{"id":12114,"date":"2025-06-20T05:58:14","date_gmt":"2025-06-20T08:58:14","guid":{"rendered":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/06\/20\/o-juridico-como-catalisador-de-negocios-ou-mitigador-de-riscos\/"},"modified":"2025-06-20T05:58:14","modified_gmt":"2025-06-20T08:58:14","slug":"o-juridico-como-catalisador-de-negocios-ou-mitigador-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprimora.site\/carvalhoalmeidaadvogados\/2025\/06\/20\/o-juridico-como-catalisador-de-negocios-ou-mitigador-de-riscos\/","title":{"rendered":"O jur\u00eddico como catalisador de neg\u00f3cios ou mitigador de riscos?"},"content":{"rendered":"<p><span>Quem nunca ouviu a famosa frase \u201cIsso \u00e9 comercial e n\u00e3o jur\u00eddico\u201d? Os times jur\u00eddicos ainda enfrentam resist\u00eancia dos clientes internos, que muitas vezes veem o jur\u00eddico como um obst\u00e1culo em vez de um aliado. \u00c9 comum que sejamos percebidos como aqueles que estragam a festa, convidados apenas para criticar o que foi feito.<\/span><\/p>\n<p><span>Mas como podemos mudar essa percep\u00e7\u00e3o e atuar como verdadeiros catalisadores de neg\u00f3cios, ao mesmo tempo em que mitigamos riscos? Antes de explorar isso, \u00e9 importante esclarecer que chamar o jur\u00eddico de parceiro do neg\u00f3cio pode ser problem\u00e1tico. N\u00e3o adianta usar o termo \u201cbusiness partner\u201d para suavizar a situa\u00e7\u00e3o; o jur\u00eddico \u00e9 essencial para qualquer empresa, mas isso n\u00e3o significa que devemos nos considerar s\u00f3cios ou parceiros.<\/span><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/conteudo.jota.info\/marketing-lp-newsletter-jota-principal-lancamento\">Informa\u00e7\u00f5es direto ao ponto sobre o que realmente importa: assine gratuitamente a <span class=\"jota\">JOTA<\/span> Principal, a nova newsletter do <span class=\"jota\">JOTA<\/span><\/a><\/h3>\n<p><span>\u00c9 fundamental lembrar das prerrogativas do sigilo advogado-cliente. Se nos tornarmos parceiros do neg\u00f3cio, como protegeremos as comunica\u00e7\u00f5es com nossos clientes (internos)? Devemos manter uma separa\u00e7\u00e3o clara entre o jur\u00eddico e o restante da empresa. Isso n\u00e3o significa que n\u00e3o podemos ser estrat\u00e9gicos e essenciais para o sucesso do neg\u00f3cio; na verdade, podemos at\u00e9 ser catalisadores.<\/span><\/p>\n<p><span>Ser estrat\u00e9gico significa entender o neg\u00f3cio, indo al\u00e9m das p\u00e1ginas contratuais. \u00c9 compreender a proposta negociada, o produto ou servi\u00e7o oferecido e, principalmente, identificar as dores da sua empresa (seu cliente) e do outro lado da mesa. O advogado \u00e9 treinado para ser avesso ao risco, mas isso pode ser uma vantagem. Se do outro lado temos tamb\u00e9m um advogado avesso ao risco, podemos usar isso a nosso favor. O risco, \u00e0s vezes, est\u00e1 na pr\u00f3pria linguagem; mas, n\u00e3o quero entrar nesse detalhe aqui.<\/span><\/p>\n<p><span>Vamos focar no papel de conselheiro jur\u00eddico, n\u00e3o de s\u00f3cio do neg\u00f3cio. Participar de reuni\u00f5es, opinar sobre o neg\u00f3cio, orientar com base na sua expertise jur\u00eddica e mostrar diferentes caminhos \u2013 com mais ou menos riscos \u2013 n\u00e3o significa que precisamos assumir a posi\u00e7\u00e3o de s\u00f3cio do neg\u00f3cio. Pelo contr\u00e1rio, isso demonstra o qu\u00e3o relevante e preparado \u00e9 o jur\u00eddico.<\/span><\/p>\n<p><span>Seja multidisciplinar. Aprenda sobre todos os aspectos do neg\u00f3cio, at\u00e9 mesmo sobre o que \u00e9 do comercial e n\u00e3o do jur\u00eddico. Isso s\u00f3 fortalecer\u00e1 sua atua\u00e7\u00e3o e permite que voc\u00ea se posicione de forma ainda mais eficaz nas discuss\u00f5es. Quanto mais voc\u00ea entender o neg\u00f3cio como um todo, melhor poder\u00e1 aconselhar as decis\u00f5es da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>Afinal, al\u00e9m de falar sobre riscos \u2013 muitas vezes \u00f3bvios \u2013 o jur\u00eddico tamb\u00e9m tem a capacidade quase que singular de criar solu\u00e7\u00f5es para viabilizar neg\u00f3cios, sem assumir o papel de tomador de decis\u00e3o. Isso ajuda a evitar a percep\u00e7\u00e3o de que somos s\u00f3cios do risco. E sejamos francos: muitos executivos buscam compartilhar o fardo da tomada de decis\u00e3o com o jur\u00eddico, pois isso lhes traz uma sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a. Mas \u00e9 preciso ter cuidado. Como j\u00e1 dizia um fil\u00f3sofo: \u201cuma coisa \u00e9 uma coisa, outra coisa \u00e9 outra coisa\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span>Lembre-se de que estamos aqui para apoiar, aconselhar e mostrar diversos caminhos, alguns com mais pedras e buracos, outros com menos, mas n\u00e3o somos s\u00f3cios ou parceiros. E, se e quando surgirem complica\u00e7\u00f5es \u2013 especialmente considerando o contexto em que vivemos \u2013 estarei ao lado do cliente, garantindo que os direitos sejam respeitados.<\/span><\/p>\n<p><span>Ao estabelecer essa separa\u00e7\u00e3o de responsabilidades, eu, advogado, e voc\u00ea, que me l\u00ea, seja advogado ou advogada, poderemos atuar livremente em defesa dos interesses do nosso cliente. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00c9 natural que voc\u00ea se pergunte: o jur\u00eddico interno n\u00e3o defende o cliente no judici\u00e1rio, certo? Sou apenas uma fun\u00e7\u00e3o interna.\u00a0Isso \u00e9 um engano. Voc\u00ea \u00e9 quem ditar\u00e1 a estrat\u00e9gia jur\u00eddica e ser\u00e1 parte essencial da defesa. E para os advogados externos, que n\u00e3o me levem a mal, o jur\u00eddico interno, quando verdadeiramente estrat\u00e9gico, \u00e9 quem controla as pe\u00e7as do tabuleiro. E por isso voc\u00ea ir\u00e1 se lembrar de como foi importante n\u00e3o ser parceiro do neg\u00f3cio, pois a tal da inviolabilidade do advogado entrar\u00e1 em jogo.<\/span><\/p>\n<p><span>A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 se o jur\u00eddico pode ser um catalisador de neg\u00f3cios e um mitigador de riscos, mas sim como isso acontece. Pense comigo: de que adianta ter mais um s\u00f3cio no neg\u00f3cio se n\u00e3o houver ningu\u00e9m para proteg\u00ea-lo? A realidade \u00e9 que, cedo ou tarde, isso se tornar\u00e1 uma necessidade. A pergunta n\u00e3o \u00e9 \u201cse\u201d, mas \u201cquando\u201d. E quando esse momento chegar, seu cliente ligar\u00e1 pedindo ajuda, e aposto que nem se lembrar\u00e1 de que, em algum momento, tentou rotular o jur\u00eddico interno como parceiro do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span>Estamos aqui para apoiar, viabilizar, catalisar, orientar e garantir que os interesses e neg\u00f3cios sejam sempre protegidos. O jur\u00eddico pode ser um grande aliado, mas n\u00e3o devemos confundir nosso papel com o de s\u00f3cios do neg\u00f3cio. Nosso foco deve permanecer na estrat\u00e9gia e na prote\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, viabilizando-os sem perder de vista nossas responsabilidades.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quem nunca ouviu a famosa frase \u201cIsso \u00e9 comercial e n\u00e3o jur\u00eddico\u201d? Os times jur\u00eddicos ainda enfrentam resist\u00eancia dos clientes internos, que muitas vezes veem o jur\u00eddico como um obst\u00e1culo em vez de um aliado. \u00c9 comum que sejamos percebidos como aqueles que estragam a festa, convidados apenas para criticar o que foi feito. 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