{"id":23087,"date":"2026-05-21T06:14:06","date_gmt":"2026-05-21T09:14:06","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/05\/21\/oncologia-no-sus-o-reconhecimento-de-que-a-inovacao-e-parte-da-solucao\/"},"modified":"2026-05-21T06:14:06","modified_gmt":"2026-05-21T09:14:06","slug":"oncologia-no-sus-o-reconhecimento-de-que-a-inovacao-e-parte-da-solucao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/05\/21\/oncologia-no-sus-o-reconhecimento-de-que-a-inovacao-e-parte-da-solucao\/","title":{"rendered":"Oncologia no SUS: o reconhecimento de que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 parte da solu\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

A espera por medicamentos incorporados no SUS<\/a> para o tratamento do c\u00e2ncer pode finalmente ser reduzida. A reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o Intergestora Tripartite realizada em 18 de maio trouxe esperan\u00e7a de efetiva\u00e7\u00e3o do acesso da popula\u00e7\u00e3o aos tratamentos j\u00e1 aprovados.<\/p>\n

A longa espera custa muito ao pa\u00eds: em 2022, o c\u00e2ncer fez o Brasil perder US$ 7,4 bilh\u00f5es, ou cerca de R$ 38,2 bilh\u00f5es pelo c\u00e2mbio m\u00e9dio daquele ano, em produtividade, com custo m\u00e9dio estimado em cerca de US$ 69 mil, ou aproximadamente R$ 356 mil, por \u00f3bito de pessoas em idade produtiva (15 a 64 anos). Os dados s\u00e3o de estudo internacional realizado em parceria pelo Instituto Nacional do C\u00e2ncer (INCA) e a Ag\u00eancia Internacional de Pesquisa em C\u00e2ncer (Iarc).<\/p>\n

Com not\u00edcias da Anvisa e da ANS, o JOTA<\/span> PRO Sa\u00fade entrega previsibilidade e transpar\u00eancia para empresas do setor<\/span><\/a><\/p>\n

Tratar o c\u00e2ncer \u00e9 investir no Brasil e nos brasileiros. A OCDE estima que diagnosticar e tratar adequadamente o c\u00e2ncer pode adicionar o equivalente a 34 mil trabalhadores em tempo integral \u00e0 economia.<\/p>\n

Esses dados dizem muito sobre como \u00e9 preciso avan\u00e7ar tamb\u00e9m nas discuss\u00f5es sobre o papel da inova\u00e7\u00e3o para contribuir com o desenvolvimento do pa\u00eds. Embora nem sempre sejam refletidos nos processos tradicionais de avalia\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade, os custos de n\u00e3o tratar ou tratar inadequadamente a doen\u00e7a s\u00e3o assustadores. \u00c9 fundamental que sejam considerados na tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n

A oncologia \u00e9 um exemplo de como a inova\u00e7\u00e3o e a gera\u00e7\u00e3o de valor em sa\u00fade caminham juntos. Novas terapias t\u00eam possibilitado aumentar a sobrevida, evitar a progress\u00e3o de doen\u00e7a, melhorar a qualidade de vida, reduzir interna\u00e7\u00f5es e outros custos em sa\u00fade.<\/p>\n

\u00c9 neste contexto que a AF-Onco<\/a> pode atuar para a melhoria da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o. Os an\u00fancios realizados trazem expectativa de avan\u00e7os na ado\u00e7\u00e3o de modelos que viabilizem o acesso da popula\u00e7\u00e3o a tratamentos adequados. Ao mesmo tempo, a agenda complexa traz desafios que precisam ser enfrentados para que as solu\u00e7\u00f5es anunciadas se concretizem.<\/p>\n

Um ponto central \u00e9 a previsibilidade e a seguran\u00e7a jur\u00eddica. Ampla discuss\u00e3o com os atores envolvidos \u00e9 fundamental para a elabora\u00e7\u00e3o de novos modelos. Introduzir pol\u00edticas p\u00fablicas efetivas \u00e9 garantir crit\u00e9rios claros e estabilidade institucional. Temas como negocia\u00e7\u00e3o nacional, prioriza\u00e7\u00e3o de tecnologias e mecanismos de acordos de acesso gerenciado exigem regras claras e previs\u00edveis.<\/p>\n

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A negocia\u00e7\u00e3o centralizada e a ado\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o silenciado s\u00e3o mecanismos utilizados com sucesso por outros pa\u00edses para amplia\u00e7\u00e3o do acesso e redu\u00e7\u00e3o do impacto or\u00e7ament\u00e1rio. Tais modelos permitem o monitoramento por \u00f3rg\u00e3os de controle, essencial em processos p\u00fablicos de aquisi\u00e7\u00e3o. Experi\u00eancias internacionais exitosas pressup\u00f5em governan\u00e7a estruturada, previsibilidade regulat\u00f3ria e confian\u00e7a institucional.<\/p>\n

O setor farmac\u00eautico tem profundo interesse em contribuir para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para o sistema de sa\u00fade brasileiro. Com o paciente no centro, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver propostas que conciliem acesso, inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade. A entrega de um marco hist\u00f3rico para a oncologia no SUS depender\u00e1 de constru\u00e7\u00e3o coletiva entre os diferentes atores: gestores, sociedade cient\u00edfica, servi\u00e7os de sa\u00fade e ind\u00fastria. Com trabalho conjunto, \u00e9 poss\u00edvel garantir que a inova\u00e7\u00e3o chegue, em tempo oportuno, a quem mais precisa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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