{"id":23908,"date":"2026-06-22T05:25:08","date_gmt":"2026-06-22T08:25:08","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/06\/22\/sustentabilidade-e-esg-mandatorios\/"},"modified":"2026-06-22T05:25:08","modified_gmt":"2026-06-22T08:25:08","slug":"sustentabilidade-e-esg-mandatorios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/06\/22\/sustentabilidade-e-esg-mandatorios\/","title":{"rendered":"Sustentabilidade e ESG mandat\u00f3rios"},"content":{"rendered":"

A era da sustentabilidade, t\u00e3o simbi\u00f3tica ao ESG (boas pr\u00e1ticas ambientais sociais e de governan\u00e7a), deu uma guinada recente, afastando-se de uma vers\u00e3o mais \u201csoft\u201d, que vinha sendo lastreada pela ades\u00e3o de empresas, e ganhou uma vers\u00e3o \u201chard\u201d, com novos pilares de defesa e seguran\u00e7a, segundo John Elkington<\/a>, consultor brit\u00e2nico e considerado uma refer\u00eancia em responsabilidade e sustentabilidade corporativa.<\/p>\n

Para Elkington, a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica sofreu um colapso diante do que ele chamou de a \u201cTerceira Guerra do Golfo\u201d, que desencadeou, em sua opini\u00e3o, um golpe na sustentabilidade soft, gerando a necessidade de criar novos equil\u00edbrios, uma vez que o torniquete da falta de petr\u00f3leo, g\u00e1s e fertilizantes, principalmente para a \u00c1sia, alterou a forma como a agenda da sustentabilidade era formatada.<\/p>\n

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Segundo ele, a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica tornou-se o centro vital da sustentabilidade, quando estava acordado que o mundo deveria sair da era dos combust\u00edveis f\u00f3sseis para ingressar na era descarbonizada em um ritmo que fosse razo\u00e1vel para todas as economias. Ao expor a depend\u00eancia mundial aos hidrocarbonetos, Elkington diz que as energias renov\u00e1veis, armazenamento, eletrifica\u00e7\u00e3o e nitrog\u00eanio alternativo deixaram de pertencer \u00e0 esfera clim\u00e1tica e ingressaram como elementos de infraestrutura de seguran\u00e7a nacional.<\/p>\n

A sustentabilidade ganhou um status de \u201csoberania energ\u00e9tica\u201d, deixando de ser soft para se tornar hard, ao adquirir perspectiva pol\u00edtica: \u201cA sustentabilidade soft pressupunha que os materiais da transi\u00e7\u00e3o fluiriam por mercados liberalizados, com as classifica\u00e7\u00f5es ESG atenuando as imperfei\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n

Essa l\u00f3gica j\u00e1 n\u00e3o se mant\u00e9m, devendo incluir as emiss\u00f5es de cunho militar que sempre estiveram fora da conta do carbono porque, para Elkington, quem precifica a sustentabilidade atualmente n\u00e3o s\u00e3o mais as COPs (C\u00fapulas do Clima), mas as companhias de seguro diante dos impactos b\u00e9licos no Oriente M\u00e9dio sobre as cadeias de suprimentos globais.<\/p>\n

Nesse poss\u00edvel novo trajeto, caminhamos para a consolida\u00e7\u00e3o da tend\u00eancia do ESG 2.0, considerado fundamental para a evolu\u00e7\u00e3o e a matura\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a, respondendo por credenciais de sustentabilidade mais densas e verific\u00e1veis. O ESG 1.0 foi formatado pela busca da conformidade dos relat\u00f3rios de sustentabilidade e KPIs (indicador-chave de desempenho).<\/p>\n

O conceito ESG 2.0<\/a> vai mais \u00e0 frente: \u201cUma caracter\u00edstica definidora do ESG 2.0 \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o das considera\u00e7\u00f5es ESG na estrat\u00e9gia central de neg\u00f3cios. As empresas est\u00e3o indo al\u00e9m de iniciativas isoladas, como a redu\u00e7\u00e3o da pegada de carbono (CO2) ou a promo\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas de diferentes origens, e caminhando para o estabelecimento de estruturas sist\u00eamicas que vinculam as metas de sustentabilidade ao desempenho financeiro, \u00e0 gest\u00e3o de riscos e \u00e0 responsabilidade social\u201d.<\/p>\n

Cinco caracter\u00edsticas principais est\u00e3o presente no ESG 2.0: a sustentabilidade passa a ser uma proposta de valor a longo prazo; metas ESG dialogam com todos os departamentos; os dados s\u00e3o apurados e monitorados em tempo real e, por fim, a import\u00e2ncia da dupla materialidade, mensurando os impactos das empresas sobre o meio ambiente, a sociedade e desempenho financeiro, conseguindo visualizar seus risos e oportunidades potenciais diante da sustentabilidade.<\/p>\n

Dentro do modelo ESG 2.0, o eixo central da governan\u00e7a est\u00e1 migrando dos mecanismos de responsabiliza\u00e7\u00e3o para pol\u00edticas proativas e efici\u00eancia para impulsionar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis, podendo dar respostas a press\u00f5es externas, acatando a participa\u00e7\u00e3o de stakeholders (partes interessadas) e reconhecimento de que os interesses negociais impactam o planeta.<\/p>\n

Contudo, embora o ESG 2.0 seja um modelo din\u00e2mico que permite aumentar a resili\u00eancia ambiental e social das empresas com pr\u00e1ticas ESG, s\u00f3 agora tem sofrido os efeitos dos conflitos do Oriente M\u00e9dio e as vulnerabilidades energ\u00e9ticas mundiais que este evento criou, impondo que as companhias naveguem em ambientes regulat\u00f3rios e litigiosos mais inst\u00e1veis.<\/p>\n

Um dado da instabilidade aleat\u00f3ria na esfera ESG est\u00e1 presente na redu\u00e7\u00e3o do volume de investimentos<\/a>, com sa\u00eddas l\u00edquidas de US$ 55 bilh\u00f5es de fundos globais sustent\u00e1veis, no terceiro trimestre de 2025, por exemplo.<\/p>\n

At\u00e9 onde a resili\u00eancia do ESG far\u00e1 frente \u00e0s novas necessidades geopol\u00edticas para impulsionar a sustentabilidade em ritmo acelerado? Algumas falhas rumo \u00e0 sustentabilidade v\u00eam se tornando cada vez mais vis\u00edveis, como falta de transpar\u00eancia de dados, emprego do greenwashing, adiamento de uma regula\u00e7\u00e3o mais robusta e padronizada, al\u00e9m da aus\u00eancia de conformidade nos pilares ambientais, sociais e de governan\u00e7a.<\/p>\n

Para Elkington, os riscos sustent\u00e1veis ganharam uma nova dimens\u00e3o e uma vers\u00e3o hard precisa ser pensada para encaixar com o novo fluxo comercial, a adapta\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e uma economia cada vez mais verde. No entender do consultor, a sustentabilidade volunt\u00e1ria, portanto soft, n\u00e3o ter\u00e1 mais lugar diante da press\u00e3o geopol\u00edtica da sobreviv\u00eancia, que depende da sustentabilidade de longo prazo. Ele prenuncia, inclusive, que as classifica\u00e7\u00f5es ESG dar\u00e3o lugar ao lit\u00edgio clim\u00e1tico contra Estados e empresas.<\/p>\n

Nesse contexto \u00e9 poss\u00edvel fazer uma analogia entre o conceito de sustentabilidade \u201chard\u201d \u2013 elaborado por Elkington \u2013 e o conto enigm\u00e1tico do escritor argentino Jorge Luiz Borges, \u201cO Aleph\u201d (princ\u00edpio de tudo).[1]<\/p>\n

A trama parte da morte de uma pessoa amada (Beatriz), levando o escritor a fazer todo ano uma visita de cortesia ao pai e ao primo-irm\u00e3o (Carlos) dela, em seu anivers\u00e1rio de nascimento, o que acaba se tornando um h\u00e1bito ao longo dos anos. Igualmente, a sustentabilidade nem sempre \u00e9 um motor de transforma\u00e7\u00e3o dentro das companhias e, em muitas companhias, corre o risco de virar um \u201ch\u00e1bito institucionalizado\u201d, incorporada de forma autom\u00e1tica ao dia a dia corporativo e ao ESG.<\/p>\n

No conto, as visitas cont\u00ednuas e rotineiras sofrem uma ruptura, quando a velha casa est\u00e1 para ser demolida e um fato inusitado vem \u00e0 tona: o primo-irm\u00e3o revela que no por\u00e3o da sala de jantar h\u00e1 um Aleph, que ele divisou ainda crian\u00e7a.<\/p>\n

Antes da descoberta, Borges estava receoso por ter aceitado o convite para visitar o por\u00e3o, um ambiente constrangedor, escuro, al\u00e9m de ter de cumprir muitas exig\u00eancias. Por\u00e9m, na escurid\u00e3o, se maravilha quando abre os olhos e se depara com o Aleph. Segundo ele, era imposs\u00edvel transmitir pela linguagem o infinito que representava.<\/p>\n

A sustentabilidade \u2013 enquanto valor essencial para a sobreviv\u00eancia planet\u00e1ria \u2013 pode ser comparada \u00e0 vis\u00e3o do Aleph. Borges afirma que \u201co di\u00e2metro o Aleph seria de dois ou tr\u00eas cent\u00edmetros, mas o espa\u00e7o c\u00f3smico ali estava, sem diminui\u00e7\u00e3o de tamanho. Cada coisa (o cristal do espelho, digamos) era infinitas coisas, porque eu a vi claramente de todos os pontos do universo. Vi o populoso mar, vi a aurora e a tarde vi as multid\u00f5es da Am\u00e9rica, vi uma prateada teia de aranha no centro de uma negra pir\u00e2mide, vi um roto labirinto (era Londres), vi intermin\u00e1veis olhos pr\u00f3ximos perscrutando em mim como num espelho, vi todos os espelhos do planeta e nenhum me refletiu (\u2026) vi no Aleph a terra, e na terra outra vez o Aleph e no Aleph a terra\u2026\u201d<\/p>\n

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Mesmo diante da for\u00e7a que a sustentabilidade (hard) ganhou ap\u00f3s os conflitos no Oriente M\u00e9dio e seus poss\u00edveis desdobramentos globais, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel afirmar que sua \u00a0ado\u00e7\u00e3o ser\u00e1 obrigat\u00f3ria e urgente, a partir da perspectiva da seguran\u00e7a energ\u00e9tica.<\/p>\n

No entanto, assim como no \u201cAleph\u201d de Borges \u2014 onde apenas quem \u201cviu\u201d pode compreender a totalidade contida naquele elemento m\u00edtico \u2013, aqui tamb\u00e9m \u00e9 preciso ter experimentado a verdadeira amplitude e urg\u00eancia do conceito da sustentabilidade, na pr\u00e1tica, para entender o impacto que ele projeta sobre o futuro dos Estados e das empresas, elencando justificativas para ser implementado de forma mandat\u00f3ria \u2013 e n\u00e3o volunt\u00e1ria \u2013, indo do macro ao microcosmo.<\/p>\n

[1]\u00a0BORGES, Jorge Luis.O Aleph. Rio de Janeiro: Editora Globo,1973,p.132-133<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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