{"id":21762,"date":"2026-04-02T10:32:01","date_gmt":"2026-04-02T13:32:01","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/04\/02\/diretor-executivo-da-anahp-defende-discussao-sobre-planos-de-saude-de-menor-cobertura\/"},"modified":"2026-04-02T10:32:01","modified_gmt":"2026-04-02T13:32:01","slug":"diretor-executivo-da-anahp-defende-discussao-sobre-planos-de-saude-de-menor-cobertura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2026\/04\/02\/diretor-executivo-da-anahp-defende-discussao-sobre-planos-de-saude-de-menor-cobertura\/","title":{"rendered":"Diretor-executivo da Anahp defende discuss\u00e3o sobre planos de sa\u00fade de menor cobertura"},"content":{"rendered":"

O diretor-executivo da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Hospitais Privados (Anahp<\/a>), Ant\u00f4nio Britto, defendeu a discuss\u00e3o de planos de sa\u00fade<\/a> de menor cobertura como uma das estrat\u00e9gias para ampliar o setor de sa\u00fade suplementar<\/a>. A ideia enfrenta resist\u00eancia de entidades de defesa do consumidor, sob o argumento de que o formato poderia sobrecarregar o Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS<\/a>), em virtude da sua pouca resolutividade neste tipo de atendimento.<\/p>\n

Britto avalia que o debate \u00e9 fundamental. O racioc\u00ednio \u00e9: para a sa\u00fade suplementar crescer, \u00e9 preciso buscar locais onde o mercado \u00e9 mais promissor. A resposta estaria nas classes m\u00e9dia e m\u00e9dia baixa. \u201cN\u00e3o h\u00e1 um produto popular. Hospitais tamb\u00e9m podem ter benef\u00edcios com a ideia.\u201d<\/p>\n

Com not\u00edcias da Anvisa e da ANS, o JOTA<\/span> PRO Sa\u00fade entrega previsibilidade e transpar\u00eancia para empresas do setor<\/a><\/p>\n

A entrevista foi feita semana passada, poucos dias depois de a Anahp divulgar a carta para marcar seus 25 anos de funda\u00e7\u00e3o. No documento, a entidade ressalta a necessidade de se avan\u00e7ar e de enfrentar os novos desafios, como a inseguran\u00e7a jur\u00eddica. Britto considera haver uma paralisia nas discuss\u00f5es relacionadas aos rumos da sa\u00fade no pa\u00eds. Para ele, o impasse somente ser\u00e1 resolvido caso o setor se desfa\u00e7a do clima de desconfian\u00e7a. \u201cJ\u00e1 passou da hora de termos mudan\u00e7as\u201d, disse.<\/p>\n

A seguir, os principais trechos da conversa.<\/p>\n

Por que voc\u00ea fala \u201cpassando da hora\u201d?<\/strong><\/p>\n

Porque as discuss\u00f5es no setor de sa\u00fade est\u00e3o h\u00e1 pelo menos cinco anos como uma esteira de aeroporto. Elas rodam, rodam, mas n\u00e3o h\u00e1 altera\u00e7\u00e3o de rumo. H\u00e1 cinco anos estamos discutindo os mesmos temas: interoperabilidade de dados, preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as, promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, integra\u00e7\u00e3o p\u00fablico privada, dificuldade para ampliar o n\u00famero de benefici\u00e1rios da sa\u00fade, financiamento do SUS. A pauta da sa\u00fade est\u00e1 extremamente repetitiva, paralisada.<\/p>\n

A quem caberia essas mudan\u00e7as?<\/strong><\/p>\n

A responsabilidade \u00e9 de todos. A gente n\u00e3o vai avan\u00e7ar se o setor privado achar que \u00e9 culpa do governo ou se o governo achar que \u00e9 culpa do setor privado. Eu diria que \u00e9 uma falta generalizada de energia para promover mudan\u00e7as. Por isso a gente n\u00e3o avan\u00e7a.<\/p>\n

Voc\u00ea cita a interoperabilidade e o compartilhamento de dados em sa\u00fade. Analistas afirmam, por\u00e9m, que esta implementa\u00e7\u00e3o requer a regulamenta\u00e7\u00e3o da lei de prote\u00e7\u00e3o de dados relacionada \u00e0 \u00e1rea de sa\u00fade. Para esta corrente, o avan\u00e7o desta pr\u00e1tica sem regulamenta\u00e7\u00e3o traria um risco de informa\u00e7\u00f5es serem usadas num vi\u00e9s negativo para os usu\u00e1rios. At\u00e9 que ponto a demora na regulamenta\u00e7\u00e3o da LGPD influencia a anestesia relacionada \u00e0 discuss\u00e3o?<\/p>\n

A interoperabilidade ficou travada muito tempo pela desconfian\u00e7a de entidades privadas com demais entidades privadas, do setor privado com o sistema p\u00fablico e vice versa. S\u00e3o estas tr\u00eas formas de desconfian\u00e7a que travam o assunto. Com o di\u00e1logo liderado pela secret\u00e1ria do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Ana Estela Haddad, e pela deputada Adriana Ventura (relatora do PL que regula o prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico), abriu-se a possibilidade de que o tema avance. Aumentou-se a confian\u00e7a. Isso pode servir como exemplo. Em rela\u00e7\u00e3o a operadoras de sa\u00fade e hospitais: a rela\u00e7\u00e3o foi travada em grande parte por desconfian\u00e7as rec\u00edprocas.<\/p>\n

Como superar estes obst\u00e1culos?<\/strong><\/p>\n

A rela\u00e7\u00e3o comercial aprisionou a agenda das operadoras e dos hospitais. Quando se re\u00fane o hospital e a operadora, \u00e9 para falar sobre a conta do m\u00eas. Hospitais desconfiam da transforma\u00e7\u00e3o da glosa (questionamento da conta apresentada pelos hospitais) pelas operadoras em uma forma de fazer caixa. As operadoras, por sua vez, desconfiam dos hospitais por conta do temor de fraude ou do desperd\u00edcio. Aprisionados nessa agenda, ningu\u00e9m est\u00e1 cuidando de outros temas. Por exemplo: faz 11 anos que o n\u00famero de benefici\u00e1rios n\u00e3o aumenta na sa\u00fade suplementar. Existe algum plano das operadoras dos hospitais para aumentar
\nisso? Existe algum plano para, por exemplo, hospitais e operadoras trabalharem juntos para aumentar a preven\u00e7\u00e3o e com isso reduzir a sinistralidade?<\/p>\n

Estamos escravos da agenda comercial. A agenda comercial est\u00e1 empobrecendo a agenda da sa\u00fade suplementar. H\u00e1 pouqu\u00edssimo espa\u00e7o para negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas antes havia este espa\u00e7o?<\/strong><\/p>\n

Havia no passado um menor n\u00famero de entidades. Havia tamb\u00e9m um maior n\u00famero de documentos conjuntos dos diversos segmentos. Tanto isso \u00e9 verdade que houve avan\u00e7os importantes. Os exemplos: a pr\u00f3pria lei dos planos de sa\u00fade, a legisla\u00e7\u00e3o que criou a Anvisa [Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria] e a ANS [Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar]. De alguma forma, esse conjunto expressa entendimentos que aconteceram.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as mudan\u00e7as estruturais em termos de sa\u00fade em tempos recentes? Veja o Bloc\u00e3o (proposta no Legislativo que busca modernizar a lei de planos de sa\u00fade). Ele est\u00e1 h\u00e1 anos no Congresso. Foram v\u00e1rios relatores. A interoperabilidade de dados tamb\u00e9m \u00e9 uma proposta antiga.<\/p>\n

Sobre confian\u00e7a: a ANS iniciou uma discuss\u00e3o sobre a rela\u00e7\u00e3o entre prestadoras e operadoras de sa\u00fade. Isso poderia ser um caminho?<\/strong><\/p>\n

A iniciativa da ANS \u00e9 uma provoca\u00e7\u00e3o para o di\u00e1logo. Na verdade, n\u00e3o haveria necessidade, a iniciativa poderia ocorrer independentemente da ANS. Mas n\u00e3o \u00e9 assim que tem acontecido. Eu brinco que o setor se une apenas quando o governo resolve aumentar o imposto.<\/p>\n

Outro exemplo: o pa\u00eds quer que a sa\u00fade suplementar chegue a 70 milh\u00f5es de benefici\u00e1rios? O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade quer? A ANS quer? O setor privado quer? Admitindo que queira, temos um plano para chegar a 70 milh\u00f5es? N\u00f3s podemos fazer um acordo com o governo, ANS, com o setor, para avan\u00e7ar? \u00c9 esse tipo de pauta que vai dar energia para construir o futuro.<\/p>\n

Uma das propostas \u00e9 criar um plano de menor cobertura. Esta discuss\u00e3o seria bem-vinda?<\/p>\n

\u00c9 fundamental.<\/p>\n

Mas isso n\u00e3o colocaria em risco o pr\u00f3prio atendimento dos hospitais?<\/strong><\/p>\n

Onde \u00e9 que h\u00e1 mercado hoje para plano de sa\u00fade e com um m\u00ednimo de poder acess\u00edvel para ter plano de sa\u00fade? \u00c9 numa classe m\u00e9dia e m\u00e9dia baixa. Esse \u00e9 exatamente o p\u00fablico que correu para os cart\u00f5es de benef\u00edcio. O crescimento da sa\u00fade suplementar n\u00e3o vir\u00e1 dos mais ricos. Esse grupo j\u00e1 tem plano. Tamb\u00e9m n\u00e3o vir\u00e1 de quem est\u00e1 empregado formalmente, com regime CLT, porque esses conseguem o plano via empresa.<\/p>\n

N\u00f3s achamos que o p\u00fablico a ser trazido para dentro da sa\u00fade suplementar \u00e9 o p\u00fablico do empreendedor individual, \u00e9 o p\u00fablico do que hoje se convenciona chamar de \u201cuberiza\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e9 o p\u00fablico dos cart\u00f5es de benef\u00edcio. Para chegar nesse p\u00fablico, \u00e9 preciso, sim, ter produtos populares.<\/p>\n

Eu n\u00e3o tenho a resposta para qual \u00e9 o produto popular. O que eu digo \u00e9 que uma discuss\u00e3o s\u00e9ria, tem que identificar onde h\u00e1 mercado. N\u00f3s precisamos achar uma forma de financiamento para quem n\u00e3o tem carteira de trabalho. Uma contribui\u00e7\u00e3o m\u00ednima. Eu n\u00e3o tenho resposta para isso.<\/p>\n

Um plano de consultas e exames n\u00e3o ampliar\u00e1 a atividade das associa\u00e7\u00f5es hospitalares. Por que voc\u00eas encamparam a defesa desta pauta?<\/strong><\/p>\n

Eu n\u00e3o estou me atendo aos interesses dos hospitais, estou falando de algo mais amplo. O tema \u00e9: o que \u00e9 preciso para fazer andar a sa\u00fade suplementar? Pensando no interesse exclusivo dos hospitais, \u00e9 evidente que esta pauta n\u00e3o enche hospital. Mas os hospitais j\u00e1 est\u00e3o cheios.<\/p>\n

Por que um plano de menor cobertura mudaria a conduta que as operadoras t\u00eam com prestadoras?<\/strong><\/p>\n

S\u00e3o discuss\u00f5es diferentes. O problema dos hospitais n\u00e3o \u00e9 a falta de produ\u00e7\u00e3o. O que ocorre \u00e9 que ele produz o servi\u00e7o e manda a fatura para as operadoras, que n\u00e3o efetuam de imediato o pagamento. O problema do sistema de sa\u00fade suplementar n\u00e3o crescer \u00e9 outro: \u00e9 n\u00e3o haver produto popular. Mas os hospitais
\ntamb\u00e9m podem ter benef\u00edcios com a ideia de planos. Quanto mais gente vier, maior n\u00famero de exames, mais precocemente problemas podem ser identificados.<\/p>\n

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A carta da Anahp ressalta a import\u00e2ncia da seguran\u00e7a jur\u00eddica. O que faz o setor se sentir amea\u00e7ado?<\/strong><\/p>\n

O fato de o sistema de sa\u00fade suplementar n\u00e3o conseguir resolver v\u00e1rios dos seus n\u00f3s gerou um movimento de todos correrem pro Judici\u00e1rio. Isto n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio quando as regras est\u00e3o suficientemente claras e funcionando.<\/p>\n

A judicializa\u00e7\u00e3o \u00e9 um sintoma, com o perd\u00e3o do trocadilho, \u00e9 um sintoma de doen\u00e7a do sistema de sa\u00fade suplementar. Para saber se um medicamento deve ou n\u00e3o ser fornecido, voc\u00ea tem que contratar advogado. Surgem ent\u00e3o decis\u00f5es favor\u00e1veis, decis\u00f5es contr\u00e1rias, algo que gera um movimento de muita inseguran\u00e7a.<\/p>\n

Como essa discuss\u00e3o pode migrar para a mesa de negocia\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n

Minha opini\u00e3o: hoje as operadoras est\u00e3o festejando grandes resultados, mas elas sabem que o sistema n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel da\u00a0 forma como est\u00e1. A negocia\u00e7\u00e3o vir\u00e1 por convic\u00e7\u00e3o ou necessidade. Eu me agarro na esperan\u00e7a de que seja por convic\u00e7\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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