{"id":17647,"date":"2025-10-22T17:01:00","date_gmt":"2025-10-22T20:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/10\/22\/tcu-pode-ajudar-na-estabilidade-da-regulacao\/"},"modified":"2025-10-22T17:01:00","modified_gmt":"2025-10-22T20:01:00","slug":"tcu-pode-ajudar-na-estabilidade-da-regulacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/10\/22\/tcu-pode-ajudar-na-estabilidade-da-regulacao\/","title":{"rendered":"TCU pode ajudar na estabilidade da regula\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"<p>Criadas no contexto das privatiza\u00e7\u00f5es da d\u00e9cada de 1990, as ag\u00eancias reguladoras foram concebidas como estruturas insuladas da administra\u00e7\u00e3o central e dotadas de perfil t\u00e9cnico em suas respectivas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Na qualidade de entes de estado \u2014 e n\u00e3o de governo \u2014 deveriam focar no desenvolvimento de agendas de longo prazo. O tempo das ag\u00eancias n\u00e3o seria o do mandato do Chefe do Executivo, raz\u00e3o pela qual a legisla\u00e7\u00e3o previu mandatos para seus dirigentes n\u00e3o coincidentes com o do Presidente da Rep\u00fablica.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/www.jota.info\/produtos\/poder?utm_source=cta-site&amp;utm_medium=site&amp;utm_campaign=campanha_poder_q2&amp;utm_id=cta_texto_poder_q2_2023&amp;utm_term=cta_texto_poder&amp;utm_term=cta_texto_poder_meio_materias\"><span>Conhe\u00e7a o <span class=\"jota\">JOTA<\/span> PRO Poder, plataforma de monitoramento que oferece transpar\u00eancia e previsibilidade para empresas<\/span><\/a><\/h3>\n<p>Uma s\u00e9rie de cuidados foram previstos pela legisla\u00e7\u00e3o para evitar que movimenta\u00e7\u00f5es naturais no mundo da pol\u00edtica gerassem disrup\u00e7\u00f5es e descontinuidades nas ag\u00eancias, com reflexos em suas respectivas agendas regulat\u00f3rias. Mas as normas n\u00e3o parecem ter se ocupado com a mesma intensidade de criar instrumentos capazes de prevenir disrup\u00e7\u00f5es e descontinuidades decorrentes das pr\u00f3prias movimenta\u00e7\u00f5es internas dessas entidades \u2014 em especial, aquelas associadas ao t\u00e9rmino dos mandatos de seus dirigentes.<\/p>\n<p>Como fomentar mem\u00f3ria institucional nas ag\u00eancias reguladoras, de modo a conferir mais estabilidade e continuidade a suas a\u00e7\u00f5es de longo prazo?<\/p>\n<p>Esse \u00e9 um desafio com o qual Bruno Dantas avalia que o <a href=\"https:\/\/www.jota.info\/tudo-sobre\/tcu\">TCU<\/a> possa colaborar \u2014 como se infere da comunica\u00e7\u00e3o e proposta levadas ao plen\u00e1rio na sess\u00e3o de 8 de outubro.<\/p>\n<p>Para o ministro, \u201cinstitui\u00e7\u00f5es permanentes\u201d, como o TCU, teriam a responsabilidade de \u201cverificar [o] hist\u00f3rico dessas institui\u00e7\u00f5es [ag\u00eancias reguladoras]\u201d. Por meio da realiza\u00e7\u00e3o de \u201cdiagn\u00f3sticos consolidados sobre resultados da gest\u00e3o anterior e sobre os passivos existentes\u201d, o Tribunal seria capaz de ajudar o regulador a \u201cdar seguimento \u00e0 agenda regulat\u00f3ria e [a] tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas\u201d. Sob essa \u00f3tica, o TCU atuaria como \u201cindutor de boas pr\u00e1ticas\u201d.<\/p>\n<p>Com base nessas premissas, o ministro prop\u00f4s ao plen\u00e1rio que orientasse a Secretaria-Geral do Controle Externo a avaliar a conveni\u00eancia e oportunidade de instituir acompanhamento sistem\u00e1tico das gest\u00f5es das ag\u00eancias reguladoras, com foco em per\u00edodos de transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A ideia \u00e9 que houvesse \u201cfiscaliza\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es de controle ao longo do \u00faltimo ano de mandato dos dirigentes m\u00e1ximos, com foco em aspectos final\u00edsticos e estrat\u00e9gicos\u201d, verificando, por exemplo, \u201co desempenho de avaliadores de resultado, o cumprimento de metas estabelecidas, a evolu\u00e7\u00e3o do estoque de processos pendentes e o panorama dos projetos em andamento\u201d.<\/p>\n<p>A proposta parece positiva. Sobre ela, faria duas pondera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Disrup\u00e7\u00f5es e descontinuidades decorrentes de movimenta\u00e7\u00f5es internas nas ag\u00eancias talvez n\u00e3o sejam t\u00e3o frequentes \u2014 nem t\u00e3o relevantes \u2014 quanto aquelas provocadas por press\u00f5es externas, em parte vindas do pr\u00f3prio controle. Sendo o desafio da continuidade priorit\u00e1rio para o TCU, n\u00e3o faria sentido o Tribunal tamb\u00e9m mape\u00e1-las?<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/conteudo.jota.info\/marketing-lp-newsletter-por-dentro-da-maquina\">Quer acompanhar os principais fatos ligados ao servi\u00e7o p\u00fablico? Inscreva-se na newsletter Por Dentro da M\u00e1quina<\/a><\/h3>\n<p>Ademais, n\u00e3o parece adequado o TCU abrir \u201cfiscaliza\u00e7\u00e3o\u201d para apoiar unidades da administra\u00e7\u00e3o em momentos de transi\u00e7\u00e3o. Isso porque a atua\u00e7\u00e3o do Tribunal, nesse caso, n\u00e3o visaria identificar falhas e irregularidades para fins sancionat\u00f3rios, mas produzir informa\u00e7\u00f5es para consumo dos pr\u00f3prios gestores.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Criadas no contexto das privatiza\u00e7\u00f5es da d\u00e9cada de 1990, as ag\u00eancias reguladoras foram concebidas como estruturas insuladas da administra\u00e7\u00e3o central e dotadas de perfil t\u00e9cnico em suas respectivas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Na qualidade de entes de estado \u2014 e n\u00e3o de governo \u2014 deveriam focar no desenvolvimento de agendas de longo prazo. 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