Setenta anos separam dois documentos que dizem mais sobre a intelig\u00eancia artificial do que qualquer modelo j\u00e1 produzido por ela. O primeiro \u00e9 a proposta que convocou, para o ver\u00e3o de 1956, a confer\u00eancia do Dartmouth College que batizou o campo. O segundo foi publicado nesta segunda-feira (13\/7) e tem apenas quatro frases.<\/p>\n
\u00c9 a declara\u00e7\u00e3o \u201cWe Must Act Now\u201d<\/a>, organizada pelo laborat\u00f3rio de economia digital de Stanford<\/a> e assinada por mais de 200 economistas e pesquisadores de IA, entre eles 16 vencedores do Pr\u00eamio Nobel. O primeiro documento transbordava confian\u00e7a. O segundo transpira urg\u00eancia. Entre um e outro, a tecnologia percorreu um caminho que seus criadores n\u00e3o previram e chegou a um destino que seus herdeiros admitem n\u00e3o compreender.<\/p>\n Conhe\u00e7a o JOTA<\/span> PRO Poder, plataforma de monitoramento que oferece transpar\u00eancia e previsibilidade para empresas<\/span><\/a><\/p>\n Vale reler a proposta original<\/a> para medir a dist\u00e2ncia. John McCarthy, Marvin Minsky, Nathaniel Rochester e Claude Shannon pediram financiamento para reunir dez pesquisadores durante dois meses, partindo da conjectura de que \u201ctodo aspecto da aprendizagem ou qualquer outra caracter\u00edstica da intelig\u00eancia pode, em princ\u00edpio, ser descrito com tanta precis\u00e3o que uma m\u00e1quina pode simul\u00e1-lo\u201d.<\/p>\n Acreditavam que um avan\u00e7o significativo era poss\u00edvel naquele \u00fanico ver\u00e3o. As preocupa\u00e7\u00f5es listadas eram todas t\u00e9cnicas. Como fazer m\u00e1quinas usarem linguagem, formarem abstra\u00e7\u00f5es, melhorarem a si mesmas. Em nenhuma linha aparece a pergunta sobre o que aconteceria com o trabalho humano, com a distribui\u00e7\u00e3o da renda ou com o poder econ\u00f4mico se o projeto desse certo. N\u00e3o por neglig\u00eancia. A economia pol\u00edtica das m\u00e1quinas simplesmente n\u00e3o fazia parte do problema que aqueles homens acreditavam estar resolvendo.<\/p>\n A trajet\u00f3ria seguinte puniu o otimismo com m\u00e9todo. O campo atravessou o primeiro inverno nos anos 1970, quando as promessas correram muito \u00e0 frente da capacidade de entrega e o financiamento secou. Renasceu com os sistemas especialistas, voltou a congelar no fim dos anos 1980, mudou de natureza com o aprendizado de m\u00e1quina, acelerou com as redes neurais profundas a partir de 2012 e explodiu com a arquitetura dos transformers, que tornou poss\u00edvel o lan\u00e7amento do ChatGPT em 2022.<\/p>\n Em cada ciclo anterior, o descompasso era o mesmo. A tecnologia prometia mais do que conseguia entregar. O ciclo atual inverteu o sinal. Pela primeira vez, a capacidade instalada corre \u00e0 frente da compreens\u00e3o que temos sobre suas consequ\u00eancias.<\/p>\n \u00c9 exatamente essa invers\u00e3o que a carta de Stanford registra em sua formula\u00e7\u00e3o telegr\u00e1fica. O texto afirma que a IA pode se tornar radicalmente mais poderosa nos pr\u00f3ximos dez anos e provocar uma transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica \u201cmaior que a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial\u201d<\/a>, mas comprimida em um intervalo de tempo drasticamente menor.<\/p>\n Reconhece o duplo movimento, riscos de deslocamento de empregos em larga escala de um lado, ganhos poss\u00edveis de padr\u00e3o de vida do outro, e conclui que governos e ind\u00fastria precisam construir desde j\u00e1 os incentivos, as salvaguardas e as institui\u00e7\u00f5es capazes de orientar a tecnologia para complementar o ser humano em vez de substitu\u00ed-lo. Yoshua Bengio, laureado com o pr\u00eamio Turing e um dos signat\u00e1rios, acrescentou em declara\u00e7\u00e3o separada<\/a> que as escolhas precisam ser coletivas e democr\u00e1ticas, sob pena de deixar a maioria dos cidad\u00e3os para tr\u00e1s caso as for\u00e7as de mercado sigam operando sozinhas.<\/p>\n O contexto que cerca a publica\u00e7\u00e3o explica a pressa. A Amazon anunciou em outubro de 2025 o corte de cerca de 14 mil postos<\/a>, meses depois de seu presidente-executivo admitir que a IA generativa e os agentes assumiriam parte das fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Rec\u00e9m-formados americanos enfrentam o mercado de trabalho mais estreito em anos e estudos do pr\u00f3prio grupo de Stanford identificaram queda relativa de 16% no emprego de trabalhadores de 22 a 25 anos nas ocupa\u00e7\u00f5es mais expostas \u00e0 IA generativa, enquanto o emprego dos profissionais experientes permanece est\u00e1vel. A transforma\u00e7\u00e3o anunciada pela carta n\u00e3o \u00e9 hip\u00f3tese de pesquisa. J\u00e1 aparece nas estat\u00edsticas de emprego do pa\u00eds que lidera a corrida.<\/p>\n H\u00e1, por\u00e9m, tr\u00eas aus\u00eancias no documento que merecem tanto exame quanto suas presen\u00e7as. A primeira \u00e9 a dos respons\u00e1veis. Entre os signat\u00e1rios est\u00e3o executivos e cofundadores das pr\u00f3prias empresas que empurram a fronteira, casos de Anthropic, OpenAI e Google.<\/p>\n \u00c9 um gesto amb\u00edguo. Pode ser lido como lucidez de quem conhece o poder do que constr\u00f3i, mas tamb\u00e9m como a terceiriza\u00e7\u00e3o do problema para \u201cgovernos e institui\u00e7\u00f5es\u201d enquanto a corrida comercial segue em velocidade m\u00e1xima. A carta pede salvaguardas sem dizer quem paga por elas, pede institui\u00e7\u00f5es sem dizer quem as controla e pede a\u00e7\u00e3o imediata de todos sem atribuir obriga\u00e7\u00e3o espec\u00edfica a ningu\u00e9m. O diagn\u00f3stico \u00e9 coletivo. A responsabilidade, difusa. Mesmo com a declara\u00e7\u00e3o de boas inten\u00e7\u00f5es da Anthropic<\/a>.<\/p>\n A segunda aus\u00eancia \u00e9 geogr\u00e1fica. O texto fala de \u201cnossa economia\u201d no singular, como se a transforma\u00e7\u00e3o fosse distribu\u00edda de maneira uniforme pelo planeta. N\u00e3o ser\u00e1. A infraestrutura de computa\u00e7\u00e3o, os modelos de fronteira e as receitas da nova economia est\u00e3o concentrados em um punhado de empresas de dois pa\u00edses. O deslocamento de empregos, ao contr\u00e1rio, ser\u00e1 global, e atingir\u00e1 com for\u00e7a particular as economias que exportam exatamente os servi\u00e7os que os agentes de IA aprendem a executar.<\/p>\n Para o Brasil e o Sul Global, o risco n\u00e3o \u00e9 apenas o desemprego tecnol\u00f3gico descrito pela carta. \u00c9 participar da transforma\u00e7\u00e3o apenas pelo lado dos custos, fornecendo dados, energia, min\u00e9rios e mercado consumidor, enquanto os ganhos de produtividade prometidos se acumulam nos balan\u00e7os de quem controla a infraestrutura. As institui\u00e7\u00f5es que a carta reivindica, se nascerem apenas em Washington e em seus f\u00f3runs aliados, organizar\u00e3o a transi\u00e7\u00e3o para os pa\u00edses do clube<\/a> e deixar\u00e3o os demais administrando as consequ\u00eancias.<\/p>\n Nada ilustra melhor esse desequil\u00edbrio do que o calend\u00e1rio, que traz a terceira aus\u00eancia. A carta de Stanford \u00e9 assinada predominantemente por integrantes de institui\u00e7\u00f5es dos EUA e da Europa. Enquanto os especialistas ocidentais publicavam a carta, a China ultimava os preparativos para abrir, nesta sexta-feira (17\/7), em Xangai, a nova edi\u00e7\u00e3o da Confer\u00eancia Mundial de Intelig\u00eancia Artificial, que este ano ter\u00e1 o pr\u00f3prio Xi Jinping no discurso de abertura<\/a> e uma reuni\u00e3o de alto n\u00edvel sobre governan\u00e7a global de IA com representantes de dezenas de pa\u00edses. Ser\u00e3o mais de 1.000 expositores, 3.000 tecnologias de fronteira e 300 produtos estreando mundialmente<\/a>, sustentados por uma ind\u00fastria que ultrapassou 1 trilh\u00e3o de yuans em 2025 e projeta crescer mais de 30% em 2026.<\/p>\n A justaposi\u00e7\u00e3o das duas cenas resume o momento. De um lado, o manifesto de quatro frases que pede institui\u00e7\u00f5es sem constru\u00ed-las, assinado por quem continua for\u00e7ando a fronteira tecnol\u00f3gica mas admite n\u00e3o controlar suas consequ\u00eancias.<\/p>\n De outro, um Estado que trata a IA como pol\u00edtica p\u00fablica, exibe resultados mensur\u00e1veis e oferece ao mundo, na mesma semana, exatamente a plataforma de governan\u00e7a que a carta constata faltar. A carta de Stanford, lida nesse contexto, \u00e9 menos um programa de a\u00e7\u00e3o do que a confiss\u00e3o de um v\u00e1cuo. E v\u00e1cuos, em geopol\u00edtica, n\u00e3o permanecem vazios por muito tempo.<\/p>\nA ind\u00fastria tem pressa<\/h2>\n
Algumas aus\u00eancias<\/h2>\n
Dois pesos, duas iniciativas<\/h2>\n