{"id":12338,"date":"2025-06-30T06:00:32","date_gmt":"2025-06-30T09:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/06\/30\/dominancia-do-extrativismo-e-rentismo-rebaixam-qualidade-das-elites-brasileiras\/"},"modified":"2025-06-30T06:00:32","modified_gmt":"2025-06-30T09:00:32","slug":"dominancia-do-extrativismo-e-rentismo-rebaixam-qualidade-das-elites-brasileiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/06\/30\/dominancia-do-extrativismo-e-rentismo-rebaixam-qualidade-das-elites-brasileiras\/","title":{"rendered":"Domin\u00e2ncia do extrativismo e rentismo rebaixam qualidade das elites brasileiras"},"content":{"rendered":"

O t\u00edtulo deste texto \u00e9 uma das conclus\u00f5es do rec\u00e9m-publicado estudo \u201cElite Quality Report 2025: The Sustainable Value Creation of Nations<\/span>\u201d (Relat\u00f3rio EQx2025<\/a><\/span>), uma publica\u00e7\u00e3o anual, fruto de um esfor\u00e7o colaborativo de pesquisa. Editado por Tomas Casas i Klett e Guido Cozzi, este relat\u00f3rio, distribu\u00eddo pela funda\u00e7\u00e3o su\u00ed\u00e7a \u00a0Value Creation,<\/a> <\/span>traz uma nova vis\u00e3o sobre a trajet\u00f3ria e os desafios do desenvolvimento nacional. O seu principal objetivo \u00e9 medir as perspectivas de desenvolvimento econ\u00f4mico e humano de longo prazo das na\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n

Esta \u00e9 a sexta edi\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie que busca fomentar discuss\u00f5es entre acad\u00eamicos e partes interessadas, posicionando-se na interse\u00e7\u00e3o entre academia, neg\u00f3cios e formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas em uma era de disrup\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, social e sobretudo, tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n

Informa\u00e7\u00f5es direto ao ponto sobre o que realmente importa: assine gratuitamente a JOTA<\/span> Principal, a nova newsletter do JOTA<\/span><\/a><\/h3>\n

A base conceitual do ranking \u00e9 a \u201cqualidade da elite\u201d, compreendida como a \u201csustentabilidade em n\u00edvel macroecon\u00f4mico\u201d. Elites s\u00e3o definidas como grupos coordenados que operam os modelos de neg\u00f3cios mais geradores de renda em uma economia e que, consequentemente, acumulam riqueza. Sistemas de elite de alta qualidade s\u00e3o considerados sustent\u00e1veis, pois seus modelos de neg\u00f3cios l\u00edderes focam na \u201ccria\u00e7\u00e3o de valor\u201d, entregando mais valor para a sociedade do que apropriam.<\/span><\/p>\n

Em contrapartida, elites de baixa qualidade aumentam o risco pol\u00edtico e econ\u00f4mico ao operar modelos de \u201cextra\u00e7\u00e3o de valor\u201d, que se baseiam em transfer\u00eancias de valor, muitas vezes por meio da busca por rendas extrativistas e n\u00e3o produtivas.<\/span><\/p>\n

O indicador abrange 151 pa\u00edses e utiliza um total de 149 indicadores, que s\u00e3o organizados em uma arquitetura hier\u00e1rquica de quatro n\u00edveis. No n\u00edvel mais alto, encontra-se o pr\u00f3prio \u00edndice Elite Quality<\/span> (EQx). Abaixo dele, no n\u00edvel dois, est\u00e3o dois sub-\u00edndices \u2013 poder e valor \u2013 e quatro \u00e1reas de \u00edndice de economia pol\u00edtica, que incluem poder pol\u00edtico, poder econ\u00f4mico, valor pol\u00edtico e valor econ\u00f4mico. O n\u00edvel tr\u00eas \u00e9 composto por doze pilares, e, finalmente, o n\u00edvel quatro cont\u00e9m os 149 Indicadores individuais.<\/p>\n

A metodologia para construir o ranking<\/span>\u00a0envolve nove etapas distintas. Essas etapas incluem a coleta e prepara\u00e7\u00e3o de dados de diversas organiza\u00e7\u00f5es internacionais, o tratamento de dados ausentes para evitar vieses sistem\u00e1ticos, a normaliza\u00e7\u00e3o dos dados para uma escala comum, a pondera\u00e7\u00e3o cuidadosa dos elementos do \u00edndice e, por fim, a agrega\u00e7\u00e3o para formar os resultados finais.<\/p>\n

A pondera\u00e7\u00e3o \u00e9 um aspecto crucial e reflete a concep\u00e7\u00e3o te\u00f3rica do \u00edndice: o sub-\u00edndice de poder (I) recebe um peso de 1\/3, enquanto o sub-\u00edndice de valor (II) \u00e9 ponderado em 2\/3. Dentro de cada sub-\u00edndice, a dimens\u00e3o econ\u00f4mica tem um peso maior, de 2\/3, e a pol\u00edtica, 1\/3, enfatizando o maior impacto direto da atividade econ\u00f4mica nas sociedades. Os pilares e indicadores s\u00e3o ponderados por um painel de especialistas, utilizando um Processo de Aloca\u00e7\u00e3o de Or\u00e7amento (Budget Allocation Process [<\/span>BAP]).<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m do EQx, um projeto complementar, o NextGen Value Creation Barometer<\/span> (NGVCb), \u00e9 utilizado para avaliar a equidade intergeracional da qualidade da elite. O NGVCb emprega 33 indicadores distribu\u00eddos em cinco categorias principais: ecologia e capital natural, que possui o maior peso (30%), e oportunidades equitativas, educa\u00e7\u00e3o e capital humano, sa\u00fade e bem-estar, e inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, cada uma com 17,5%.<\/span><\/p>\n

O bar\u00f4metro prioriza a pondera\u00e7\u00e3o de indicadores que demonstram maior \u201cag\u00eancia da elite\u201d, ou seja, esfor\u00e7os ativos de cria\u00e7\u00e3o de valor voltados para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o, em contraste com meros resultados.<\/span><\/p>\n

Principais conclus\u00f5es do EQx2025<\/span><\/h3>\n

O EQx2025 apresenta mudan\u00e7as not\u00e1veis no ranking global. Singapura mant\u00e9m sua lideran\u00e7a na primeira posi\u00e7\u00e3o. Os Estados Unidos demonstram um progresso significativo, subindo da 16\u00aa para a 2\u00aa posi\u00e7\u00e3o geral, um avan\u00e7o impulsionado em grande parte pela inclus\u00e3o de cinco novos indicadores relacionados \u00e0 intelig\u00eancia artificial (IA), \u00e1rea na qual os EUA s\u00e3o l\u00edderes globais. Coreia do Sul e China tamb\u00e9m se destacam no campo da IA, ocupando a 3\u00aa e 4\u00aa posi\u00e7\u00f5es, respectivamente, com a China alcan\u00e7ando o 19\u00ba lugar no ranking geral.<\/span><\/p>\n

Contrariamente, o relat\u00f3rio aponta para um desafio consider\u00e1vel: muitos dos pa\u00edses l\u00edderes no EQx n\u00e3o est\u00e3o capacitando adequadamente suas gera\u00e7\u00f5es jovens para criar valor sustent\u00e1vel, e em alguns casos, podem at\u00e9 estar transferindo valor para longe delas. O NGVCb revela que Dinamarca, Israel, Holanda, Su\u00ed\u00e7a e Su\u00e9cia s\u00e3o as na\u00e7\u00f5es que mais se destacam em termos de equidade intergeracional. <\/span><\/p>\n

Em contraste, os EUA (55\u00ba lugar), China (68\u00ba lugar) e Singapura (23\u00ba lugar) exibem classifica\u00e7\u00f5es consideravelmente mais baixas no NGVCb do que no EQx geral, o que sugere que ocorrem transfer\u00eancias de valor entre gera\u00e7\u00f5es. A Su\u00ed\u00e7a se destaca como a \u00fanica na\u00e7\u00e3o a figurar entre os cinco primeiros em ambos os \u00edndices, indicando um not\u00e1vel equil\u00edbrio entre a cria\u00e7\u00e3o de valor atual e a sustentabilidade futura.<\/span><\/p>\n

O relat\u00f3rio tamb\u00e9m sublinha grandes desafios para as elites de muitas economias emergentes. O Brasil, por exemplo, registrou uma queda de 8 posi\u00e7\u00f5es, chegando ao 72\u00ba lugar. A Turquia desceu 22 lugares, para o 84\u00ba, o Egito caiu 18 posi\u00e7\u00f5es, para o 102\u00ba, e a \u00c1frica do Sul recuou 10 posi\u00e7\u00f5es, para o 127\u00ba.<\/p>\n

\u00c9 quase uma unanimidade na ci\u00eancia pol\u00edtica e na economia, sobretudo depois dos trabalhos premiados de Acemoglu e Johnson[1]<\/a>, inferir que a qualidade da elite \u00e9 um indicador fundamental para o crescimento econ\u00f4mico e o desenvolvimento humano futuros. Projeta-se que a \u00cdndia, Indon\u00e9sia, China, Nig\u00e9ria e Jap\u00e3o experimentar\u00e3o crescimento impulsionado pela Cria\u00e7\u00e3o de Valor Sustent\u00e1vel por parte de suas elites.<\/span><\/p>\n

O caso do Brasil<\/span><\/h3>\n

No EQx2025, o Brasil ocupa a 72\u00aa posi\u00e7\u00e3o, marcando uma queda de 8 posi\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a 2024, e \u00e9 classificado como um pa\u00eds de \u201celites de qualidade m\u00e9dia\u201d. Uma an\u00e1lise mais detalhada de seu desempenho revela os seguintes dados: o sub-\u00edndice de poder (I) do Brasil est\u00e1 na 53\u00aa posi\u00e7\u00e3o, uma queda de 9 posi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

O sub-\u00edndice de valor (II) est\u00e1 na 99\u00aa posi\u00e7\u00e3o, com uma leve subida de 1 posi\u00e7\u00e3o. A \u00e1rea do \u00edndice de poder pol\u00edtico (i) encontra-se na 56\u00aa posi\u00e7\u00e3o, caindo 4 posi\u00e7\u00f5es. A \u00e1rea do \u00edndice de poder econ\u00f4mico (ii) est\u00e1 na 49\u00aa posi\u00e7\u00e3o, uma queda mais acentuada de 13 posi\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n

Por outro lado, a \u00e1rea do \u00edndice de valor pol\u00edtico (iii) \u00e9 notavelmente forte, na 5\u00aa posi\u00e7\u00e3o, uma subida de 16 posi\u00e7\u00f5es. No entanto, a \u00e1rea do \u00edndice de valor econ\u00f4mico (iv) \u00e9 notavelmente fraca, na 126\u00aa posi\u00e7\u00e3o, registrando uma queda de 18 posi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Essa performance detalhada revela um \u201cparadoxo\u201d no caso brasileiro: o pa\u00eds demonstra uma forte capacidade de cria\u00e7\u00e3o de valor pol\u00edtico, mas n\u00e3o consegue converter essa for\u00e7a em prosperidade econ\u00f4mica ampla e sustent\u00e1vel. Essa dicotomia \u00e9 ainda mais evidente quando se observa o ranking do Brasil no NextGen Value Creation Barometer<\/span>\u00a0(NGVCb), onde o pa\u00eds ocupa a 101\u00aa posi\u00e7\u00e3o, caindo 2 posi\u00e7\u00f5es. Este dado sublinha uma s\u00e9ria quest\u00e3o de transfer\u00eancias de valor intergeracionais, indicando que as a\u00e7\u00f5es das elites atuais podem estar comprometendo as oportunidades e o bem-estar das futuras gera\u00e7\u00f5es<\/span>.<\/span><\/p>\n

Os resultados do EQx2025 para o Brasil oferecem um diagn\u00f3stico claro e apontam para \u00e1reas cr\u00edticas onde reformas estruturais e um projeto de desenvolvimento focado na Cria\u00e7\u00e3o de Valor sustent\u00e1vel s\u00e3o imperativos.<\/span><\/p>\n

Primeiramente, \u00e9 fundamental reverter a tend\u00eancia de extra\u00e7\u00e3o de valor e o decl\u00ednio do poder econ\u00f4mico. A queda do Brasil nas classifica\u00e7\u00f5es de poder, especialmente no poder econ\u00f4mico, e seu fraco desempenho em valor econ\u00f4mico indicam que, apesar de uma elite politicamente engajada com alto valor pol\u00edtico, essa influ\u00eancia n\u00e3o se traduz em prosperidade econ\u00f4mica coletiva<\/span>\u00a0e sustent\u00e1vel.<\/p>\n

O relat\u00f3rio enfatiza que o poder, se n\u00e3o for bem direcionado, pode ser facilmente convertido em extra\u00e7\u00e3o de valor. Para o Brasil, isso significa uma necessidade urgente de transformar seu sistema de incentivos<\/span>\u00a0para que os modelos de neg\u00f3cios das elites se concentrem na cria\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o na mera transfer\u00eancia ou apropria\u00e7\u00e3o, de valor.<\/span><\/p>\n

Em segundo lugar, \u00e9 crucial impulsionar a cria\u00e7\u00e3o de valor econ\u00f4mico. Os pilares de valor do produtor, valor do capital e valor do trabalho do Brasil s\u00e3o consistentemente fracos. Para abordar essa fragilidade, s\u00e3o necess\u00e1rias pol\u00edticas que fomentem a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo social e coletivo, essenciais para a \u201cdestrui\u00e7\u00e3o criativa\u201d \u2013 um processo vital para renovar o sistema econ\u00f4mico. Isso inclui a implementa\u00e7\u00e3o de medidas que incentivem o empreendedorismo e o capital de risco. <\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, o pa\u00eds deve buscar aumentar a competitividade em seus mercados, aprendendo com as experi\u00eancias de outras na\u00e7\u00f5es que se beneficiaram da abertura seletiva e hier\u00e1rquica \u00e0 competi\u00e7\u00e3o mundial. Simultaneamente, \u00e9 imperativo melhorar o funcionamento do mercado de trabalho e a qualifica\u00e7\u00e3o do capital humano.<\/span><\/p>\n

Indicadores como a taxa de desemprego juvenil s\u00e3o preocupantes e, para o Brasil, investir em educa\u00e7\u00e3o de qualidade, sa\u00fade e bem-estar para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma prioridade inadi\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

Terceiro, a equidade intergeneracional deve ser priorizada. A classifica\u00e7\u00e3o extremamente baixa do Brasil nesse quesito (101\u00ba) sinaliza que as elites brasileiras podem estar comprometendo as gera\u00e7\u00f5es futuras por meio de transfer\u00eancias de valor focadas em atividade extrativistas, n\u00e3o produtivas e rentistas.<\/span><\/p>\n

\u00c9 de vital import\u00e2ncia que o pa\u00eds adote pol\u00edticas de longo prazo focadas em na agrega\u00e7\u00e3o de valor \u00e0s vantagens comparativas, que \u00e9 o setor de maior peso no indicador, e que o Brasil se encontra em uma posi\u00e7\u00e3o preocupante, apesar de sua riqueza natural. Al\u00e9m disso, investimentos significativos em educa\u00e7\u00e3o e capital humano e oportunidades equitativas s\u00e3o pilares fundamentais para a constru\u00e7\u00e3o de uma sociedade mais sustent\u00e1vel e justa.<\/span><\/p>\n

Finalmente, a constru\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios e a transforma\u00e7\u00e3o devem ser guiadas por uma an\u00e1lise profunda das din\u00e2micas de elite. O State of Elites Framework pode ser uma ferramenta valiosa para gestores p\u00fablicos e pesquisadores. Com seus baixos escores em poder e valor econ\u00f4mico, o pa\u00eds provavelmente se enquadra na categoria de elites num processo regressivo ou retardat\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

Um projeto de desenvolvimento deve utilizar essas an\u00e1lises para identificar onde os modelos de decis\u00e3o estrat\u00e9gica e as vis\u00f5es de mundo das elites se op\u00f5e ao desenvolvimento. A partir da\u00ed, propor reformas que estimulem a cria\u00e7\u00e3o de valor social inclusivo e redistributivo. Isso inclui o fortalecimento das institui\u00e7\u00f5es para criar um ambiente de confian\u00e7a e inclus\u00e3o, prop\u00edcio a investimentos e inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Em resumo, o EQx2025 \u2013 como qualquer outro \u00edndice ou ranking<\/span> que tem limita\u00e7\u00f5es inerentes \u00e0 metodologia e pressupostos, o indicador deve ser visto como um ind\u00edcio, n\u00e3o como um destino manifesto. Ele oferece uma ferramenta diagn\u00f3stica poderosa para compreender a complexa din\u00e2mica das elites. Para que o pa\u00eds possa construir um projeto de desenvolvimento bem-sucedido e cen\u00e1rios futuros otimistas, mas realistas e pragm\u00e1ticos, \u00e9 essencial ir al\u00e9m da mera an\u00e1lise dos rankings e implementar reformas estruturais ousadas. <\/span><\/p>\n

Essas reformas devem garantir que o poder da elite seja efetivamente canalizado para a cria\u00e7\u00e3o de valor social, inclusivo e sustent\u00e1vel, beneficiando n\u00e3o apenas a gera\u00e7\u00e3o atual, mas fundamentalmente as futuras gera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

\n

[1]<\/a>\u00a0Acemoglu, D., & Robinson, J. A. (2012). <\/span>Why nations fail: The origins of power, prosperity, and poverty<\/span>. New York, NY: Crown Business.<\/span><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O t\u00edtulo deste texto \u00e9 uma das conclus\u00f5es do rec\u00e9m-publicado estudo \u201cElite Quality Report 2025: The Sustainable Value Creation of Nations\u201d (Relat\u00f3rio EQx2025), uma publica\u00e7\u00e3o anual, fruto de um esfor\u00e7o colaborativo de pesquisa. Editado por Tomas Casas i Klett e Guido Cozzi, este relat\u00f3rio, distribu\u00eddo pela funda\u00e7\u00e3o su\u00ed\u00e7a \u00a0Value Creation, traz uma nova vis\u00e3o sobre […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12338"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12338"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12338\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}