{"id":24347,"date":"2026-07-08T09:58:53","date_gmt":"2026-07-08T12:58:53","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/08\/diretor-da-anvisa-defende-sandbox-para-hospitais-inteligentes\/"},"modified":"2026-07-08T09:58:53","modified_gmt":"2026-07-08T12:58:53","slug":"diretor-da-anvisa-defende-sandbox-para-hospitais-inteligentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/08\/diretor-da-anvisa-defende-sandbox-para-hospitais-inteligentes\/","title":{"rendered":"Diretor da Anvisa defende sandbox para hospitais inteligentes"},"content":{"rendered":"

O diretor da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria (Anvisa<\/a>) Thiago Campos defendeu em entrevista ao JOTA<\/span><\/strong> que a regulamenta\u00e7\u00e3o de hospitais inteligentes seja feita por meio de sandbox regulat\u00f3rio.\u00a0<\/span><\/p>\n

J\u00e1 usada na \u00e1rea de cosm\u00e9ticos, a estrat\u00e9gia prev\u00ea a elabora\u00e7\u00e3o de regras tempor\u00e1rias, aplicadas num ambiente controlado, para identificar acertos e eventuais necessidades de ajustes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Com not\u00edcias da Anvisa e da ANS, o JOTA<\/span> PRO Sa\u00fade entrega previsibilidade e transpar\u00eancia para empresas do setor<\/span><\/a><\/p>\n

A indica\u00e7\u00e3o do sandbox para hospitais inteligentes tamb\u00e9m foi cogitada pela diretora Daniela Marreco, que esteve \u00e0 frente da Quinta Diretoria, agora sob responsabilidade de Campos.<\/span><\/p>\n

As discuss\u00f5es em torno da <\/span>regulamenta\u00e7\u00e3o de hospitais inteligentes se aceleraram nos \u00faltimos meses. Participam do estudo integrantes do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e da Anvisa. O plano do governo prev\u00ea a instala\u00e7\u00e3o de 14 UTIs interligadas em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n

Campos observa que, assim como ocorre agora com hospitais inteligentes, houve um esfor\u00e7o da ag\u00eancia para trazer orienta\u00e7\u00f5es para servi\u00e7os m\u00f3veis de atendimento. \u201cNeste caso, fizemos esclarecimentos por meio de notas t\u00e9cnicas\u201d, disse Campos.\u00a0 \u201cAs regras da ag\u00eancia deixam claro que, diante das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, os processos devem ser considerados a partir do grau de risco\u201d, completou.<\/span><\/p>\n

Para hospitais inteligentes, contudo, h\u00e1 uma preocupa\u00e7\u00e3o maior. \u201cEste \u00e9 um processo mais cr\u00edtico, do ponto de vista do volume de recursos investidos\u201d, disse.\u00a0<\/span><\/p>\n

O esfor\u00e7o \u00e9 o de evitar que investimentos tenham seu cronograma atrasado em virtude de d\u00favidas relacionadas \u00e0 regula\u00e7\u00e3o ou como o servi\u00e7o vai funcionar. \u201cAt\u00e9 porque eles representam uma perspectiva de transforma\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cuidado de resolutividade dos problemas de sa\u00fade nessa que \u00e9 o gargalo hoje que \u00e9 a m\u00e9dia e alta complexidade.\u201d<\/span><\/p>\n

Regras para hospitais e cl\u00ednicas\u00a0<\/p>\n

A an\u00e1lise das regras ocorre em um momento em que a ag\u00eancia tamb\u00e9m discute a revis\u00e3o de uma resolu\u00e7\u00e3o de 2002 que traz as regras para infraestrutura de todos estabelecimentos assistenciais de sa\u00fade, <\/span>a RDC 50\/2002. O texto define, por exemplo, as dimens\u00f5es e regras de acabamento de salas de hospitais, cl\u00ednicas e laborat\u00f3rios em todo o pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

A revis\u00e3o das RDC 50 h\u00e1 tempos \u00e9 cobrada pelos estabelecimentos de sa\u00fade. Propostas de mudan\u00e7as j\u00e1 foram preparadas, alteradas e, agora, Campos tem em an\u00e1lise o texto conduzido pelo diretor Romison Rodrigues Mota, que deixou a ag\u00eancia em dezembro.\u00a0<\/span><\/p>\n

O diretor disse ao JOTA<\/span> que a tend\u00eancia \u00e9 levar este texto como espinha dorsal. O desenho j\u00e1 tra\u00e7ado ser\u00e1 discutido pelo Sistema Nacional de Vigil\u00e2ncia. H\u00e1, no entanto, um impasse: a forma como estabelecer as regras. \u201cH\u00e1 dois modelos poss\u00edveis, todos com seus pr\u00f3s e contras\u201d, afirmou o diretor.\u00a0<\/span><\/p>\n

Um deles, mais flex\u00edvel, seguindo a l\u00f3gica hoje j\u00e1 existente de considerar as inova\u00e7\u00f5es e casos de acordo com a classifica\u00e7\u00e3o do risco. \u201cVivemos num pa\u00eds continental, desigual, onde 70% dos munic\u00edpios t\u00eam menos de 20 mil habitantes e vigil\u00e2ncias s\u00e3o formadas por pequenas equipes\u201d, observou Campos. Em munic\u00edpios com estas caracter\u00edsticas, avalia, a press\u00e3o sofrida pelas equipes \u00e9 grande.\u00a0<\/span><\/p>\n

A norma fechada, com defini\u00e7\u00f5es precisas, continua o diretor, traz maior seguran\u00e7a para os agentes. \u201cSe eu fa\u00e7o uma norma que avalia risco, menos fechada, que permita razoabilidade, h\u00e1 uma perda da prote\u00e7\u00e3o para fiscais da vigil\u00e2ncia que est\u00e3o no territ\u00f3rio. N\u00e3o \u00e9 um modelo f\u00e1cil\u201d, completou.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os debates est\u00e3o em curso. A expectativa de Campos \u00e9 a de que a RDC seja discutida o mais rapidamente poss\u00edvel. A meta \u00e9 <\/span>concluir o processo at\u00e9 dezembro. \u201cTemos de debater, mas pensar no tempo. Seria um desservi\u00e7o para o sistema de sa\u00fade, p\u00fablico ou privado, estender ainda mais a discuss\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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