Boa parte da advocacia tradicional, especialmente aquela que iniciei ao final dos anos 1980, se estruturava em torno do conflito. \u00c9ramos treinados para litigar e trazer a vit\u00f3ria ao cliente, preferencialmente de partida, por meio de uma liminar. Todavia, com o passar do tempo percebi que a advocacia n\u00e3o se estrutura a partir da vit\u00f3ria, mas sim em decorr\u00eancia da continuidade.<\/p>\n
H\u00e1 resultados favor\u00e1veis, por certo. \u00c9 em raz\u00e3o deles que os clientes nos procuram. Mas, se pensarmos bem, eles n\u00e3o organizam a pr\u00e1tica profissional. O que a disciplina \u00e9 a necessidade de manter o trabalho em curso, mesmo quando a resposta institucional n\u00e3o corresponde ao que foi constru\u00eddo com rigor. Decis\u00f5es desfavor\u00e1veis, interpreta\u00e7\u00f5es restritivas e leituras incompletas dos fatos n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es. S\u00e3o elementos recorrentes do ambiente em que o advogado atua.<\/p>\n
Assine gratuitamente a newsletter \u00daltimas Not\u00edcias do JOTA<\/span> e receba as principais not\u00edcias jur\u00eddicas e pol\u00edticas do dia no seu email<\/span><\/a><\/p>\n O problema, portanto, n\u00e3o est\u00e1 na ocorr\u00eancia da derrota, mas no modo como ela \u00e9 absorvida. Ela n\u00e3o pode ser vislumbrada a partir de um determinismo ambiental, sempre \u00e0 procura de causas externas que a expliquem de forma confort\u00e1vel (o tribunal, o contexto, o tempo do processo, a conduta da parte contr\u00e1ria). Essa leitura, embora por vezes contenha elementos reais, tende a produzir um efeito conhecido: desloca o foco do que pode ser efetivamente revisto.<\/p>\n A absor\u00e7\u00e3o adequada da derrota exige movimento diverso. Implica reexaminar a pr\u00f3pria constru\u00e7\u00e3o, testar a solidez dos argumentos, identificar fragilidades que n\u00e3o eram evidentes e distinguir o que decorre de conting\u00eancias do que revela limites do trabalho realizado. Trata-se de um exerc\u00edcio t\u00e9cnico, n\u00e3o de autocr\u00edtica gen\u00e9rica nem de inconformismo ret\u00f3rico. Esse ponto me parece decisivo porque condiciona o trabalho subsequente.<\/p>\n A pr\u00e1tica que se ancora em motivos externos tende \u00e0 repeti\u00e7\u00e3o. V\u00ea a derrota como algo inacredit\u00e1vel, gerando desprezo ao resultado negativo. Ao contr\u00e1rio, e sei que isso \u00e9 muito dif\u00edcil, a pr\u00e1tica que incorpora criticamente a experi\u00eancia, especialmente a desfavor\u00e1vel, cria condi\u00e7\u00f5es para evolu\u00e7\u00e3o. \u00c9 nesse plano que a derrota deixa de ser um encerramento e passa a integrar o processo de aperfei\u00e7oamento profissional.<\/p>\n