Levantamento da FTI Consulting aponta que 85% dos diretores jur\u00eddicos de grandes empresas acreditam que os riscos operacionais associados ao uso de intelig\u00eancia artificial (IA) devem crescer em 2025. A pesquisa, realizada em 2024 com mais de 200 executivos de empresas com faturamento acima de 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares, mostra que todos os departamentos jur\u00eddicos consultados lidaram com questionamentos internos sobre IA no \u00faltimo ano.<\/p>\n
Apesar do potencial para aumentar a efici\u00eancia dos servi\u00e7os internos, os departamentos jur\u00eddicos reconhecem que o uso dessas ferramentas tamb\u00e9m demanda aten\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o, o que tem gerado maior procura por escrit\u00f3rios de advocacia especializados no tema. Entre os principais riscos apontados com o uso de IA generativa est\u00e3o: alucina\u00e7\u00f5es n\u00e3o detectadas (com resultados incorretos), falta de explicabilidade (sem transpar\u00eancia sobre como os dados foram processados), riscos \u00e0 seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, viola\u00e7\u00f5es de propriedade intelectual e vi\u00e9s algor\u00edtmico.<\/p>\n
A pesquisa da FTI Consulting ouviu 207 diretores jur\u00eddicos de empresas com mais de mil funcion\u00e1rios, atuantes nos setores de finan\u00e7as (44%), constru\u00e7\u00e3o civil e ind\u00fastria (14%), sa\u00fade (13%), tecnologia (10%) e outros. As companhias est\u00e3o distribu\u00eddas entre Am\u00e9rica do Sul (27%), Am\u00e9rica do Norte (24%), Europa (24%) e \u00c1sia (24,6%). Tamb\u00e9m foram realizadas 34 entrevistas qualitativas. A maioria dos participantes atua em multinacionais ou empresas com faturamento anual acima de 500 milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n
O estudo destaca que os departamentos jur\u00eddicos j\u00e1 enfrentam um aumento nas investiga\u00e7\u00f5es internas relacionadas ao uso de IA. Para 51% dos entrevistados, a IA figura entre os cinco principais riscos jur\u00eddicos das companhias. Al\u00e9m disso, 32% relatam crescimento no n\u00famero de disputas e lit\u00edgios judiciais envolvendo o uso corporativo de ferramentas de intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n
A conformidade regulat\u00f3ria internacional sobre IA e prote\u00e7\u00e3o de dados tamb\u00e9m se tornou uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente. Em 2024, 41% dos entrevistados apontaram esse tema como o foco principal dos seus departamentos jur\u00eddicos \u2014 o percentual era de 30% em 2023 e de 23% em 2022.<\/p>\n
Por conta desses riscos, muitas empresas est\u00e3o acompanhando de perto as discuss\u00f5es legislativas sobre a regulamenta\u00e7\u00e3o da IA, com especial aten\u00e7\u00e3o ao modelo da Uni\u00e3o Europeia. Ainda assim, 93% dos diretores jur\u00eddicos afirmam que suas empresas j\u00e1 est\u00e3o preparadas para se adequar a novas regras quando forem implementadas.<\/p>\n
Para Antonio Gesteira, Senior Managing Director da FTI Consulting, o estudo mostra que grandes departamentos jur\u00eddicos est\u00e3o empenhados em adotar boas pr\u00e1ticas no uso de IA. Segundo ele, a tend\u00eancia \u00e9 de crescimento na demanda por escrit\u00f3rios especializados, que ajudem na cria\u00e7\u00e3o de regras claras para o uso corporativo da tecnologia.<\/p>\n
\u201cEnquanto ainda n\u00e3o h\u00e1 um framework claro \u2014 uma receita de bolo \u2014 as empresas v\u00e3o se ajustando conforme seu apetite a risco e sua capacidade de implementar controles. Muitos l\u00edderes jur\u00eddicos est\u00e3o buscando apoio externo para desenvolver planos de compliance integrados, que envolvam pessoas, processos, tecnologia e cultura organizacional\u201d, explica Gesteira.<\/p>\n
No Brasil, a busca por escrit\u00f3rios especializados j\u00e1 \u00e9 uma pr\u00e1tica consolidada. O advogado F\u00e1bio Kujawski, s\u00f3cio do Mattos Filho e especialista em prote\u00e7\u00e3o de dados, destaca que as empresas j\u00e1 t\u00eam base normativa suficiente para estruturar pol\u00edticas de governan\u00e7a em IA.<\/p>\n
Segundo ele, o ideal \u00e9 integrar a governan\u00e7a de IA \u00e0 estrutura existente da LGPD. \u201cO que a gente tem visto como caminho mais eficaz \u00e9 aproveitar o que j\u00e1 foi constru\u00eddo para a prote\u00e7\u00e3o de dados: fluxos de risco, an\u00e1lises de impacto, comit\u00eas de compliance. N\u00e3o precisa come\u00e7ar do zero \u2014 \u00e9 s\u00f3 ampliar o escopo\u201d, afirma.<\/p>\n
Kujawski lembra que, mesmo sem uma regula\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, as empresas j\u00e1 podem ser responsabilizadas por uso indevido de IA com base no C\u00f3digo de Defesa do Consumidor, no C\u00f3digo Civil e, principalmente, na LGPD. A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 clara: mapear as ferramentas em uso, formar comit\u00eas de avalia\u00e7\u00e3o, documentar an\u00e1lises de risco e impacto, e alinhar com os fornecedores quais dados foram usados para treinar os sistemas.<\/p>\n
\u201cNossa sugest\u00e3o \u00e9 bem objetiva: quer come\u00e7ar a tratar do tema IA na empresa? Use o que j\u00e1 foi estruturado com a LGPD. Ajuste, amplie, mas n\u00e3o espere pela aprova\u00e7\u00e3o da nova lei. A governan\u00e7a de dados pode \u2014 e deve \u2014 dar conta desse novo desafio\u201d, conclui.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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