o de trabalhadores em jornadas de 41 a 44 horas, tendem a sentir menos os efeitos diretos da PEC \u2014 por apresentarem maior n\u00edvel de informalidade nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, o que reduz o alcance pr\u00e1tico da norma.<\/p>\n

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Mercado de trabalho aquecido amplia a press\u00e3o<\/h2>\n

O relat\u00f3rio tamb\u00e9m chama a aten\u00e7\u00e3o para o momento do mercado de trabalho brasileiro, que pode amplificar os efeitos da PEC, caso ela seja aprovada.
\nNesse cen\u00e1rio de escassez relativa de m\u00e3o de obra e custo do trabalho j\u00e1 em alta, a Moody\u2019s avalia que uma redu\u00e7\u00e3o da jornada tende a intensificar ainda mais as press\u00f5es sobre o custo unit\u00e1rio do trabalho, j\u00e1 que as empresas teriam menos margem para compensar a mudan\u00e7a simplesmente contratando mais gente.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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