Entender o sistema tribut\u00e1rio brasileiro n\u00e3o \u00e9 tarefa simples. Um m\u00e9dico do interior de S\u00e3o Paulo, no entanto, assumiu a miss\u00e3o de ensinar aos colegas de profiss\u00e3o o que eles precisam saber para assumirem as r\u00e9deas das contas de seus consult\u00f3rios e pagarem menos tributos. Matheus Reis, de 29 anos, teve uma inf\u00e2ncia simples em Taubat\u00e9 (SP), estudou em escola p\u00fablica e cursou Medicina porque via na carreira um meio de ajudar financeiramente os pais. Hoje, o m\u00e9dico-executivo n\u00e3o s\u00f3 prov\u00ea uma vida confort\u00e1vel para a fam\u00edlia como dirige uma empresa com R$ 52 milh\u00f5es de recupera\u00e7\u00f5es fiscais sob gest\u00e3o.<\/p>\n
Matheus Reis \u00e9 um empreendedor incomum, tanto quanto \u00e9 um m\u00e9dico incomum. A Back4You \u00e9 seu segundo neg\u00f3cio em quatro anos \u2013 e ele j\u00e1 planeja o lan\u00e7amento do terceiro. A primeira empresa foi fundada na mesma \u00e9poca em que Reis cursava a faculdade de Medicina pela Universidade de S\u00e3o Paulo (USP), em 2021. \u201cEu mesmo fui \u00e0 Junta Comercial abrir a empresa, saindo de um plant\u00e3o no Hospital Universit\u00e1rio\u201d, conta o executivo.<\/p>\n
Assine gratuitamente a newsletter \u00daltimas Not\u00edcias do JOTA<\/span> e receba as principais not\u00edcias jur\u00eddicas e pol\u00edticas do dia no seu email<\/span><\/a><\/p>\n Esse primeiro neg\u00f3cio foi a io.gringo, uma consultoria para obter cidadania italiana. A exemplo da Back4You, a empresa surgiu da necessidade de Reis e de colegas m\u00e9dicos de lidar com burocracias. Na \u00e9poca, ele era estudante visitante na Universidade Harvard, nos Estados Unidos, e buscou a cidadania italiana para si, para facilitar o processo de cursar resid\u00eancia naquela universidade. Os professores e colegas passaram a procur\u00e1-lo com d\u00favidas sobre o processo e isso lhe deu o estalo para criar um neg\u00f3cio. Com o sucesso da empresa, Reis acabou n\u00e3o fazendo a resid\u00eancia.<\/p>\n A io.gringo ia bem: acabara de inaugurar um escrit\u00f3rio em Roma e preparava expans\u00e3o para Am\u00e9rica Latina e Estados Unidos. Reis tinha contratado um executivo vindo da Embraer para substitu\u00ed-lo no comando da empresa, para que ele pr\u00f3prio pudesse se dedicar \u00e0 Back4You, que estava nos primeiros meses de exist\u00eancia.<\/p>\n Foi quando, em mar\u00e7o de 2025, \u201caconteceu o caos\u201d, como ele descreve. A It\u00e1lia endureceu as regras para obten\u00e7\u00e3o de cidadania e restringiu o direito a filhos e netos de italianos. Isso deixava de fora cerca de 95% dos clientes da io.gringo, estima Reis. \u201cDe um dia para o outro, em uma canetada, eu n\u00e3o tinha mais nada\u201d, conta.<\/p>\n A decis\u00e3o foi de parar as vendas e enxugar a empresa para conseguir finalizar os processos em andamento ainda com dinheiro em caixa. Das 116 pessoas que trabalhavam na io.gringo, 70 foram demitidas. A lei italiana ainda pode ser modificada e passar\u00e1 por an\u00e1lise na Corte Constitucional daquele pa\u00eds em mar\u00e7o de 2026.<\/p>\n Um ponto em comum entre os empreendimentos em s\u00e9rie de Reis \u00e9 ter informa\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e tecnologia como ativos centrais. Ap\u00f3s a crise de mar\u00e7o, a io.gringo tornou-se um canal sobre cultura italiana, para al\u00e9m dos servi\u00e7os que oferecia, com dois milh\u00f5es de impress\u00f5es no Google e seis milh\u00f5es no Instagram. Da mesma forma, a Back4You pretende educar m\u00e9dicos sobre os principais pontos da vida cont\u00e1bil e tribut\u00e1ria deles. Para isso investiu R$ 1 milh\u00e3o em 2025 em uma plataforma de educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cO cliente tem que necessariamente ser algu\u00e9m que quer aprender. Se ele s\u00f3 quer terceirizar, n\u00e3o \u00e9 meu cliente\u201d, afirma Reis. \u201cO maior ponto \u00e9 eu conseguir ser did\u00e1tico e fazer o cliente se tornar protagonista da gest\u00e3o tribut\u00e1ria e financeira dele.\u201d<\/p>\n A Back4You nasceu a partir do pedido de ajuda de um colega m\u00e9dico a Reis. O profissional precisava de assessoria para vender uma cl\u00ednica de reprodu\u00e7\u00e3o humana. Durante a an\u00e1lise do neg\u00f3cio, Reis identificou um cr\u00e9dito tribut\u00e1rio de R$ 10 milh\u00f5es, o que ajudou a precificar a venda de forma adequada.<\/p>\nComunica\u00e7\u00e3o e tecnologia<\/h2>\n
Revis\u00e3o e cr\u00e9dito tribut\u00e1rio<\/h2>\n