JOTA<\/span> PRO Poder, plataforma de monitoramento que oferece transpar\u00eancia e previsibilidade para empresas<\/span><\/a><\/p>\nFa\u00e7amos o mesmo exerc\u00edcio, mas no campo da governan\u00e7a corporativa. O enfrentamento entre o risco clim\u00e1tico e o risco da intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n
Ambas transformam mercados, desafiam reguladores, pressionam conselhos de administra\u00e7\u00e3o e alteram profundamente a forma como empresas produzem valor. Aparentemente, disputam o protagonismo na agenda global de riscos.<\/p>\n
Poucos riscos possuem capacidade semelhante de destruir ativos f\u00edsicos, como o risco clim\u00e1tico. Eventos extremos interrompem cadeias produtivas, inviabilizam opera\u00e7\u00f5es, comprometem a infraestrutura log\u00edstica, elevam custos de seguros, pressionam o cr\u00e9dito e afetam diretamente o crescimento econ\u00f4mico. N\u00e3o por acaso, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial mant\u00e9m, ano ap\u00f3s ano, como o risco de maior impacto para a economia global. Em 2024, segundo a Munich Re, desastres naturais provocaram perdas superiores a US$ 320 bilh\u00f5es. No Brasil, as enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul demonstraram como um \u00fanico evento regional pode produzir efeitos em toda a economia nacional.<\/p>\n
O desastre clim\u00e1tico parece ser o vencedor, at\u00e9 aqui.<\/p>\n
Ent\u00e3o, vamos alterar as vari\u00e1veis do experimento.<\/p>\n
Retiremos enchentes, secas e inc\u00eandios da equa\u00e7\u00e3o e coloquemos em seu lugar algoritmos capazes de aprender, decidir e agir autonomamente.<\/p>\n
A intelig\u00eancia artificial n\u00e3o destr\u00f3i pontes nem derruba edif\u00edcios. Ela faz algo mais silencioso. Ela redefine a confian\u00e7a.<\/p>\n
Em pouco tempo, desde a sua democratiza\u00e7\u00e3o, testemunhamos fraudes milion\u00e1rias realizadas por meio de deepfakes, ataques cibern\u00e9ticos potencializados por modelos generativos, vazamentos de propriedade intelectual, decis\u00f5es automatizadas enviesadas e manipula\u00e7\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o em escala in\u00e9dita. Em Hong Kong, por exemplo, um funcion\u00e1rio transferiu cerca de US$ 25 milh\u00f5es acreditando participar de uma reuni\u00e3o virtual com executivos da empresa. Todos eram deep fakes criadas por IA.<\/p>\n
Enquanto o clima amea\u00e7a ativos tang\u00edveis, a IA incide sobre aquilo que hoje representa a maior parcela do valor das empresas: seus ativos intang\u00edveis. Marca, reputa\u00e7\u00e3o, dados, propriedade intelectual e confian\u00e7a passaram a valer mais do que m\u00e1quinas e edif\u00edcios. Segundo a Ocean Tomo, esses ativos j\u00e1 representam mais de 90% do valor de mercado das empresas que comp\u00f5em o S&P 500.<\/p>\n
Temos um empate?<\/p>\n
Talvez, estejamos partindo da premissa errada. Comparar clima e Intelig\u00eancia Artificial pressup\u00f5e que ambos disputam espa\u00e7o entre si. Mas, na realidade, eles se retro-alimentam.<\/p>\n
Fa\u00e7amos um teste de estresse. Toda crise exige essa etapa preventiva.<\/p>\n
Uma enchente compromete um grande data center. Sistemas baseados em IA passam a operar com dados incompletos. Algoritmos recalculam rotas log\u00edsticas equivocadas. Cadeias de suprimentos entram em colapso. Informa\u00e7\u00f5es financeiras deixam de refletir a realidade operacional. Relat\u00f3rios clim\u00e1ticos s\u00e3o divulgados com inconsist\u00eancias. Investidores reagem. Reguladores iniciam investiga\u00e7\u00f5es. O custo do capital aumenta. Nenhum desses eventos, isoladamente, seria suficiente para comprometer uma organiza\u00e7\u00e3o resiliente.<\/p>\n
Mas, a converg\u00eancia, talvez, seria. \u00c9 exatamente nesse ponto que o sandbox revela seu verdadeiro resultado: n\u00e3o existe vencedor.<\/p>\n
O maior risco do s\u00e9culo 21 n\u00e3o \u00e9 o clima, tampouco a Intelig\u00eancia Artificial. \u00c9 a incapacidade das organiza\u00e7\u00f5es de compreender que ambos passaram a compor um \u00fanico sistema de riscos interdependentes.<\/p>\n
E isso j\u00e1 est\u00e1 se refletindo na regula\u00e7\u00e3o. A Lei 15.042\/2025 introduziu o mercado regulado de carbono no Brasil. O Banco Central e o Conselho Monet\u00e1rio Nacional passaram a exigir a integra\u00e7\u00e3o dos riscos clim\u00e1ticos e socioambientais \u00e0s estruturas de gerenciamento das institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n
A CVM aproximou o reporte de sustentabilidade aos padr\u00f5es do ISSB, reconhecendo que riscos clim\u00e1ticos produzem efeitos financeiros materiais. Em paralelo, a regula\u00e7\u00e3o da IA \u2013 realidade na Europa e em outros pa\u00edses \u2013 evolui sob princ\u00edpios semelhantes: gest\u00e3o de riscos, transpar\u00eancia, supervis\u00e3o humana e accountability.<\/p>\n
Assine gratuitamente a newsletter \u00daltimas Not\u00edcias do JOTA<\/span> e receba as principais not\u00edcias jur\u00eddicas e pol\u00edticas do dia no seu email<\/span><\/a><\/p>\nOs reguladores compreenderam aquilo que muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda resistem em aceitar: riscos complexos n\u00e3o podem mais ser administrados de forma fragmentada. Essa \u00e9 a principal conclus\u00e3o do nosso experimento.<\/p>\n
Durante d\u00e9cadas, o mercado precificou crescimento. Hoje, come\u00e7a a precificar resili\u00eancia. No futuro, talvez os balan\u00e7os patrimoniais continuem registrando ativos e passivos. Mas o verdadeiro patrim\u00f4nio das empresas ser\u00e1 a sua capacidade de sobreviver quando os dois maiores riscos do s\u00e9culo deixarem de atuar separadamente.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Se fosse poss\u00edvel reunir, em um ambiente controlado, os dois maiores riscos do s\u00e9culo 21 para submet\u00ea-los ao mesmo teste, qual deles prevaleceria? Essa \u00e9 a l\u00f3gica dos sandboxes regulat\u00f3rios: criar um espa\u00e7o seguro para experimentar, observar comportamentos e compreender consequ\u00eancias antes que elas se materializem no mundo real. Conhe\u00e7a o JOTA PRO Poder, plataforma […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24262"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24262"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24262\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}