A estrat\u00e9gia do Banco de Desenvolvimento da Am\u00e9rica Latina (CAF) para o Brasil se divide em duas frentes principais: de um lado, aprofundar o papel de \u201cbanco das cidades\u201d e de outro integrar mais as empresas brasileiras ao ecossistema de neg\u00f3cios da regi\u00e3o latino-americana.<\/p>\n
Em entrevista ao JOTA<\/span><\/strong> durante as reuni\u00f5es anuais do FMI<\/a> e do Banco Mundial<\/a>, o vice-presidente de setor privado da institui\u00e7\u00e3o multilateral, Ant\u00f4nio Henrique Silveira, que j\u00e1 foi ministro dos Portos, diz que a ideia, quando se fala das empresas brasileiras, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 promover o com\u00e9rcio, mas tamb\u00e9m investimentos e a atra\u00e7\u00e3o de capital estrangeiro para a regi\u00e3o, especialmente em infraestrutura.<\/p>\n Segundo ele, atualmente, a carteira desembolsada para o setor privado no Brasil \u00e9 de aproximadamente US$ 600 milh\u00f5es. A CAF quer ampliar esse volume, mas, explica, est\u00e1 mais preocupada com os impactos efetivos dos empr\u00e9stimos do que nos volumes financeiros. \u201cA gente est\u00e1 tomando uma s\u00e9rie de iniciativas para maximizar o impacto dos empr\u00e9stimos que a gente concede\u201d, disse, destacando que o Brasil \u00e9 quem mais tem tido aprova\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es na regi\u00e3o.<\/p>\n Silveira destaca o empr\u00e9stimo do tipo A\/B, que deve ser refor\u00e7ado para ampliar a atua\u00e7\u00e3o com o setor privado brasileiro.<\/p>\n Nessa modalidade, a CAF atua como o \u201cemprestador A\u201d, ficando como a contraparte direta do tomador de cr\u00e9dito, mas sem aportar todo o valor do cr\u00e9dito. O restante dos recursos para a opera\u00e7\u00e3o vem de um pool de bancos comerciais ou investidores, os \u201cemprestadores B\u201d, que se beneficiam das imunidades e privil\u00e9gios da CAF como institui\u00e7\u00e3o multilateral, entre eles o status de credor preferencial. Isso, explica, reduz riscos e viabiliza financiamentos que de outra forma n\u00e3o ocorreriam.<\/p>\n Com este modelo, a CAF consegue mobilizar um volume de capital muito superior ao seu pr\u00f3prio aporte. Um exemplo pr\u00e1tico foi uma opera\u00e7\u00e3o de US$ 200 milh\u00f5es com o BDMG, na qual a CAF entrou com apenas 20% do valor, catalisando os 80% restantes de outros bancos para financiar iniciativas de mobilidade urbana e economia verde em Minas Gerais.<\/p>\n Dentro desse esfor\u00e7o de integrar a mais o setor privado da regi\u00e3o, Silveira destaca que foi criado o \u201cF\u00f3rum Empresarial CAF\u201d, adotado pelo Panam\u00e1 e cuja pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o est\u00e1 marcada para 28 e 29 de janeiro de 2025 e, segundo ele, deve contar com a presen\u00e7a do presidente Lula.<\/p>\n Silveira aponta que o evento, apelidado de \u201cDavos Tropical\u201d, visa se tornar a principal plataforma de intera\u00e7\u00e3o do setor privado na regi\u00e3o. A pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o incluir\u00e1 uma grande rodada de neg\u00f3cios para conectar vendedores da Am\u00e9rica Latina com mais de 200 empresas compradoras dos EUA e Europa, com foco em setores como agroneg\u00f3cio, minera\u00e7\u00e3o, software e moda. A vis\u00e3o \u00e9 que, at\u00e9 2030, a CAF seja uma das principais plataformas de atra\u00e7\u00e3o de capital para a Am\u00e9rica Latina e o Caribe.<\/p>\n Silveira destaca que o Brasil vive uma discuss\u00e3o fiscal intensa, mas ele v\u00ea com relativa tranquilidade o quadro atual, ainda que com alguns desafios. Entre eles, a quest\u00e3o do investimento p\u00fablico. \u201cParticularmente na quest\u00e3o do investimento p\u00fablico em infraestrutura, que, sim, \u00e9 um tremendo desafio. D\u00e1 para abrir espa\u00e7o entre gastos obrigat\u00f3rios e o or\u00e7amento total, ou seja, o gasto discricion\u00e1rio ter a capacidade de guiar investimento p\u00fablico, especialmente na \u00e1rea de infraestrutura, porque n\u00e3o d\u00e1 para depender s\u00f3 do setor privado\u201d, defendeu.<\/p>\n Mesmo assim, diante da restri\u00e7\u00e3o fiscal, o desafio de ampliar os investimentos tamb\u00e9m passa pela quest\u00e3o de se buscar mais financiamento e atua\u00e7\u00e3o privada. \u201cO Brasil \u00e9 um caso exemplar de uma vis\u00e3o suprapartid\u00e1ria no sentido de ter investimento privado em infraestrutura e ter os mecanismos privados para viabiliz\u00e1-los\u201d, disse.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A estrat\u00e9gia do Banco de Desenvolvimento da Am\u00e9rica Latina (CAF) para o Brasil se divide em duas frentes principais: de um lado, aprofundar o papel de \u201cbanco das cidades\u201d e de outro integrar mais as empresas brasileiras ao ecossistema de neg\u00f3cios da regi\u00e3o latino-americana. 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