{"id":24281,"date":"2026-07-06T05:00:30","date_gmt":"2026-07-06T08:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/06\/a-inteligencia-artificial-e-o-valor-da-experiencia\/"},"modified":"2026-07-06T05:00:30","modified_gmt":"2026-07-06T08:00:30","slug":"a-inteligencia-artificial-e-o-valor-da-experiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/07\/06\/a-inteligencia-artificial-e-o-valor-da-experiencia\/","title":{"rendered":"A intelig\u00eancia artificial e o valor da experi\u00eancia"},"content":{"rendered":"

H\u00e1 40 anos, a advocacia era uma profiss\u00e3o profundamente dependente do tempo. N\u00e3o apenas porque se contavam os prazos em dias (que acabavam \u00e0s 18h), mas, sobretudo, devido ao fato de que as atividades pautavam certos espa\u00e7os cronol\u00f3gicos de trabalho humano. Poucas eram as ocasi\u00f5es em que a solu\u00e7\u00e3o vinha de modo instant\u00e2neo.<\/span><\/p>\n

Uma pesquisa doutrin\u00e1ria pressupunha a consulta f\u00edsica a bibliotecas; a elabora\u00e7\u00e3o de uma peti\u00e7\u00e3o envolvia sucessivas vers\u00f5es datilografadas, revis\u00f5es manuais e um esfor\u00e7o log\u00edstico que hoje parece distante. O tempo n\u00e3o era apenas uma vari\u00e1vel da atividade profissional. Era o ambiente, linear e previs\u00edvel, dentro do qual ela se desenvolvia.<\/span><\/p>\n

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As transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas ocorridas desde ent\u00e3o modificaram radicalmente esse cen\u00e1rio. O acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 a um piscar de olhos. Bases de dados re\u00fanem legisla\u00e7\u00e3o, doutrina e jurisprud\u00eancia em escala impens\u00e1vel poucos anos atr\u00e1s. Processos passaram a tramitar em meio eletr\u00f4nico, 24 horas por dia, sete dias por semana. Ferramentas de busca localizam documentos em segundos. A intelig\u00eancia artificial, por sua vez, amplia ainda mais essa capacidade ao permitir a organiza\u00e7\u00e3o, compara\u00e7\u00e3o e sistematiza\u00e7\u00e3o de grandes volumes de informa\u00e7\u00e3o em tempo extremamente reduzido.<\/span><\/p>\n

Seria razo\u00e1vel supor que tais mudan\u00e7as tivessem produzido uma advocacia menos pressionada pelo tempo. Em certa medida, essa foi a expectativa formulada por John Maynard Keynes em seu c\u00e9lebre ensaio\u00a0<\/span>Economic Possibilities for our Grandchildren<\/span><\/a>, no qual imaginava que os extraordin\u00e1rios ganhos de produtividade permitiriam \u00e0s gera\u00e7\u00f5es futuras trabalhar apenas uma fra\u00e7\u00e3o do tempo ent\u00e3o dedicado \u00e0s atividades econ\u00f4micas.<\/span><\/p>\n

A produtividade efetivamente cresceu em escala talvez superior \u00e0 imaginada pelo economista brit\u00e2nico. O tempo livre, por\u00e9m, n\u00e3o acompanhou a mesma trajet\u00f3ria: a acelera\u00e7\u00e3o dos meios de trabalho n\u00e3o diminuiu a sensa\u00e7\u00e3o de escassez temporal. Ao contr\u00e1rio, ampliou expectativas, multiplicou demandas e reduziu os intervalos de reflex\u00e3o. A tecnologia aumentou a produtividade, mas n\u00e3o devolveu o tempo.<\/span><\/p>\n

Talvez por isso tenha despertado aten\u00e7\u00e3o uma recente reportagem do\u00a0<\/span>Financial Times<\/span>\u00a0<\/span><\/a>acerca da preocupa\u00e7\u00e3o de investidores com os impactos da intelig\u00eancia artificial sobre escrit\u00f3rios de advocacia, empresas de consultoria e organiza\u00e7\u00f5es de contabilidade. O ponto central da an\u00e1lise n\u00e3o era a substitui\u00e7\u00e3o de profissionais por m\u00e1quinas nem qualquer previs\u00e3o de desaparecimento dessas atividades.<\/span><\/p>\n

A preocupa\u00e7\u00e3o dizia respeito \u00e0 possibilidade de que tarefas tradicionalmente realizadas por profissionais especializados passassem a exigir cada vez menos tempo, afetando modelos de neg\u00f3cio constru\u00eddos justamente sobre a mensura\u00e7\u00e3o desse tempo.<\/span><\/p>\n

A observa\u00e7\u00e3o \u00e9 relevante porque permite enxergar um fen\u00f4meno que ultrapassa o debate tecnol\u00f3gico. Parcela relevante da advocacia habituou-se ao seu valor econ\u00f4mico por meio das horas necess\u00e1rias \u00e0 execu\u00e7\u00e3o do trabalho. H\u00e1 escrit\u00f3rios que definem m\u00e9tricas, metas e b\u00f4nus com base nas horas efetivamente faturadas. Trata-se de movimento compreens\u00edvel. O conhecimento jur\u00eddico exige estudo e dedica\u00e7\u00e3o. Quanto mais complexo o problema, maior tende a ser o esfor\u00e7o necess\u00e1rio \u00e0 sua compreens\u00e3o. Nesse contexto, a associa\u00e7\u00e3o entre tempo e valor parecia quase natural.<\/span><\/p>\n

Entretanto, o tempo jamais foi um conceito equivalente ao valor da experi\u00eancia. O cliente nunca procurou um advogado porque este fosse capaz de consumir muitas ou poucas horas de trabalho. O que justifica a contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 a confian\u00e7a \u00e9tica combinada com a expectativa da compreens\u00e3o do problema e que determinada decis\u00e3o pudesse ser tomada com maior seguran\u00e7a. O tempo necess\u00e1rio para atingir esses objetivos possui evidente relev\u00e2ncia pr\u00e1tica, mas n\u00e3o constitui o objeto principal da presta\u00e7\u00e3o profissional.\u00a0<\/span><\/p>\n

Essa distin\u00e7\u00e3o, que permaneceu encoberta, torna-se bastante vis\u00edvel \u00e0 medida em que as novas tecnologias reduzem o tempo exigido para diversas atividades tradicionalmente desempenhadas por advogados. A localiza\u00e7\u00e3o de precedentes, a compara\u00e7\u00e3o de documentos, a sistematiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e mesmo a elabora\u00e7\u00e3o preliminar de textos jur\u00eddicos j\u00e1 podem ser realizadas de maneira significativamente mais eficiente do que h\u00e1 poucos anos.<\/span><\/p>\n

O que pode ser feito por qualquer um, o que torna ainda mais sens\u00edvel a quest\u00e3o da exclusividade do advogado para os servi\u00e7os jur\u00eddicos (e os limites, internos e externos, ao exerc\u00edcio da advocacia). O que est\u00e1 em discuss\u00e3o n\u00e3o \u00e9 a utilidade dessas ferramentas nem a sua fidelidade intelectual, mas a compreens\u00e3o do que permanece sendo humano na atividade profissional.<\/span><\/p>\n

Nesse ponto, conv\u00e9m distinguir informa\u00e7\u00e3o e julgamento. Informa\u00e7\u00e3o \u00e9 algo que pode ser armazenado, organizado, recuperado e processado em velocidade crescente. Julgamento, por\u00e9m, resulta de um processo muito diferente. Ele depende da capacidade de compreender contextos, identificar nuances, avaliar consequ\u00eancias institucionais, ponderar riscos e formular escolhas em ambientes de incerteza. Escolhas que dependem de sensibilidade. Trata-se de uma aptid\u00e3o constru\u00edda gradualmente, mediante a acumula\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias concretas que nenhuma base de dados consegue reproduzir integralmente.<\/span><\/p>\n

A advocacia sempre dependeu dessas duas dimens\u00f5es. Ocorre que a primeira est\u00e1 se tornando progressivamente mais acess\u00edvel, enquanto a segunda permanece vinculada \u00e0 experi\u00eancia profissional. N\u00e3o por acaso, os problemas jur\u00eddicos mais complexos raramente s\u00e3o resolvidos pela simples obten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es adicionais. Em geral, as dificuldades surgem justamente quando as informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o dispon\u00edveis e, apesar disso, continuam admitindo m\u00faltiplas interpreta\u00e7\u00f5es, riscos e caminhos poss\u00edveis.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tenho que \u00e9 nos ambientes de incerteza aguda que a advocacia assume seu real significado, e \u00e9 nesse espa\u00e7o que se situa o verdadeiro valor da experi\u00eancia. Ao longo dos anos, \u00e9 ela quem permite reconhecer padr\u00f5es invis\u00edveis aos menos familiarizados com determinado setor, compreender comportamentos institucionais, antecipar dificuldades, detectar consequ\u00eancias n\u00e3o imediatamente aparentes e formular solu\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com a realidade concreta. Nada disso decorre apenas da quantidade de informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis. Decorre do tempo efetivamente vivido na profiss\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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Talvez seja essa a principal reflex\u00e3o suscitada pelo atual debate sobre intelig\u00eancia artificial. A quest\u00e3o relevante n\u00e3o consiste em saber se determinadas tarefas poder\u00e3o ser realizadas mais rapidamente. Tudo indica que sim. O dilema est\u00e1 em compreender quais aspectos da advocacia permanecem dependentes da experi\u00eancia acumulada e da capacidade de julgamento desenvolvida ao longo do tempo.<\/span><\/p>\n

Depois de quatro d\u00e9cadas de exerc\u00edcio profissional, a impress\u00e3o que permanece \u00e9 relativamente simples. As sucessivas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas alteraram profundamente a forma pela qual os advogados trabalham. Modificaram instrumentos, m\u00e9todos e rotinas. N\u00e3o alteraram, contudo, a necessidade de saber compreender problemas complexos, ter sensibilidade e assumir responsabilidade pelas decis\u00f5es adotadas.<\/span><\/p>\n

Em outras palavras, reduziram o tempo necess\u00e1rio para acessar informa\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o aquele imprescind\u00edvel \u00e0 forma\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia. E talvez seja precisamente essa distin\u00e7\u00e3o que se tornar\u00e1 cada vez mais relevante nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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